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高校校園卡管理系統(tǒng)的改進(jìn)可研報告(參考版)

2024-08-14 07:36本頁面
  

【正文】 因此應(yīng)該加強(qiáng)與銀行的合作,實現(xiàn)學(xué)校和銀行的雙贏,是一條必由之路。銀行為什么要投資校園卡管理系統(tǒng)?其投入具有以下六方面的意義:一是與高校建立更鞏固更良好的合作關(guān)系;二是以較小的成本建立相對穩(wěn)定而數(shù)量龐大的用戶群體,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)用戶;三是讓銀行的發(fā)卡量、交易量、儲蓄余額得到快速提升;四是可以帶動其他金融業(yè)務(wù)向?qū)W校的滲透;五是可以通過局部用卡環(huán)境的改善起到以點帶面的作用;六是鍛煉了銀行的人才,開拓離行服務(wù)新模式。B) 建議前文可行性分析中的風(fēng)險分析提到校園網(wǎng)的安全問題,要保證信息的安全性、可用性和完整性,必須考慮的安全防護(hù)點如下:(1) 部署防火墻(2) 漏洞及補丁管理(3) 數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)(4) 安裝反病毒軟件(5) 賬號和密碼管理(6) 用戶增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(7) 學(xué)校制定完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度建設(shè)方案的資金來源主要有三個渠道,國家財政撥款、學(xué)生學(xué)雜費、后勤服務(wù)單位和學(xué)校直接經(jīng)營管理取得的收入。對內(nèi),可以增強(qiáng)師生和員工的自豪感, 形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,使學(xué)校在良性循環(huán)中不斷優(yōu)化和提升。 項目改進(jìn)的設(shè)計過程,體現(xiàn)了學(xué)校“以人為本”的辦學(xué)理念,形成了良好的品牌形象。校園卡充值功能的拓展,更是將智能卡的強(qiáng)大功能與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化理念融入校園,為建設(shè)數(shù)字化校園奠定良好的基礎(chǔ)。 “一卡通” 系統(tǒng)極大程度地解決了學(xué)?!靶畔⒐聧u”問題,改變傳統(tǒng)的依靠人工、手工大量作業(yè)的管理模式,及時堵塞管理漏洞。此外,校園卡管理系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)的對接在免除現(xiàn)金存取不便的同時可實現(xiàn)學(xué)校與家長的信息互動:家長隨時可以查詢子女校內(nèi)資金使用情況,掌握子女的消費動態(tài), 以便及時從異地補充存款及糾正子女的不良消費習(xí)慣。B) 社會和環(huán)境效益分析(1)改善校園生活質(zhì)量。 一卡多用及數(shù)據(jù)共享免除了辦理多種證卡(如校車)的發(fā)放工作, 為學(xué)校節(jié)約了人員編制費用、管理費用以及師生辦理證卡的工本費。 同時學(xué)校還可以將校內(nèi)所有浮游資金集中起來統(tǒng)一調(diào)度,提高資金的使用效率。這些業(yè)務(wù)服務(wù)點不再收取現(xiàn)金,而是直接將所得收入劃轉(zhuǎn)到相應(yīng)的財務(wù)賬戶。A)經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在“增收”和“節(jié)支”兩方面:(1)增加收入。B) 投資估算表前文已經(jīng)做過簡單的投資估算,在此基礎(chǔ)上,做出投資估算表:C) 資金籌措方案本項目總投資43960,由此可推翻前文的投資估算,但盡管如此,這樣的投入仍有很大的可行性,具體投資數(shù)額可依實際情況進(jìn)行改進(jìn)。A) 編制說明(1)估算原則(一)遵循國家有關(guān)方針政策和法律(二)合理利用資源,做到效益最高(三)從實際出發(fā),實事求是,反映現(xiàn)實物價水平(四)符合科學(xué)技術(shù)發(fā)展方向,滿足后續(xù)投資的需要(五)貫徹靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合,深度與廣度相結(jié)合的原則(2)估算依據(jù)(一)該可行性研究報告,包括建議方案、項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案;(二)同類型項目的投資資料投資; (三)估算指標(biāo),概算指標(biāo),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); (四)材料、設(shè)備的預(yù)算價格和市場價格; (五)管理費用、運行維護(hù)費用等與項目相關(guān)的其他費用標(biāo)準(zhǔn);(六)供電費用、網(wǎng)絡(luò)條件、通貨膨脹率等其他影響因素。該部分經(jīng)費的主要來源應(yīng)是后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心經(jīng)營管理所得的費用,隸屬部門日常開支。實施該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員有,電費充值窗口業(yè)務(wù)人員兩名,校醫(yī)院掛號處業(yè)務(wù)人員1—2名,校車站業(yè)務(wù)人員1—2名。節(jié)余資金可劃入運行維護(hù)費用,短缺資金可向?qū)W校財務(wù)處申請報銷。(5) 安全風(fēng)險安全風(fēng)險主要體現(xiàn)在校園網(wǎng)的安全風(fēng)險上:系統(tǒng)存在安全漏洞,容易受到病毒的侵入和外來網(wǎng)絡(luò)用戶的攻擊,破壞數(shù)據(jù);非授權(quán)訪問和冒充合法用戶干擾合法用戶的正常使用;網(wǎng)絡(luò)安全意識淡薄,缺乏完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。(4) 進(jìn)度計劃風(fēng)險當(dāng)進(jìn)度慢于計劃時,實施部門為趕進(jìn)度,必將增加人力、物力,那么投入資本必然增加,項目質(zhì)量也易出現(xiàn)問題。(2) 預(yù)算風(fēng)險建議方案對成本的估算比較保守,在項目實施過程中,資金的使用可能會超過預(yù)算;此外,金融市場的波動導(dǎo)致通貨膨脹或緊縮,也有可能使資金使用與預(yù)算不符,產(chǎn)生預(yù)算風(fēng)險。所籌措的資金,因由學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一管理;劃撥項目建設(shè)和投資的費用到后勤服務(wù)總公司和信息與教育技術(shù)中心,由它們分別進(jìn)行管理;因有其各自的資金來源,運行和維護(hù)費用可自行支付;大額支出(如地震、雷電等意外情況導(dǎo)致的嚴(yán)重?fù)p失)可申報學(xué)校,經(jīng)批準(zhǔn)后財政處劃撥款項,??顚S谩#?)人力資源的管理:該方案并未投入過多的人力成本,都是利用了學(xué)校現(xiàn)有的人力資源,并盡量優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),做到良性循環(huán)。(四)系統(tǒng)對組織的整體貢獻(xiàn):(1)先進(jìn)性與實用性:該系統(tǒng)順應(yīng)當(dāng)代校園一卡通管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,并滿足終端用戶的使用需求和學(xué)校的管理需求。(二)業(yè)務(wù)流程:l 在校醫(yī)院、校車站和電費充值窗口,采用校園卡進(jìn)行消費,業(yè)務(wù)流程參照學(xué)?,F(xiàn)有消費點的流程,流程圖如下:l 在校園網(wǎng)自助服務(wù)系統(tǒng)中,增加校園卡充值功能,并與銀行系統(tǒng)對接,參考中國銀行——校園卡網(wǎng)上充值操作指南,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬流程如下:(三)業(yè)務(wù)人員對系統(tǒng)的適應(yīng)性:消費機(jī)的安裝和使用——負(fù)責(zé)安裝消費機(jī)的后勤服務(wù)人員,有過安裝經(jīng)驗,能夠熟練地安裝新設(shè)備;該設(shè)備操作簡單,業(yè)務(wù)人員能夠迅速適應(yīng)。交易接口采用兩個密鑰,PN KEY和MAC KEY,前者用于對密碼域的加密,后者用于對整個報文的校驗處理,充分保證了系統(tǒng)安全。徹底解決了銀行卡和校園卡信息相互泄露的問題。同樣,一卡通系統(tǒng)也是通過訂單號和學(xué)生校園卡關(guān)聯(lián)的,也不存在著將校園卡信息發(fā)給銀行方。l 網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)對比圈存機(jī)充值將銀行卡和校園卡信息存放在第三方公司的系統(tǒng)平臺中,使持卡人信息存在泄露風(fēng)險,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬充值在安全性上有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢——它是通過訂單形式向銀行發(fā)起支付請求的,具體操作如下:某個校園卡請求充值時,校園卡系統(tǒng)會生成一個唯一與該校園卡本次充值對應(yīng)的訂單號,校園卡系統(tǒng)只向銀行方發(fā)起訂單號和需要支付金額數(shù)目的請求,然后直接轉(zhuǎn)向銀行支付系統(tǒng),用戶通
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