【正文】 量； 3. 工程變更未經監(jiān)理機構簽證不得施工。2. 監(jiān)理機構在接到工程結算書后應依據工程承包合同條款， 國家地方有關法規(guī)，認真核對工程實際完成實物工作量及正確合理套用定額，進行嚴格公正審核。 . 工程進度控制 進度控制的原則 以合同約定的工期目標為進度控制的依據； 在確保質量和安全的前提下控制進度； 實行動態(tài)控制和主動控制 進度控制的方法 審查進度計劃 分析影響進度的關鍵線路（工序）的施工準備、施工合理性等因素，以保進度計劃切實可行； 監(jiān)督進度計劃的實施，及時掌握工程進度實際和影響進度各因素變化，滿足進度計劃要求； 進行工程進度評價分析，發(fā)現偏離，及時要求承包單位采取措施； 對發(fā)現工期拖延，適時調整進度計劃，督促承包單位采取措施予以彌補。 ② 施工準備的可靠性： ； ； 、原材料檢查及試驗的工作已經安排； 、進場道路及供電、供水等已經解決或已有可靠的解決方案。 ②主持召開有承包商、業(yè)主參加的有關工程進度的協(xié)調會， 聽取工程施工問題的匯報，對存在的問題提出解決辦法，對其中有關質量和進度問題提出監(jiān)理意見。 ，主要是調整關鍵線路上的施工安排， 對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時，可不必要求承包商對整個工程進度計劃進行調整。②對設計修改（包括承包商、開發(fā)單位和監(jiān)理機構方對設計的修改意見）應經業(yè)主（開發(fā)單位）同意，并由開發(fā)商通知設計代表，申請設計單位確定后提出修改通知，并須經監(jiān)理機構簽發(fā)后交承包商組織施工； ③ 對洽商的有關設計變更應經總監(jiān)理工程師同意簽字后，由開發(fā)單位向設計單位辦理變更；④ 監(jiān)理機構簽發(fā)各種設計變更，應側重審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現有不利影響時，應明確提出監(jiān)理意見，必要時向開發(fā)單位提出書面意見。 Ａ．未經檢驗即進行下道工序作業(yè)者； Ｂ．工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不明顯而繼續(xù)作業(yè)者； Ｃ．擅自采用未經認可或批準的材料； Ｄ．擅自變更設計圖紙的要求； Ｅ．擅自將工程轉包； Ｆ．擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者； Ｇ．沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者；Ｈ．安全措施未落實，繼續(xù)施工可能會出現人員傷亡事故；I．總監(jiān)認為有必要進行停工的其它情況。①在施工過程中，對在合同中規(guī)定的非承包商原因而造成的工程延期事件監(jiān)理機構應及時受理。進行分析，研究對策，對減少損失提出建議。 ①項目監(jiān)理機構受理合同中規(guī)定原因和有經驗的承包商無法預見的不利條件（達到專用條款約定的標準）而導致的費用索賠及非承包商引起的費用索賠。④當索賠事件成立時，監(jiān)理機構應依據承發(fā)包合同條款及國家有關法規(guī)，依據事實，作出索賠處理意見。要求承包單位及時整理施工技術資料，辦理簽認手續(xù)。通過信息，找出當前各項目標中偏離事項，加以總結，提出糾偏措施，保證目標得以實現。總監(jiān)理工程師應指定專人每日填寫項目監(jiān)理日記，記錄工地主要情況；及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納整理，登記臺帳，并作為編制監(jiān)理月報的資料。1．檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。3．核查現場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并在現場監(jiān)督承包商進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。6．旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。2.4.6.結 構工程梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑施工縫處理功能性檢驗屋面淋水試驗廚房間、衛(wèi)生間蓄水試驗建筑物垂直度、標高測量塑鋼窗功能檢測建筑物沉降觀測全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術、新工藝、新材料、新設備實驗過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理合同規(guī)定的其他應旁站的部位和工序從其規(guī)定沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量第九章 施工安全及文明施工監(jiān)督按監(jiān)理工作程序：依據工程建設強制性標準，采用事前審核、事中告知、工程暫停、隱患報告為手段。審查方案時必須注意的事項：①承包單位自身是否對方案進行的審查，即方案由項目技術負責人編制，項目經理簽字，承包單位的安全管理職能部門審查（簽字、蓋章），承包單位技術負責人批準（簽字、蓋章）。③安全管理，質量管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、施工員、安全管理人員、特別作業(yè)人員，配備的人員數量及安全資格培訓持證上崗情況。⑦事故應急救援預案的制定情況。使承包單位安全管理體系能切實有效地運行，這是安全監(jiān)理最基本方法。，下列崗位應具有執(zhí)業(yè)資格才能上崗：維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機構搭拆人員，井字架操作工、登高作業(yè)工、外墻清洗懸掛作業(yè)人員。業(yè)主、承包方、監(jiān)理機構的主要管理人員參加。月報內容包括：工程進度情況、質量情況、控制工程投資造價情況，重大設計變更和工地洽商，重大質量事故情況以及需要上報的其他問題。施工監(jiān)理過程中遇到重大技術、經濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)理工程師應及時向公司及業(yè)主請示匯報，請公司或業(yè)主及時組織研究處理。在下達停工指令前，應充分征求業(yè)主意見,爭取得到業(yè)主的理解與支持。 工程進度款的支付憑證簽署認證制度承包商工程進度款的支付申請，必須有質量監(jiān)理的認證意見，這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程按投資控制所要求進行。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師應立即上報建設單位。待事故處理后，經監(jiān)理工程師復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。 技術交底制度 監(jiān)理機構協(xié)助建設單位組織設計單位向承包商進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、承包商執(zhí)行。 對設計單位修改（包括承包商、業(yè)主和監(jiān)理機構對設計的修改意見）應通過業(yè)主現場代表請設計單位研究確定后提出修改通知。監(jiān)理工程師應會同承包商進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同承包商有關職能部門、設計單位共同檢查簽認。 監(jiān)理機構會簽有關種各種設計變更，應側重審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現有不利影響時，應明確提出監(jiān)理意見，必要時向業(yè)主提出書面意見。對于主要材料進行見證抽樣。如發(fā)現施工中存在重大不安全問題，可直接向承包商提出停止施工意見，并寫出書面監(jiān)理意見，向業(yè)主（開發(fā)單位）直至政府主管部門反映。 承包商應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理工程師各一份。 凡在建設過程中，由于設計或施工原因， 造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故（缺陷）。. 凡單位工程開工及停工后工程復工，均應遵照監(jiān)理工作程序。2．項目部在工程監(jiān)理實施過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照公司質量體系文件要求做好監(jiān)理工作和監(jiān)理過程控制記錄工作。2．工程施工過程中有關重要事項及時向公司和業(yè)主進行口頭或必要的書面報告。: 每半月一次，由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,針對性提出加強監(jiān)理工作質量的措施和方法。、專項檢查中發(fā)現的問題，如何處理，處理結果如何均應在監(jiān)理日記和相應表式中予以記錄。對承包單位拒不整改，可書面指令相應部位停止施工，并報建設單位和建設行政主管部門。⑨施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設施的設置以及施工現場場地，道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。⑤起重機械設備、施工機具和電器設備等設置是否符合規(guī)范要求。②方案是否有針對性、必要的計算說明和簡圖；是否符合強制性條文中的有關條款?！督ㄔO工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》2002版施工安全篇、《建筑施工安全檢查標準》JGJ599《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33－200J119－200《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB501949《施工現場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ4688，《建設塔式起重機安全技術規(guī)程》GB514《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)程》JGJ889《建設施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》JGJ809《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130－200J84－200《鋼管腳手架扣件》GB15831－199《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204－200《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。5.3.旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內容基礎工程沉管灌注樁澆筑、預應力管樁基礎混凝土澆筑防水混凝土澆筑卷材防水層細部構造處理1.工程竣工驗收后旁站監(jiān)理記錄應及時歸檔。2． 在要求實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行現場跟班監(jiān)督，監(jiān)督承包商嚴格按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和設計文件及經批準的施工組織設計（方案）及安全專項技術方案進行施工，特別是檢查工程建設強制性標準執(zhí)行情況。監(jiān)理機構日常工作中形成資料要及時收集齊全，并整理歸檔，建立監(jiān)理檔案。編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報送業(yè)主及有關部門。 利用計算機存儲與項目有關的信息，準確地處理監(jiān)控所需要的信息，方便地形成各種報告，以輔助監(jiān)理機構在三大目標監(jiān)控過程中發(fā)現問題，實施動態(tài)管理。若協(xié)商不一致，監(jiān)理機構應以事實為依據， 作出公正的索賠處理意見報送業(yè)主，并抄送承包商。 ③索賠要求提出后，監(jiān)理機構要以事實為準，根據合同條款， 首先應確認索賠是否成立。④監(jiān)理機構對工程延期事件的處理一定要以合同為準繩，事實為依據，事件的影響在經批準的工期網絡進度計劃的關鍵線路上。在工程延期事件終止后，承包商在合同約定時間內，提交《工程延期申請表》，并附上有關延期的詳細資料和證明材料。③若造成暫停施工原因系承包商責任，則承包商在因素消失具備施工條件后，報告監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工令, 繼續(xù)施工。2. 工程暫停及復工管理 ①為了保證工程質量，出現下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權指令承包商立即停工整改。 管理的內容 設計變更和洽商管理； 工程暫停及復工管理； 工期延期管理； 費用索賠管理； 合同爭議調解； 違約處理。 ④ 進度報告內容:工程實際進度、工程計劃進度，進度的編量，發(fā)生偏差的原因，糾正偏差的工作措施。 ④ 各單位工程及各施工階段（工序）需要完成的工程量及估算； ⑤ 各單位工程及各施工階段（工序）所需要配備的人力和機械數量；⑥ 各單位工程或分部工程的工序搭接、交叉作業(yè)安排等。 2 .審核批準承包商編制網絡進度計劃，確定完成各單位工程及各施工階段（工序）所需要的工期、最早開始和最遲結束的時間； ①工期和時間安排的合理性審查： ； （包括分部、 分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調。 4. 階段性工程價款支付憑證書根據施工合同擬定的工程價款結算方式由承包商按已完工程進度填制工程款有關支付申請表報送監(jiān)理機構，總監(jiān)組織監(jiān)理機構相關人員對已完工程的數量、質量進行核對，并根據承包合同約定條款簽發(fā)支付憑證，報送業(yè)主（開發(fā)單位）。凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、機械臺班簽證、材料代用、材料調價等簽證，須經監(jiān)理機構核簽后方才有效； 5. 掌握價格信息制度，及時掌握國家和地方政府調價的范圍和幅度； 6. 承包商按月做出完成工程量和工作量的報表，于月末提交監(jiān)理機構，監(jiān)理機構及時核實已完成工程量，計量結果作為工程價款的支付依據，由總監(jiān)簽發(fā)付款憑證。避免因開發(fā)商違約，造成索賠事件的發(fā)生。巡檢（即巡視）即監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是“事中”檢查承包商質保體系運行是否正常重要手段之一，目的是檢查和發(fā)現承包商是否按編制的承包商案或技術措施在執(zhí)行，是否存在違返強制性條文的不良現象，上崗人員的持證上崗情況是否落實。同時應協(xié)調業(yè)主組織竣工驗收。 工程驗收及質量評估 1． 分部工程進行分階段驗收（如基礎工程、主體結構工程等），承包單位應自行初步驗收并整改合格后提前三天向監(jiān)理機構申報,項目總監(jiān)組織設計、業(yè)主、承包商進行分部工程驗收,在基礎和主體驗收時由業(yè)主通知政府質監(jiān)部門到場監(jiān)督和指導,驗收合格后方可進行下一階段施工。可按如下程序處理： 1．監(jiān)理機構應立即指令承包商暫停該項工程的施工， 并令承包商采取有效的保全措施。 質量缺陷的現場處理 在各項工程施工過程中或完工以后，現場監(jiān)理機構人員如發(fā)現工程項目存在設計、技術規(guī)范所不允許的質量缺陷，應根據質量缺陷的性質和嚴重程度，按如下方式處理： 1．當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止， 并要求承包商立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝； 2．當因施工而引起的質量缺陷已出現時， 應立即向承包商發(fā)出暫停施工的指令， 待承包商采取了足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復施工； 3．當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后， 而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時，監(jiān)理機構應對質量缺陷產生的原因及責任作出判定并責令承包商制定補救方案，經批準后再進行質量缺陷的處理或下道工序的施工； 4．在交工使用后的缺陷責任期內發(fā)現施工質量缺陷時， 監(jiān)理機構應及時指令承包商進行修補、加固或返工處理。 ②.如承包商不