人力資源部風險管理控制報告(參考版)
2024-08-14 08:51本頁面
【正文】 人力資源部二〇一一年十二月十二日 整理分享 。應建立健全人力資源信息管理制度，包括專人管理人力資源檔案、按照有關要求保管檔案等，保證企業(yè)人力資源信息的真實、完整、安全。企業(yè)應嚴格按照《勞動合同法》的要求訂立、履行、變更、解除或終止勞動合同，避免出現(xiàn)勞動糾紛。勞動合同制度是當代市場經(jīng)濟體制下確認和形成勞動關系的基本制度，是建立和維護勞動關系協(xié)調(diào)機制的一項基礎制度。缺乏有效的評估也就缺乏激勵機制，缺乏激勵機制必然導致培訓效果低下。培訓未能根據(jù)培訓對象選擇恰當?shù)呐嘤柗椒?，沒有充分考慮不同培訓方法的適用范圍和優(yōu)缺點，會導致培訓不能達到預期的效果。未對培訓需求進行認真分析，想當然地指定培訓對象，導致該培訓的未能得到培訓，不需要培訓的卻接受培訓。在培訓之前未進行需求分析，導致培訓目的不明確，培訓目的不明確直接導致培訓無效果。由于未能有效控制培訓執(zhí)行中存在的風險，導致無法實現(xiàn)培訓計劃的目標。五、員工培訓管理風險及管控為了營造一個良好的員工培訓環(huán)境，保證培訓政策的制定與執(zhí)行能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)員工培訓的目標，企業(yè)要應對以下風險：培訓計劃不適當導致培訓效果低下的風險。在薪酬政策的制定和執(zhí)行中需要針對上述風險采取相應的控制措施。薪酬計算、審批與發(fā)放風險。薪酬政策制定風險。四、薪酬與激勵風險及管控一般而言，影響公司薪
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