【正文】 監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同承包商有關(guān)職能部門、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。 監(jiān)理機構(gòu)會簽有關(guān)種各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時向業(yè)主提出書面意見。 對設(shè)計單位修改（包括承包商、業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)對設(shè)計的修改意見）應(yīng)通過業(yè)主現(xiàn)場代表請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知。對于主要材料進(jìn)行見證抽樣。 技術(shù)交底制度 監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向承包商進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、承包商執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全問題，可直接向承包商提出停止施工意見，并寫出書面監(jiān)理意見，向業(yè)主（開發(fā)單位）直至政府主管部門反映。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。 承包商應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故（缺陷）。 工程進(jìn)度款的支付憑證簽署認(rèn)證制度承包商工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程按投資控制所要求進(jìn)行。. 凡單位工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照監(jiān)理工作程序。在下達(dá)停工指令前，應(yīng)充分征求業(yè)主意見,爭取得到業(yè)主的理解與支持。2．項目部在工程監(jiān)理實施過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。施工監(jiān)理過程中遇到重大技術(shù)、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向公司及業(yè)主請示匯報，請公司或業(yè)主及時組織研究處理。2．工程施工過程中有關(guān)重要事項及時向公司和業(yè)主進(jìn)行口頭或必要的書面報告。月報內(nèi)容包括：工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、控制工程投資造價情況，重大設(shè)計變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況以及需要上報的其他問題。: 每半月一次，由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,針對性提出加強監(jiān)理工作質(zhì)量的措施和方法。業(yè)主、承包方、監(jiān)理機構(gòu)的主要管理人員參加。、專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如何處理，處理結(jié)果如何均應(yīng)在監(jiān)理日記和相應(yīng)表式中予以記錄。，下列崗位應(yīng)具有執(zhí)業(yè)資格才能上崗：維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機構(gòu)搭拆人員，井字架操作工、登高作業(yè)工、外墻清洗懸掛作業(yè)人員。對承包單位拒不整改，可書面指令相應(yīng)部位停止施工，并報建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。使承包單位安全管理體系能切實有效地運行，這是安全監(jiān)理最基本方法。⑨施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地，道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。⑦事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況。⑤起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。③安全管理，質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、施工員、安全管理人員、特別作業(yè)人員，配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。②方案是否有針對性、必要的計算說明和簡圖；是否符合強制性條文中的有關(guān)條款。審查方案時必須注意的事項：①承包單位自身是否對方案進(jìn)行的審查，即方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項目經(jīng)理簽字，承包單位的安全管理職能部門審查（簽字、蓋章），承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（簽字、蓋章）?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》2002版施工安全篇、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－200J119－200《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB501949《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ4688，《建設(shè)塔式起重機安全技術(shù)規(guī)程》GB514《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程》JGJ889《建設(shè)施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ809《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130－200J84－200《鋼管腳手架扣件》GB15831－199《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－200《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》。結(jié) 構(gòu)工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑施工縫處理功能性檢驗屋面淋水試驗廚房間、衛(wèi)生間蓄水試驗建筑物垂直度、標(biāo)高測量塑鋼窗功能檢測建筑物沉降觀測全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實驗過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理合同規(guī)定的其他應(yīng)旁站的部位和工序從其規(guī)定沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量第九章 施工安全及文明施工監(jiān)督按監(jiān)理工作程序：依據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，采用事前審核、事中告知、工程暫停、隱患報告為手段。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。6.5.4.3.2.旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容基礎(chǔ)工程沉管灌注樁澆筑、預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)混凝土澆筑防水混凝土澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理1.6．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時歸檔。3．核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。2． 在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）及安全專項技術(shù)方案進(jìn)行施工，特別是檢查工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。1．檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。監(jiān)理機構(gòu)日常工作中形成資料要及時收集齊全，并整理歸檔，建立監(jiān)理檔案?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)指定專人每日填寫項目監(jiān)理日記，記錄工地主要情況；及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納整理，登記臺帳，并作為編制監(jiān)理月報的資料。編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報送業(yè)主及有關(guān)部門。通過信息，找出當(dāng)前各項目標(biāo)中偏離事項，加以總結(jié)，提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實現(xiàn)。 利用計算機存儲與項目有關(guān)的信息，準(zhǔn)確地處理監(jiān)控所需要的信息，方便地形成各種報告，以輔助監(jiān)理機構(gòu)在三大目標(biāo)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題，實施動態(tài)管理。要求承包單位及時整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。若協(xié)商不一致，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)， 作出公正的索賠處理意見報送業(yè)主，并抄送承包商。④當(dāng)索賠事件成立時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)承發(fā)包合同條款及國家有關(guān)法規(guī)，依據(jù)事實，作出索賠處理意見。 ③索賠要求提出后，監(jiān)理機構(gòu)要以事實為準(zhǔn)，根據(jù)合同條款， 首先應(yīng)確認(rèn)索賠是否成立。 ①項目監(jiān)理機構(gòu)受理合同中規(guī)定原因和有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的不利條件（達(dá)到專用條款約定的標(biāo)準(zhǔn)）而導(dǎo)致的費用索賠及非承包商引起的費用索賠。④監(jiān)理機構(gòu)對工程延期事件的處理一定要以合同為準(zhǔn)繩，事實為依據(jù)，事件的影響在經(jīng)批準(zhǔn)的工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上。進(jìn)行分析，研究對策，對減少損失提出建議。在工程延期事件終止后，承包商在合同約定時間內(nèi)，提交《工程延期申請表》，并附上有關(guān)延期的詳細(xì)資料和證明材料。①在施工過程中，對在合同中規(guī)定的非承包商原因而造成的工程延期事件監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時受理。③若造成暫停施工原因系承包商責(zé)任，則承包商在因素消失具備施工條件后，報告監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令, 繼續(xù)施工。 Ａ．未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； Ｂ．工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不明顯而繼續(xù)作業(yè)者； Ｃ．擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； Ｄ．擅自變更設(shè)計圖紙的要求； Ｅ．擅自將工程轉(zhuǎn)包； Ｆ．擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者； Ｇ．沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；Ｈ．安全措施未落實，繼續(xù)施工可能會出現(xiàn)人員傷亡事故；I．總監(jiān)認(rèn)為有必要進(jìn)行停工的其它情況。2. 工程暫停及復(fù)工管理 ①為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包商立即停工整改。②對設(shè)計修改（包括承包商、開發(fā)單位和監(jiān)理機構(gòu)方對設(shè)計的修改意見）應(yīng)經(jīng)業(yè)主（開發(fā)單位）同意，并由開發(fā)商通知設(shè)計代表，申請設(shè)計單位確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)后交承包商組織施工； ③ 對洽商的有關(guān)設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意簽字后，由開發(fā)單位向設(shè)計單位辦理變更；④ 監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)各種設(shè)計變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時向開發(fā)單位提出書面意見。 管理的內(nèi)容 設(shè)計變更和洽商管理； 工程暫停及復(fù)工管理； 工期延期管理； 費用索賠管理； 合同爭議調(diào)解； 違約處理。 ，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排， 對于非關(guān)鍵線路，如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度造成不利影響時，可不必要求承包商對整個工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。 ④ 進(jìn)度報告內(nèi)容:工程實際進(jìn)度、工程計劃進(jìn)度，進(jìn)度的編量，發(fā)生偏差的原因，糾正偏差的工作措施。 ②主持召開有承包商、業(yè)主參加的有關(guān)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)會， 聽取工程施工問題的匯報，對存在的問題提出解決辦法，對其中有關(guān)質(zhì)量和進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。 ④ 各單位工程及各施工階段（工序）需要完成的工程量及估算； ⑤ 各單位工程及各施工階段（工序）所需要配備的人力和機械數(shù)量；⑥ 各單位工程或分部工程的工序搭接、交叉作業(yè)安排等。 ② 施工準(zhǔn)備的可靠性： ； ； 、原材料檢查及試驗的工作已經(jīng)安排； 、進(jìn)場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。 2 .審核批準(zhǔn)承包商編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，確定完成各單位工程及各施工階段（工序）所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間； ①工期和時間安排的合理性審查： ； （包括分部、 分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)。 . 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則 以合同約定的工期目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)； 在確保質(zhì)量和安全的前提下控制進(jìn)度； 實行動態(tài)控制和主動控制 進(jìn)度控制的方法 審查進(jìn)度計劃 分析影響進(jìn)度的關(guān)鍵線路（工序）的施工準(zhǔn)備、施工合理性等因素，以保進(jìn)度計劃切實可行； 監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施，及時掌握工程進(jìn)度實際和影響進(jìn)度各因素變化，滿足進(jìn)度計劃要求； 進(jìn)行工程進(jìn)度評價分析，發(fā)現(xiàn)偏離，及時要求承包單位采取措施； 對發(fā)現(xiàn)工期拖延，適時調(diào)整進(jìn)度計劃，督促承包單位采取措施予以彌補。 4. 階段性工程價款支付憑證書根據(jù)施工合同擬定的工程價款結(jié)算方式由承包商按已完工程進(jìn)度填制工程款有關(guān)支付申請表報送監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)組織監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)人員對已完工程的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核對，并根據(jù)承包合同約定條款簽發(fā)支付憑證，報送業(yè)主（開發(fā)單位）。2. 監(jiān)理機構(gòu)在接到工程結(jié)算書后應(yīng)依據(jù)工程承包合同條款， 國家地方有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真核對工程實際完成實物工作量及正確合理套用定額，進(jìn)行嚴(yán)格公正審核。凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、機械臺班簽證、材料代用、材料調(diào)價等簽證，須經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)核簽后方才有效； 5. 掌握價格信息制度，及時掌握國家和地方政府調(diào)價的范圍和幅度； 6. 承包商按月做出完成工程量和工作量的報表，于月末提交監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)及時核實已完成工程量，計量結(jié)果作為工程價款的支付依據(jù)，由總監(jiān)簽發(fā)付款憑證。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行計量與支付程序，及時對質(zhì)量合格工程進(jìn)行計量； 3. 工程變更未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證不得施工。避免因開發(fā)商違約，造成索賠事件的發(fā)生。 投資控制的工作原則嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和材料（成品、半成品、設(shè)備）購銷合同中確定的合同價、單價和約定的支付方法；對報驗資料不全、與合同約定不符、質(zhì)量不合格或有違約的支付不予審核和計量；工程量計量符合有關(guān)計算規(guī)則；公正合理處理因設(shè)計變更、合同調(diào)整和違約索賠引起的費用增減； 投資控制的工作方法依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同工程量，建立工程量支付臺帳；審核承包商編制的工程各階段及月、季資金計劃；進(jìn)行風(fēng)險分析，對造價易突破部分和易發(fā)生費用索賠的因素提出防范對策；檢查工程計量和工程款支付情況，并作分析比較； 投資的事前控制 1. 根據(jù)承包合同，審核承包商編制的工程預(yù)算基礎(chǔ)上，分各階段及年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。巡檢（即巡視）即監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是“事中”檢查承包商質(zhì)保體系運行是否正常重要手段之一，目的是檢查和發(fā)現(xiàn)承包商是否按編制的承包商案或技術(shù)措施在執(zhí)行，是否存在違返強制性條文的不良現(xiàn)象，上崗人員的持證上崗情況是否落實。按合同要求向業(yè)主提交相關(guān)資料。同時應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主組織竣工驗收。 3． 監(jiān)理機構(gòu)在接到總承包單位提交的竣工驗收申請報告和技術(shù)檔案資料后，在資料齊全、安全、使用功能形成前提下，組織對工程進(jìn)行初驗，對初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)提出書面整改要求整改合格后，監(jiān)理機構(gòu)要對工程質(zhì)量作出全面評估， 特別對工程上存在的質(zhì)量缺陷以及處理情況要有詳細(xì)陳述且有確切結(jié)論。 工程驗收及質(zhì)量評估 1． 分部工程進(jìn)行分階段驗收（如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等），承包單位應(yīng)自行初步驗收并整改合格后提前三天向監(jiān)理機構(gòu)申報,項目總監(jiān)組織設(shè)計、業(yè)主、承包商進(jìn)行分部工程驗收,在基礎(chǔ)和主體驗收時由業(yè)主通知政府質(zhì)監(jiān)部