編寫網(wǎng)站運營商業(yè)計劃書范文(參考版)
2024-08-14 06:32本頁面
【正文】 確定營銷推廣成本人力資源準備啟動期平臺正式上線運作開展加盟商家拓展工作建立較為完善的企業(yè)名錄和查詢數(shù)據(jù)庫，提升企業(yè)用戶注冊數(shù)量開展項目推廣工作結(jié)合合作機構(gòu)、媒體、加盟商家開展推廣工作，主要目標為提升平臺認知度、點擊率和個人注冊用戶運作期加盟商家拓展工作維持項目推廣工作維持逐步啟動增值服務(wù)計劃在完善的查詢數(shù)據(jù)庫和擁有一定個人注冊用戶的基礎(chǔ)上，根據(jù)發(fā)展狀況逐步啟動在線預(yù)定、網(wǎng)絡(luò)支付等增值服務(wù)推出持卡消費服務(wù)在增值服務(wù)的基礎(chǔ)上，與合作機構(gòu)、媒體、加盟商家等共同推出持卡消費服務(wù)盈利期加盟商家拓展工作維持逐步轉(zhuǎn)型，形成贏利點逐步將商家加盟、增值服務(wù)、持卡消費等轉(zhuǎn)型為付費服務(wù)，形成項目盈利點占領(lǐng)行業(yè)高點，組織行業(yè)活動以組織行業(yè)活動提升項目價值，通過活動運作發(fā)掘新的盈利點2013/4/9。附件 初期運營工作規(guī)劃：項目階段工作內(nèi)容備注準備期確定項目運作基礎(chǔ)成本確定合作機構(gòu)確定具有行業(yè)高度的的合作機構(gòu)及合作方式建立媒體合作關(guān)系初步建立媒體合作關(guān)系，力爭確立欄目合作、媒體互換等。在此基礎(chǔ)上各盈利點順利啟動，初步實現(xiàn)項目自身盈利；通過產(chǎn)品和服務(wù)的強化，實現(xiàn)項目運營收支平衡；開始增值服務(wù)付費轉(zhuǎn)化，力爭初步實現(xiàn)運營收入；初期運營盈利預(yù)期：盈利預(yù)期本項目的定位為可控成本、長期發(fā)展、遠期收益項目，其運作是一個較為長期的過程，盈利點的建立需要加盟商網(wǎng)絡(luò)完善，企業(yè)用戶、個人用戶和網(wǎng)絡(luò)平臺市場認知度的逐步積累，從而實現(xiàn)項目可持續(xù)運作。線下活動此項服務(wù)主要與合作機構(gòu)和媒體聯(lián)合開展各類具有行業(yè)高度和市場高度的線下活動，促進企業(yè)用戶與個人用戶的互動。即利用網(wǎng)站自身關(guān)注度、訪問量和注冊用戶資源，為企業(yè)提供推廣傳播平臺，獲得廣告投放收益。預(yù)期此項服務(wù)收益約占總盈利收益的5%；卡類業(yè)務(wù)此項服務(wù)主要針對個人用戶開展，購卡用戶可享受網(wǎng)站加盟商網(wǎng)絡(luò)提供的消費折扣、禮品贈送等優(yōu)惠和更細致的服務(wù)；并可參與網(wǎng)站與合作機構(gòu)/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動。線上付費增值服務(wù)此項服務(wù)主要針對企業(yè)用戶開展，利用平臺技術(shù)和客戶資源為付費企業(yè)提供與非付費用戶差異化的增值服務(wù)，包括企業(yè)專頁、詳情查詢、集團客戶推薦、自主信息發(fā)布、在線預(yù)定等多樣化服務(wù)。后期根據(jù)企業(yè)和個人客戶發(fā)展情況另行制作。負責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展；負責(zé)項目自有卡類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展；D、服務(wù)口完成合作機構(gòu)和媒體的聯(lián)系和溝通，實現(xiàn)資源互換；負責(zé)與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施；C、客戶口負責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實施；負責(zé)注冊客戶線上服務(wù)；B、市場口負責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和增值服務(wù)開發(fā)；運營架構(gòu) 網(wǎng)站運營由4個方面工作構(gòu)成，基本工作內(nèi)容如下：A、技術(shù)口項目將對企業(yè)用戶劃分為付費加盟用戶、加盟用戶、注冊用戶和普通用戶等，為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業(yè)專頁等方面不同檔次的增值服務(wù)；針對個人用戶也同樣將實施差異化服務(wù)。通過體驗對項目品牌、增值服務(wù)功能/效果建立較高的感知度，使體驗用戶成為口碑傳播中重要的一環(huán)，
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