【正文】 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史告訴我們，即使處于特殊調(diào)整期，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)的情況下，作為最大的配套行業(yè)——電線電纜行業(yè)，尤其是工程配套用電線電纜的增長(zhǎng)仍有可能保持高于GDP的速度。期間部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可避免地將受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響出現(xiàn)暫時(shí)的困難和調(diào)整，而一些受?chē)?guó)家投資帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持較好的增長(zhǎng)，從政策短期效應(yīng)來(lái)看，最能直接拉動(dòng)的是生產(chǎn)和投資領(lǐng)域的中間消費(fèi)。5．以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的資本凝聚力以產(chǎn)業(yè)集群的視角關(guān)注企業(yè)群體的發(fā)展，采取產(chǎn)業(yè)集群的政策增進(jìn)內(nèi)部聯(lián)系和協(xié)作，抓大促小扶強(qiáng)扶優(yōu)；構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)集群創(chuàng)新能力；發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，強(qiáng)化對(duì)電纜產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和支撐；幫助產(chǎn)業(yè)集群及企業(yè)以更低的成本、更高的效率獲得各種資源，加快龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大的發(fā)展步伐、增強(qiáng)中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和差異化發(fā)展能力、吸引上游企業(yè)發(fā)展配套能力，打造一個(gè)具有創(chuàng)新活力、能有力地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)擴(kuò)散，使投資效率進(jìn)一步提高、資本快速增值的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群；形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的資本凝聚力和“磁場(chǎng)效應(yīng)”，留住更多的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者，吸引更多的投資為產(chǎn)業(yè)集群及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，繪就區(qū)域內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)、良性發(fā)展的大好局面。隨著交通及通信等基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，配套產(chǎn)業(yè)的日益成熟，在這樣日漸開(kāi)放的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)條件下，產(chǎn)業(yè)布局應(yīng)集中于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)——特種電纜制造研發(fā)、特種電纜工程技術(shù)、應(yīng)用服務(wù)；適當(dāng)發(fā)展工程配套類(lèi)常規(guī)電線電纜制造、注重解決特種電纜用材料、電纜工程應(yīng)用技術(shù)的瓶頸制約問(wèn)題，充分發(fā)揮區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，高效率、集約化發(fā)展電纜產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)避免片面追求本地產(chǎn)業(yè)鏈的完整，注重發(fā)揮區(qū)位的比較優(yōu)勢(shì)——在特種電纜領(lǐng)域的制造優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，集聚優(yōu)勢(shì)、著力培育區(qū)域生產(chǎn)性服務(wù)的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)有要素，最大限度地發(fā)揮資源的效益，降低集群的交易成本，隨著區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源稟賦的集約和提高，通過(guò)工藝流程升級(jí)、特種電纜產(chǎn)品研發(fā)、管理以及營(yíng)銷(xiāo)等創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步拓展材料研發(fā)、特種電纜工程技術(shù)研究、產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)等領(lǐng)域，促使產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈提高。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng)，應(yīng)注重發(fā)揮得到企業(yè)認(rèn)可的行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等作為中間組織聯(lián)盟企業(yè)的紐帶作用，通過(guò)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的協(xié)同，使產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能持續(xù)地實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出效應(yīng)以及創(chuàng)新能力提高，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì)，既可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低各自成本，同時(shí)共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、分享利益，形成集群方式的有機(jī)聯(lián)系。因此，產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和互動(dòng)是產(chǎn)業(yè)集群活力源頭，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng)，增強(qiáng)集群內(nèi)部的合作性、協(xié)同性，激發(fā)和激勵(lì)集群內(nèi)部的創(chuàng)新活動(dòng)；注重解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，如發(fā)展材料企業(yè)的配套能力、發(fā)展特種電纜的工程技術(shù)研究、發(fā)展現(xiàn)代物流等服務(wù)性企業(yè)，從而達(dá)到提升和發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的作用。同時(shí)，也能堅(jiān)定企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展信心、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)角度也是抵御來(lái)自區(qū)域外招商引資更優(yōu)惠政策競(jìng)爭(zhēng)的有效辦法。要通過(guò)政府的積極推動(dòng)和培育，協(xié)會(huì)、產(chǎn)學(xué)研、社會(huì)中介等組織的積極參與，構(gòu)筑技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)等公共服務(wù)體系和創(chuàng)新平臺(tái)，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“專(zhuān)有要素”，加強(qiáng)集體效應(yīng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造更大、更多的成功機(jī)會(huì)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)培育發(fā)展軟環(huán)境、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的長(zhǎng)期過(guò)程。2． 以公共服務(wù)為手段，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)加快建立公共服務(wù)體系、積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、是改善電纜產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境、培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是提升集群創(chuàng)新能力的重要保障。以具有這樣特征和特質(zhì)的企業(yè)為龍頭，進(jìn)行重點(diǎn)培育，通過(guò)必要的政策傾斜和聚焦，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、促使其在持續(xù)不斷的創(chuàng)新中形成企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新相互融合、相互促進(jìn)的良好發(fā)展局面。產(chǎn)業(yè)集群保持和提高創(chuàng)新活力，必須主要依靠具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、良好創(chuàng)新文化，在技術(shù)、管理上起示范效應(yīng)的大中型企業(yè)。巢湖電纜企業(yè)中有一些企業(yè)只是憑借過(guò)去已有的經(jīng)驗(yàn)或拷貝其他企業(yè)的模式進(jìn)行例行生產(chǎn)，沒(méi)有改進(jìn)、不進(jìn)行獨(dú)立的研發(fā)活動(dòng)，靠拼設(shè)備、拼物化勞動(dòng)時(shí)間等來(lái)獲取微薄的利潤(rùn)。特別是針對(duì)巢湖電纜企業(yè)聚集的明顯特征，應(yīng)以產(chǎn)業(yè)集群政策為主來(lái)引導(dǎo)巢湖電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4. 生產(chǎn)力布局以高溝鎮(zhèn)（依托籌建的省級(jí)無(wú)為高溝經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）為核心區(qū)，形成南以長(zhǎng)江為界，北以高溝鎮(zhèn)、姚溝與泥汊鎮(zhèn)界為界，以高新大道為軸線向東西方向延伸形成帶狀，并沿高新大道向西匯集姚溝鎮(zhèn)、向東匯集泥汊、向北匯集無(wú)城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電纜制造以及電纜配套企業(yè)的生產(chǎn)力布局。到2015年產(chǎn)業(yè)集群電纜產(chǎn)品出口交貨值占銷(xiāo)售產(chǎn)值的比例達(dá)到10~15%，2020年達(dá)到20%以上。按目前銅價(jià)計(jì)算，展望2020年電纜產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到835億元，2016~2020年間年平均增長(zhǎng)目標(biāo)11%。以此為預(yù)測(cè)基數(shù)測(cè)算發(fā)展目標(biāo)。未來(lái)銅價(jià)的變動(dòng)情況對(duì)目標(biāo)的完成以及增長(zhǎng)速度仍會(huì)產(chǎn)生很大影響。按目前銅價(jià)計(jì)算，展望2020年電纜產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)增加值達(dá)到265 億元，2016~2020年間年平均增長(zhǎng)目標(biāo)12 %。（二） 戰(zhàn)略定位 創(chuàng)新實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的特種電纜產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)品具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，國(guó)內(nèi)技術(shù)、規(guī)模領(lǐng)先的特種電纜制造基地。同時(shí)，本地企業(yè)家的素質(zhì)以及對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)作用的認(rèn)識(shí)不足、重視程度不高，也是制約企業(yè)家群體在行業(yè)協(xié)會(huì)中發(fā)揮作用和影響的重要因素。行業(yè)協(xié)會(huì)是協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群及企業(yè)與政府關(guān)系的重要紐帶。而對(duì)培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的軟環(huán)境、培育集群專(zhuān)有要素的公共性服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)能力的政策、措施以及投入顯得有些滯后。在企業(yè)聚集的集群環(huán)境中，由于缺乏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作，中小企業(yè)自身的實(shí)力較弱，缺乏技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品差異化的發(fā)展能力，為避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展除了希望得到政府的各種優(yōu)惠鼓勵(lì)政策支持外，亟需在技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)、信息咨詢(xún)以及人才培訓(xùn)等多方面得到外部的幫助和支撐。巢湖電纜產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化趨勢(shì)的一個(gè)原因，是資本結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，基本是本地資本的簡(jiǎn)單、重復(fù)拷貝，缺乏外來(lái)資本的刺激，不利于學(xué)習(xí)和吸收來(lái)自于區(qū)域外或國(guó)外先進(jìn)的知識(shí)、技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)，容易造成思維方式、發(fā)展模式的僵化，阻礙電纜產(chǎn)業(yè)水平的進(jìn)一步提高。使得地理靠近的企業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈而相互之間更加封閉；區(qū)域內(nèi)缺乏建立正式、非正式的各類(lèi)人員溝通渠道和聯(lián)系機(jī)制，產(chǎn)業(yè)集群中優(yōu)秀人才的匱乏，使得人員流動(dòng)收到了更多的限制；產(chǎn)業(yè)集群變成孤立的、內(nèi)向的系統(tǒng)，各種知識(shí)、信息的傳播和溢出效果正在減弱；企業(yè)間在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面相互學(xué)習(xí)取經(jīng)的交流不多，難以形成集群內(nèi)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的激發(fā)和激勵(lì)。4． 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少聯(lián)系、資本結(jié)構(gòu)單一巢湖電纜產(chǎn)業(yè)主要集中在無(wú)為的高溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言，尤其是電纜產(chǎn)業(yè)在無(wú)為縣域經(jīng)濟(jì)中占有較高的比例，這樣的產(chǎn)業(yè)單一、產(chǎn)品領(lǐng)域集中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，本身孕育了一定的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)新產(chǎn)品和向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí)，都會(huì)組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，以不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。而既有銷(xiāo)售群體的人員素質(zhì)、構(gòu)成、利益格局使得其自我提高的內(nèi)外壓力不足，同時(shí)實(shí)施也缺乏組織保障。作為巢湖電纜產(chǎn)業(yè)重要的銷(xiāo)售力量，其不僅代表了企業(yè)的形象，而且在相當(dāng)程度上也代表了產(chǎn)業(yè)的形象。這不僅傷害到生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，同時(shí)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形象也帶來(lái)?yè)p害。巢湖電纜企業(yè)品牌成長(zhǎng)落后于其規(guī)模成長(zhǎng)的原因與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)管理狀況有較大的關(guān)系。(3) 不利于企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要依靠社會(huì)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的中小企業(yè)普遍對(duì)市場(chǎng)情況了解不多，產(chǎn)品發(fā)展方向比較茫然、盲目隨大流。企業(yè)與銷(xiāo)售員的既有關(guān)系模式也使企業(yè)無(wú)法在制度方面做出要求和安排。(2) 不利于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。但是，由于現(xiàn)有銷(xiāo)售人員素質(zhì)及構(gòu)成、普遍以推銷(xiāo)產(chǎn)品為主、與電纜生產(chǎn)企業(yè)基于買(mǎi)賣(mài)而不是組織隸屬關(guān)系的特殊運(yùn)作模式，使其常以追求銷(xiāo)售利潤(rùn)為最大目標(biāo)游離于區(qū)域及企業(yè)之間，這種弱組織、軟約束形態(tài)，帶有極強(qiáng)的趨利“游擊”性，與未來(lái)區(qū)域電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求顯現(xiàn)出一些不相適應(yīng)的狀況： (1) 對(duì)巢湖電纜產(chǎn)業(yè)保持銷(xiāo)售穩(wěn)定增長(zhǎng)產(chǎn)生不利影響。3． 銷(xiāo)售模式亟待改革創(chuàng)新銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是企業(yè)與市場(chǎng)及用戶之間獨(dú)特、重要的紐帶，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)生和最終價(jià)值實(shí)現(xiàn)也起到了十分關(guān)鍵的作用。(3)更加重了企業(yè)對(duì)管理、技術(shù)以及技能人才的爭(zhēng)奪，增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本和負(fù)擔(dān)。電線電纜行業(yè)是個(gè)料重工輕行業(yè)，僅生產(chǎn)流程中原材料占用、材料損耗、成品率等管理水平差異會(huì)大大影響企業(yè)效益。因此，集群內(nèi)部創(chuàng)新乏力、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)嚴(yán)重。第三，產(chǎn)業(yè)集群所在地城鎮(zhèn)化水平滯后，造成生活不便而難以留住人才。人才稀缺主要來(lái)自三方面原因：第一，任人唯親的家族式管理對(duì)外來(lái)人才的壓抑。 (4) 企業(yè)發(fā)展重視戰(zhàn)術(shù)忽視戰(zhàn)略巢湖電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中的60% 都出身于銷(xiāo)售員，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期在外跑市場(chǎng)、主要精力花在當(dāng)前市場(chǎng)跑訂單抓銷(xiāo)售，對(duì)企業(yè)的管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略很少考慮。形成嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；第三，企業(yè)建設(shè)投入盲目攀比、鋪攤子、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。新企業(yè)結(jié)構(gòu)雷同、產(chǎn)品雷同、用戶雷同。同時(shí)一些銷(xiāo)售員資金積累到一定規(guī)模后，為謀求更多利潤(rùn)而創(chuàng)辦自己的企業(yè)，造成巢湖地區(qū)中小電線電纜企業(yè)大量快速繁殖，而大企業(yè)的成長(zhǎng)速度相對(duì)緩慢。1． 落后的觀念的束縛影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升巢湖地區(qū)電纜企業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者多數(shù)受教育程度較低，在一些落后的傳統(tǒng)觀念束縛和影響下，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念，對(duì)區(qū)域企業(yè)的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與提升帶來(lái)制約。政府的積極作為促進(jìn)了本地的電纜產(chǎn)業(yè)快速、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。為加快電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府高度重視為電纜產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。巢湖市把電工器材產(chǎn)業(yè)集群（主要是電線電纜）定為沿江工業(yè)帶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局之一，力爭(zhēng)到2010年，基本建成國(guó)家級(jí)特種電纜高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。安徽省“十一五”制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)中提到要“支持無(wú)為等電線電纜塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力加大的宏觀背景下，一些產(chǎn)業(yè)為尋求更大的發(fā)展空間將向制造成本更低的區(qū)域?qū)嵤┨荻绒D(zhuǎn)移，作為國(guó)家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范區(qū)之一，巢湖正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮好獨(dú)具的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，就能形成“左右逢源”的發(fā)展局面。2008年，黨和國(guó)家明確提出了“泛長(zhǎng)三角”的概念和“泛長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展分工與合作”問(wèn)題。伴隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在跨出原先的傳統(tǒng)領(lǐng)域，逐步拓展到采礦、船舶、鐵路等產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；同時(shí)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)也正在起步，雖然產(chǎn)品出口規(guī)模很小，但近三年出口交貨值增長(zhǎng)較快，%。（2006~2007年巢湖電纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其變化見(jiàn)下表10）從表中可以看出，在2006~2007年間，巢湖地區(qū)電線電纜產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)中，原先區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品品種，如控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、硅橡膠電纜、熱電偶補(bǔ)償電纜、低壓塑力纜等產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量在2006年增長(zhǎng)較快的基礎(chǔ)上，2007年的增長(zhǎng)速度趨于回落；而新近開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展的產(chǎn)品領(lǐng)域，如橡套絕緣類(lèi)產(chǎn)品中的橡套扁電纜、船用電纜、通用橡套電纜以及交聯(lián)絕緣電纜類(lèi)別的中、低壓交聯(lián)電力電纜等產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)較快。表9 巢湖地區(qū)與行業(yè)負(fù)債、償債及報(bào)酬率對(duì)比年份資產(chǎn)負(fù)債（％）流動(dòng)比率速動(dòng)比率運(yùn)用資本報(bào)酬率（％）巢湖行業(yè)巢湖行業(yè)巢湖行業(yè)巢湖行業(yè)20055562006455920074259197. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了一定的調(diào)整和擴(kuò)展對(duì)巢湖地區(qū)部分企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)包括了年用銅量上萬(wàn)噸、數(shù)千噸以及數(shù)百?lài)嵉拇?、中、小型?guī)模的企業(yè)，匯總的情況在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ拇硇?。從?中看出，雖然巢湖地區(qū)2005～2007年的運(yùn)用資本報(bào)酬率呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明巢湖地區(qū)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源的運(yùn)用效率較高于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均水平。企業(yè)十分注重自我的積累，從調(diào)研情況看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的以自有資金為主，銀行貸款的比例相對(duì)較低；同時(shí)利用民間融資，吸收營(yíng)銷(xiāo)以及管理人員入股，即解決部分資金需求，又增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力；集群內(nèi)部企業(yè)間也通過(guò)相互擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)貸款。在國(guó)內(nèi)電纜產(chǎn)業(yè)中具有比較明顯的成本低、收益高的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)從國(guó)家以及巢湖市的統(tǒng)計(jì)可以看出，巢湖市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入以及農(nóng)民人均純收入明顯低于同屬華東地域范圍的江浙滬地區(qū)，在勞動(dòng)力成本方面具有明顯吸引優(yōu)勢(shì)。而巢湖市電纜產(chǎn)業(yè)平均銷(xiāo)售毛利率約為行業(yè)同期平均水平2倍左右，利潤(rùn)率明顯優(yōu)于行業(yè)平均水平。2005~%、%%；%、%%。相對(duì)量大面廣的普通電纜產(chǎn)品而言，其產(chǎn)品的附加值較高、產(chǎn)品價(jià)格的透明度較低、利潤(rùn)率水平較高。同時(shí)這些銷(xiāo)售員也帶來(lái)一些市場(chǎng)需求信息，使得企業(yè)能較快的找到市場(chǎng)切入點(diǎn)。這些銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)化為巢湖地區(qū)電纜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)力、形成了企業(yè)的聚集，并很快提高對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所需特種電纜的供應(yīng)能力以及市場(chǎng)影響力。多年來(lái)走南闖北、以其“鉆勁、闖勁、韌勁”活躍于電線電纜的市場(chǎng)銷(xiāo)售，通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，積累較深的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及人脈資源，尤其在發(fā)電、冶金、石油、化工等行業(yè)中對(duì)市場(chǎng)信息的搜集及時(shí)全面，觸角反應(yīng)敏銳、市場(chǎng)把握明晰。4. 龐大的銷(xiāo)售隊(duì)伍有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的形成與壯大巢湖市電纜產(chǎn)業(yè)從其起源和發(fā)展過(guò)程來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群明顯具有銷(xiāo)售先導(dǎo)的特征，根植于本地、龐大的社會(huì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展起到了相當(dāng)大的主導(dǎo)作用。按產(chǎn)值規(guī)模劃分，巢湖電纜產(chǎn)業(yè)大體由三個(gè)企業(yè)梯隊(duì)層次組成：第一梯隊(duì)為年銷(xiāo)售收入超10億的企業(yè)群；第二梯隊(duì)的企業(yè)年銷(xiāo)售額均超億元；第三梯隊(duì)是產(chǎn)值規(guī)模較小且數(shù)量最多的小型企業(yè)群體。2008年巢湖市電纜企業(yè)入庫(kù)稅金超千萬(wàn)元的企業(yè)有20家，其中華菱電纜集團(tuán)14916萬(wàn)元、江淮電纜集團(tuán)9880萬(wàn)元、新亞特電纜集團(tuán)9136萬(wàn)元、華海特種電纜集團(tuán)7879萬(wàn)元、華星電纜集團(tuán)5393萬(wàn)元。2008年巢湖電纜產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)值超10億元的企業(yè)有4家。配套企業(yè)的發(fā)展對(duì)巢湖地區(qū)電纜產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)、運(yùn)輸成本下降、電纜產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸將產(chǎn)生積極作用。電纜企業(yè)聚集對(duì)配套企業(yè)也產(chǎn)生較大的吸引力，目前巢湖電纜配套產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有各類(lèi)配套企業(yè)84家，如高溝的九州電纜、定興電纜、三鑫電纜等多家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)絕緣、護(hù)套材料企業(yè)。近年來(lái)，新建企業(yè)多、技改項(xiàng)目多、持續(xù)投資強(qiáng)度大，為巢湖電纜產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的后勁。同時(shí)企業(yè)聚集帶來(lái)了資本的集中和流動(dòng)，銷(xiāo)售群體與勞動(dòng)力資源的共享使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、不斷繁衍，形成投資踴躍和規(guī)模不斷擴(kuò)大局面