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正文內(nèi)容

電線(xiàn)電纜行業(yè)-行業(yè)分類(lèi)→巢湖市電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 電線(xiàn)電纜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)(CAGR)%,%。同比上年,%%,利潤(rùn)總額所占比例下降了8個(gè)百分點(diǎn)。而我國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)“八縱八橫”長(zhǎng)途干線(xiàn)建設(shè)以及城域網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)一開(kāi)始就主要采用先進(jìn)的光纖傳輸技術(shù)及大量使用光纜來(lái)完成,銅芯通信電纜已淡出干線(xiàn)和城域網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在一般只運(yùn)用于用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和室內(nèi)。以中壓交聯(lián)電力電纜為例,目前,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)中壓交聯(lián)電纜規(guī)模較大的企業(yè),其懸鏈?zhǔn)缴a(chǎn)線(xiàn)的數(shù)量已超過(guò)3~4條,形成了規(guī)模化生產(chǎn)的效應(yīng),成本降低、市場(chǎng)占有率提高、品牌影響力擴(kuò)大,而生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)正逐漸處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不利局面。(5) 重視人才培養(yǎng)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定在電線(xiàn)電纜行業(yè)中一些發(fā)展勢(shì)頭較好的企業(yè),普遍重視公司的人才隊(duì)伍建設(shè),保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。近年來(lái),電線(xiàn)電纜專(zhuān)用設(shè)備在消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,自主開(kāi)發(fā)了新型國(guó)產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備,改進(jìn)、完善了原有設(shè)備。這種不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為,嚴(yán)重影響了企業(yè)對(duì)未來(lái)的信心和預(yù)期,把行業(yè)和企業(yè)拖入微利、無(wú)利的境地,影響了后續(xù)發(fā)展能力。尤其在主要工藝環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理還不夠深入細(xì)致、不能?chē)?yán)格到位。通過(guò)戰(zhàn)略性重組,規(guī)模不大的企業(yè)迅速成長(zhǎng)、有的公司有選擇地退出或進(jìn)入電纜制造領(lǐng)域,而跨國(guó)巨頭在全球市場(chǎng)的占有份額進(jìn)一步提高。如在超導(dǎo)電纜技術(shù)研究方面,申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量前十位的申請(qǐng)人都為日本的住友、古河、東京電力、藤倉(cāng)、東芝、三菱等公司、歐洲西門(mén)子、比瑞利、耐克森等公司以及美國(guó)超導(dǎo)公司,其中僅住友公司一家就在超導(dǎo)電纜方面申請(qǐng)了278項(xiàng)專(zhuān)利。同時(shí),中東歐地區(qū)由于歐洲統(tǒng)一、制造成本相對(duì)低廉,電線(xiàn)電纜制造的增長(zhǎng)也相當(dāng)迅速。(二) 國(guó)際電線(xiàn)電纜發(fā)展的背景本世紀(jì)的近些年(至2007年),全球逐步擺脫了之前的經(jīng)濟(jì)下降和停滯的狀態(tài),進(jìn)入經(jīng)濟(jì)周期上升的通道,中國(guó)這些年穩(wěn)定高速的增長(zhǎng)更是引人注目。(三) 中國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的宏觀(guān)背景基于最大的配套行業(yè)這樣一個(gè)特征,中國(guó)電線(xiàn)電纜制造業(yè)的快速發(fā)展與中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)密不可分。(3) 城市化進(jìn)程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于加速發(fā)展階段城市化是伴隨工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、非農(nóng)業(yè)人口比例增大、農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移和集中的過(guò)程。近年來(lái),隨著出口的增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),帶動(dòng)了電子、電器產(chǎn)品以及建筑中配套的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。歐盟委員會(huì)2008年11月發(fā)布的報(bào)告認(rèn)為,歐元區(qū)15國(guó)和歐盟27國(guó)經(jīng)濟(jì)到2010年才會(huì)開(kāi)始復(fù)蘇。外需不振造成企業(yè)虧損、停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象增多,就業(yè)形勢(shì)趨于嚴(yán)峻。國(guó)家“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀(guān)政策對(duì)保障中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)起到了十分關(guān)鍵的作用。銅價(jià)的急劇下降,造成企業(yè)生產(chǎn)性銅庫(kù)存資產(chǎn)縮水,大大壓縮企業(yè)的盈利空間,同時(shí),銅價(jià)大幅波動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)依然較大。其中,%;,%;,%。(近五年巢湖市線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全國(guó)的份額情況見(jiàn)下表7)表7 2003~2007年巢湖市電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)占全國(guó)同行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例年份2003年2004年2005年2006年2007年行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(億元)15212433276540865462巢湖所占比例(%)%%%%%2005~2007年間,巢湖電纜產(chǎn)業(yè)所占全國(guó)電纜行業(yè)的比重以年平均23%的速度遞增,顯示出較好的成長(zhǎng)性。國(guó)家科技部共審批六個(gè)與電線(xiàn)電纜相關(guān)的火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地,幾乎涵蓋了全國(guó)主要的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)集中的地區(qū)。由于匯總數(shù)據(jù)難以剔除這些因素,因此造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況之間存在一定的差距。2008年由于上半年銅價(jià)仍在高位運(yùn)行,下半年起銅價(jià)急劇下跌,按經(jīng)驗(yàn)估算2008年的實(shí)際產(chǎn)出(量)增長(zhǎng)約為25% 左右。同時(shí)企業(yè)聚集帶來(lái)了資本的集中和流動(dòng),銷(xiāo)售群體與勞動(dòng)力資源的共享使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、不斷繁衍,形成投資踴躍和規(guī)模不斷擴(kuò)大局面。2008年巢湖電纜產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)值超10億元的企業(yè)有4家。多年來(lái)走南闖北、以其“鉆勁、闖勁、韌勁”活躍于電線(xiàn)電纜的市場(chǎng)銷(xiāo)售,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),積累較深的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及人脈資源,尤其在發(fā)電、冶金、石油、化工等行業(yè)中對(duì)市場(chǎng)信息的搜集及時(shí)全面,觸角反應(yīng)敏銳、市場(chǎng)把握明晰。2005~%、%%;%、%%。企業(yè)十分注重自我的積累,從調(diào)研情況看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的以自有資金為主,銀行貸款的比例相對(duì)較低;同時(shí)利用民間融資,吸收營(yíng)銷(xiāo)以及管理人員入股,即解決部分資金需求,又增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力;集群內(nèi)部企業(yè)間也通過(guò)相互擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)貸款。伴隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在跨出原先的傳統(tǒng)領(lǐng)域,逐步拓展到采礦、船舶、鐵路等產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;同時(shí)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)也正在起步,雖然產(chǎn)品出口規(guī)模很小,但近三年出口交貨值增長(zhǎng)較快,%。巢湖市把電工器材產(chǎn)業(yè)集群(主要是電線(xiàn)電纜)定為沿江工業(yè)帶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局之一,力爭(zhēng)到2010年,基本建成國(guó)家級(jí)特種電纜高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)一些銷(xiāo)售員資金積累到一定規(guī)模后,為謀求更多利潤(rùn)而創(chuàng)辦自己的企業(yè),造成巢湖地區(qū)中小電線(xiàn)電纜企業(yè)大量快速繁殖,而大企業(yè)的成長(zhǎng)速度相對(duì)緩慢。人才稀缺主要來(lái)自三方面原因:第一,任人唯親的家族式管理對(duì)外來(lái)人才的壓抑。(3)更加重了企業(yè)對(duì)管理、技術(shù)以及技能人才的爭(zhēng)奪,增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本和負(fù)擔(dān)。企業(yè)與銷(xiāo)售員的既有關(guān)系模式也使企業(yè)無(wú)法在制度方面做出要求和安排。這不僅傷害到生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè),同時(shí)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形象也帶來(lái)?yè)p害。4. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部缺少聯(lián)系、資本結(jié)構(gòu)單一巢湖電纜產(chǎn)業(yè)主要集中在無(wú)為的高溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言,尤其是電纜產(chǎn)業(yè)在無(wú)為縣域經(jīng)濟(jì)中占有較高的比例,這樣的產(chǎn)業(yè)單一、產(chǎn)品領(lǐng)域集中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),本身孕育了一定的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)培育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的軟環(huán)境、培育集群專(zhuān)有要素的公共性服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)能力的政策、措施以及投入顯得有些滯后。按目前銅價(jià)計(jì)算,展望2020年電纜產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)增加值達(dá)到265 億元,2016~2020年間年平均增長(zhǎng)目標(biāo)12 %。到2015年產(chǎn)業(yè)集群電纜產(chǎn)品出口交貨值占銷(xiāo)售產(chǎn)值的比例達(dá)到10~15%,2020年達(dá)到20%以上。產(chǎn)業(yè)集群保持和提高創(chuàng)新活力,必須主要依靠具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、良好創(chuàng)新文化,在技術(shù)、管理上起示范效應(yīng)的大中型企業(yè)。要通過(guò)政府的積極推動(dòng)和培育,協(xié)會(huì)、產(chǎn)學(xué)研、社會(huì)中介等組織的積極參與,構(gòu)筑技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)等公共服務(wù)體系和創(chuàng)新平臺(tái),形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“專(zhuān)有要素”,加強(qiáng)集體效應(yīng),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)造更大、更多的成功機(jī)會(huì)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng),應(yīng)注重發(fā)揮得到企業(yè)認(rèn)可的行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等作為中間組織聯(lián)盟企業(yè)的紐帶作用,通過(guò)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的協(xié)同,使產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)能持續(xù)地實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出效應(yīng)以及創(chuàng)新能力提高,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。期間部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可避免地將受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響出現(xiàn)暫時(shí)的困難和調(diào)整,而一些受?chē)?guó)家投資帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)保持較好的增長(zhǎng),從政策短期效應(yīng)來(lái)看,最能直接拉動(dòng)的是生產(chǎn)和投資領(lǐng)域的中間消費(fèi)。5.以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的資本凝聚力以產(chǎn)業(yè)集群的視角關(guān)注企業(yè)群體的發(fā)展,采取產(chǎn)業(yè)集群的政策增進(jìn)內(nèi)部聯(lián)系和協(xié)作,抓大促小扶強(qiáng)扶優(yōu);構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,增強(qiáng)集群創(chuàng)新能力;發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),強(qiáng)化對(duì)電纜產(chǎn)業(yè)的服務(wù)和支撐;幫助產(chǎn)業(yè)集群及企業(yè)以更低的成本、更高的效率獲得各種資源,加快龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大的發(fā)展步伐、增強(qiáng)中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和差異化發(fā)展能力、吸引上游企業(yè)發(fā)展配套能力,打造一個(gè)具有創(chuàng)新活力、能有力地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)擴(kuò)散,使投資效率進(jìn)一步提高、資本快速增值的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群;形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的資本凝聚力和“磁場(chǎng)效應(yīng)”,留住更多的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者,吸引更多的投資為產(chǎn)業(yè)集群及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn),繪就區(qū)域內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)、良性發(fā)展的大好局面。發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì),既可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低各自成本,同時(shí)共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、分享利益,形成集群方式的有機(jī)聯(lián)系。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)培育發(fā)展軟環(huán)境、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的長(zhǎng)期過(guò)程。巢湖電纜企業(yè)中有一些企業(yè)只是憑借過(guò)去已有的經(jīng)驗(yàn)或拷貝其他企業(yè)的模式進(jìn)行例行生產(chǎn),沒(méi)有改進(jìn)、不進(jìn)行獨(dú)立的研發(fā)活動(dòng),靠拼設(shè)備、拼物化勞動(dòng)時(shí)間等來(lái)獲取微薄的利潤(rùn)。按目前銅價(jià)計(jì)算,展望2020年電纜產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到835億元,2016~2020年間年平均增長(zhǎng)目標(biāo)11%。(二) 戰(zhàn)略定位 創(chuàng)新實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的特種電纜產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)品具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,國(guó)內(nèi)技術(shù)、規(guī)模領(lǐng)先的特種電纜制造基地。在企業(yè)聚集的集群環(huán)境中,由于缺乏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作,中小企業(yè)自身的實(shí)力較弱,缺乏技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品差異化的發(fā)展能力,為避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展除了希望得到政府的各種優(yōu)惠鼓勵(lì)政策支持外,亟需在技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)、信息咨詢(xún)以及人才培訓(xùn)等多方面得到外部的幫助和支撐。在研發(fā)新產(chǎn)品和向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí),都會(huì)組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),以不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。巢湖電纜企業(yè)品牌成長(zhǎng)落后于其規(guī)模成長(zhǎng)的原因與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)管理狀況有較大的關(guān)系。(2) 不利于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。電線(xiàn)電纜行業(yè)是個(gè)料重工輕行業(yè),僅生產(chǎn)流程中原材料占用、材料損耗、成品率等管理水平差異會(huì)大大影響企業(yè)效益。 (4) 企業(yè)發(fā)展重視戰(zhàn)術(shù)忽視戰(zhàn)略巢湖電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中的60% 都出身于銷(xiāo)售員,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期在外跑市場(chǎng)、主要精力花在當(dāng)前市場(chǎng)跑訂單抓銷(xiāo)售,對(duì)企業(yè)的管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略很少考慮。1. 落后的觀(guān)念的束縛影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升巢湖地區(qū)電纜企業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者多數(shù)受教育程度較低,在一些落后的傳統(tǒng)觀(guān)念束縛和影響下,缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,對(duì)區(qū)域企業(yè)的成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與提升帶來(lái)制約。安徽省“十一五”制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)中提到要“支持無(wú)為等電線(xiàn)電纜塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2006~2007年巢湖電纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其變化見(jiàn)下表10)從表中可以看出,在2006~2007年間,巢湖地區(qū)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)中,原先區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品品種,如控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、硅橡膠電纜、熱電偶補(bǔ)償電纜、低壓塑力纜等產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量在2006年增長(zhǎng)較快的基礎(chǔ)上,2007年的增長(zhǎng)速度趨于回落;而新近開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展的產(chǎn)品領(lǐng)域,如橡套絕緣類(lèi)產(chǎn)品中的橡套扁電纜、船用電纜、通用橡套電纜以及交聯(lián)絕緣電纜類(lèi)別的中、低壓交聯(lián)電力電纜等產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)較快。在國(guó)內(nèi)電纜產(chǎn)業(yè)中具有比較明顯的成本低、收益高的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)量大面廣的普通電纜產(chǎn)品而言,其產(chǎn)品的附加值較高、產(chǎn)品價(jià)格的透明度較低、利潤(rùn)率水平較高。4. 龐大的銷(xiāo)售隊(duì)伍有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的形成與壯大巢湖市電纜產(chǎn)業(yè)從其起源和發(fā)展過(guò)程來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群明顯具有銷(xiāo)售先導(dǎo)的特征,根植于本地、龐大的社會(huì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展起到了相當(dāng)大的主導(dǎo)作用。配套企業(yè)的發(fā)展對(duì)巢湖地區(qū)電纜產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)、運(yùn)輸成本下降、電纜產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸將產(chǎn)生積極作用。企業(yè)聚集所帶來(lái)良好的集群效應(yīng)。而2006年巢湖規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計(jì)用電量增長(zhǎng)為42%,2007年增長(zhǎng)為28%。2000~%,高于行業(yè)同期平均增長(zhǎng)水平(28%),其中增長(zhǎng)速度最高的年份(2004)同比達(dá)到130% 以上。其中,%;%;%,%。 ;,占巢湖市第二產(chǎn)業(yè)GDP總量的29%;;資產(chǎn)總額近99億元、整個(gè)產(chǎn)業(yè)吸納從業(yè)人員達(dá)到14030人。長(zhǎng)江流經(jīng)巢湖市182公里,合九鐵路及合寧、合巢蕪、滬蓉高速公路穿境而過(guò),可依托合、蕪、寧三個(gè)航空港和萬(wàn)噸級(jí)蕪湖外貿(mào)碼頭直達(dá)世界各地。政府投資的乘數(shù)效應(yīng)已大不如以前。同時(shí)公路、機(jī)場(chǎng)、核電站等一批建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)核準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。已經(jīng)公布的2008年11月工業(yè)增加值、外貿(mào)進(jìn)出口、外商直接投資等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀(guān)。盡管美、歐、日和其他一些國(guó)家相繼出手救市,但世界主要經(jīng)濟(jì)體呈現(xiàn)多年不遇的同步衰退,全球投資者信心大幅低落,國(guó)際市場(chǎng)能源、原材料和交通運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格暴跌。(4) 出口增長(zhǎng)、消費(fèi)品升級(jí)2007年中國(guó)出口占GDP的比重已達(dá)到37%,貿(mào)易部門(mén)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)高達(dá)9%,成為一個(gè)標(biāo)志性的指標(biāo),國(guó)產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品在世界各國(guó)越來(lái)越暢銷(xiāo),中國(guó)逐漸成為全球的制造中心。工業(yè)化進(jìn)程以及重化工業(yè)的加速發(fā)展是拉動(dòng)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)需求的直接因素之一。特別需要指出的是,中國(guó)人均GDP水平還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,人均電纜用量水平遠(yuǎn)低于歐洲中等發(fā)達(dá)國(guó)家,甚至還低于拉美等發(fā)展中國(guó)國(guó)家,中國(guó)電線(xiàn)電纜消費(fèi)的市場(chǎng)潛力還具有很大的發(fā)展空間。同時(shí),通信網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路由于“光進(jìn)銅退”的結(jié)果造成對(duì)銅電纜產(chǎn)品的需求有所下降。通過(guò)戰(zhàn)略兼并重組,歐日美等國(guó)的電纜巨頭依靠其資金、技術(shù)、人才方面優(yōu)勢(shì)已形成了跨國(guó)、跨地區(qū)的規(guī)?;?qū)I(yè)化電線(xiàn)電纜生產(chǎn),其國(guó)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中度較高,在國(guó)際市場(chǎng)的占有份額較大。(4) 持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值國(guó)外企業(yè)十分注重在產(chǎn)品研發(fā)、制造流程等方面通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。在上世紀(jì)的九十年代起,這些國(guó)家的電纜制造業(yè)發(fā)生了一些顯著的變化,這些變化體現(xiàn)了業(yè)界對(duì)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考和調(diào)整,因此值得我們關(guān)注。一些企業(yè)通過(guò)引進(jìn)ERP等信息系統(tǒng),使自身的管理手段有了較大的提高。3. 國(guó)內(nèi)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題電線(xiàn)電纜制造業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中所突現(xiàn)的一些問(wèn)題,困擾著行業(yè)的健康發(fā)展:(1) 企業(yè)忽視發(fā)展核心能力、行業(yè)呈現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)能力薄弱,形成了行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。與國(guó)外主要電纜材料制造商相比,總體上我們電纜材料制造商的實(shí)力十分弱小,對(duì)研發(fā)的投入十分有限。(4) 兼并重組近些年,電線(xiàn)電纜行業(yè)中收購(gòu)、兼并和重組的活動(dòng)時(shí)有發(fā)生。(二) 國(guó)內(nèi)電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向1. 電線(xiàn)電纜行業(yè)在我國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)近幾年的高速發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)向有以下幾個(gè)比較明顯的趨勢(shì)。這種產(chǎn)品構(gòu)成結(jié)構(gòu)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和基本國(guó)情相吻合,我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步晚,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,城鄉(xiāng)輸配電網(wǎng)建設(shè)還處于發(fā)展階段。全國(guó)主要區(qū)域電線(xiàn)電纜制造分布及所占比重見(jiàn)下表2:表2 2007年全國(guó)主要地區(qū)電線(xiàn)電纜行業(yè)分布地區(qū)企業(yè)數(shù)量資產(chǎn)總計(jì)從業(yè)人員數(shù)量主營(yíng)業(yè)務(wù)收入華北%%%%東北%%%%華東%%%%華中%%%%西南%%%%西北%%%%在市縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)范圍看,在華東、華中區(qū)域內(nèi)已形成了若干個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)品生產(chǎn)基地:江蘇宜興的電力電纜企業(yè)群;江蘇吳江和浙江富陽(yáng)的通信企業(yè)群;浙江臨安的射頻電纜企業(yè)群、安徽無(wú)為的特種電纜企業(yè)群;廣東東莞的電子線(xiàn)纜企業(yè)群以及相對(duì)
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