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崗位說(shuō)明書(生產(chǎn)企業(yè))(參考版)

2024-08-14 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 編制:審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施流水設(shè)計(jì)工程師(PPE)職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 掌握所跟進(jìn)范圍的工人技術(shù)能力和工序,按照實(shí)際情況制訂目標(biāo)產(chǎn)量,編制標(biāo)準(zhǔn)排車圖,供車間參考并跟進(jìn)生產(chǎn)所需輔助工具的到位,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 跟蹤各組實(shí)際生產(chǎn)情況,并對(duì)排車圖進(jìn)行改善,作為以后同款生產(chǎn)時(shí)的參考資料; 參加早會(huì)和品質(zhì)分析會(huì),了解生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)問(wèn)題,提出相應(yīng)的改善建議; 對(duì)低效率的組別和員工進(jìn)行分析和測(cè)試,提出改進(jìn)建議; 協(xié)助生產(chǎn)管理人員,解決生產(chǎn)中的流水線平衡問(wèn)題,以提高產(chǎn)量和質(zhì)量; 查看生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,對(duì)效率和雜工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,調(diào)查不正常數(shù)據(jù)的成因,給出解決和預(yù)防的建議; 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工作方法的推行和培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作方法進(jìn)行指導(dǎo)和糾正; 進(jìn)行跟進(jìn)范圍內(nèi)布局的改善和跟進(jìn); 主。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)工藝及流程,8年以上服裝生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上服裝企業(yè)同等技術(shù)崗位任職資歷;技能技巧熟悉各款服裝標(biāo)準(zhǔn)工序和流水設(shè)計(jì),精通服裝縫制工序分析和現(xiàn)場(chǎng)操作,IT知識(shí)。任職資格性 別不限年齡3040歲教育背景工業(yè)工程、服裝工程或紡織工程等相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限協(xié)助提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本。 配合人力資源部負(fù)責(zé)本組人員的培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估等工作; 定期向IE經(jīng)理匯報(bào)工作; IE經(jīng)理交辦的其他工作。其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理、服裝機(jī)械等專業(yè)培訓(xùn)。工藝和設(shè)備改良的建議權(quán)已經(jīng)批準(zhǔn)的改良工藝執(zhí)行監(jiān)督權(quán)。 造部門的生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時(shí))(40%); 新款上線準(zhǔn)備工作的及時(shí)率(30%); 改良分析數(shù)據(jù)和資料管理(10%); 團(tuán)隊(duì)管理(10%); 工作能力和配合度(10%)。 協(xié)助公司縫制設(shè)備和輔助設(shè)備的引進(jìn),從技術(shù)角度提供支持。其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)管理、縫制工序、品質(zhì)管理、服裝機(jī)械(鉗工)等專業(yè)培訓(xùn)。機(jī)修保全組人員的工作分配權(quán);本組人員的獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)。 制造部門的生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時(shí))(20%); 設(shè)備維修的及時(shí)性(40%); 操作規(guī)程的編制、完善和培訓(xùn)工作(10%); 設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄的完整率(10%); 團(tuán)隊(duì)管理(10%); 工作能力和配合度(10%)。 配合TPE工程師根據(jù)據(jù)工藝要求和款式結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的輔助工具,提高品質(zhì)和生產(chǎn)效率; 負(fù)責(zé)縫制設(shè)備和輔助設(shè)備的操作規(guī)程的制訂、修改和操作培訓(xùn); 協(xié)助公司縫制設(shè)備和輔助設(shè)備的引進(jìn),從技術(shù)角度提供支持。其他要求具有較強(qiáng)的溝通、理解、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)SAM系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理等專業(yè)培訓(xùn)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確保工序表的準(zhǔn)時(shí)、SAM的準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)工作方法的推行。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 根據(jù)制單進(jìn)行SAM預(yù)估,對(duì)不確定的工序聯(lián)系工藝保全和生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門進(jìn)行資料收集,作出準(zhǔn)確分析; SAM的科學(xué)測(cè)試; 根據(jù)制單聯(lián)系相關(guān)部門,收集新款/新工序的縫制方法及工藝、品質(zhì)要求,完成工序表的制作; 對(duì)制造部提出異議的工序進(jìn)行跟蹤、改善; 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工作方法的研究和推廣; 維護(hù)SAM資料數(shù)據(jù)并建立常用工序資料庫(kù); SAM主管交辦的其他工作。其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)SAM系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理等專業(yè)培訓(xùn)。SAM組人員的工作分配權(quán);本組人員的獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)。 工序分析和SAM測(cè)試工作的及時(shí)率(30%); 序分析和SAM值的準(zhǔn)確率(40%); 團(tuán)隊(duì)管理(10%); 工作能力和配合度(20%)。其他要求具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)IE系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、ISO、5S、品質(zhì)管理、GSD等專業(yè)培訓(xùn)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限IE部的日常工作指導(dǎo)和管理,確保工作順利開展,提高生產(chǎn)效率;定期組織生產(chǎn)效率分析,落實(shí)改善計(jì)劃;組織IE概念和技術(shù)的推廣。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施工業(yè)工程(IE)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃建立IE體系; 收集信息,定期進(jìn)行制造部門的生產(chǎn)效率分析,找出改善空間,提出改善計(jì)劃; 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃、實(shí)施公司IE技改項(xiàng)目; 監(jiān)督和指導(dǎo)工時(shí)組、生產(chǎn)流水設(shè)計(jì)組和機(jī)修保全組的工作,以降低成本,提高工作效率; 協(xié)助公司新建項(xiàng)目的建設(shè),做好IE技術(shù)支持; 負(fù)責(zé)和相關(guān)部門就IE工作的聯(lián)系和溝通; 負(fù)責(zé)組織公司IE新知識(shí)、新概念、新技術(shù)的培訓(xùn)和推廣; 負(fù)責(zé)IE部的日常管理和部門員工的激勵(lì)、培訓(xùn)、評(píng)估等工作; 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在IE部門的貫徹和落實(shí); 定期向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作;1 技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作。技能技巧壓膠技術(shù);計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)和推廣;壓膠小樣的制作。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施高科技研發(fā)組技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)公司新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作;配合樣品組完成相關(guān)產(chǎn)品的小樣制作工作;負(fù)責(zé)無(wú)縫壓膠技術(shù)的實(shí)驗(yàn)和開發(fā)工作;負(fù)責(zé)組織壓膠專用設(shè)備的操作培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);主管交辦的其他工作。技能技巧壓膠技術(shù);計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。 本組人員的工作分配權(quán); 新技術(shù)開發(fā)建議權(quán); 本組人員獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)。開發(fā)工作計(jì)劃的達(dá)成率(40%);壓膠小樣制作的品質(zhì)和及時(shí)率(20%);新技術(shù)的推廣工作完成率(10%);工作能力和配合度(20%);高科技研發(fā)組團(tuán)隊(duì)管理(10%)。其他要求具有很較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程,3年以上服裝制版排版工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況監(jiān)督權(quán)任職資格性 別不限年齡2540歲教育背景服裝工程或服裝設(shè)計(jì)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施工藝員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)根據(jù)客戶提供的資料,分析弄清客戶的工藝技術(shù)要求;根據(jù)要求全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地編制產(chǎn)品工藝制造單;負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書;認(rèn)真測(cè)算每個(gè)款的線耗及其他輔料的用量,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并制定合理的輔料消耗工藝定額,;負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的保管和保密工作;做好產(chǎn)前工藝說(shuō)明工作,詳細(xì)講解各部位工藝要求,包括可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并將其貼在樣板上;抽查車間成品、尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象;檔組主管交辦的其他工作。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ),能夠讀懂英文工藝制單;計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。核版工作及時(shí)率(20%);制版品質(zhì)通過(guò)率(50%);制度執(zhí)行力(10%);工作能力和配合度(20%);崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限核版工作的及時(shí)準(zhǔn)確完成。其他要求具有很較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程,3年以上服裝制版排版工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格性 別不限年齡2540歲教育背景服裝工程或服裝設(shè)計(jì)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施排版員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)根據(jù)版形、顏色和面料的規(guī)格(有效幅寬)合理排嘜,繪制排嘜圖;編制裁剪計(jì)劃,計(jì)算耗料并監(jiān)控裁床實(shí)際耗料;負(fù)責(zé)裁床的產(chǎn)前工藝交待;負(fù)責(zé)裁床作業(yè)指導(dǎo),處理裁床作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題;文檔組主管交辦的其他工作。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ),能夠讀懂英文工藝制單;計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。制版及時(shí)率(20%);制版品質(zhì)通過(guò)率(50%);制度執(zhí)行力(10%);工作能力和配合度(20%);崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限紙版的及時(shí)準(zhǔn)確制作。其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程,熟練掌握縫制技術(shù),8年以上服裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上樣板制作管理崗位任職資歷。任職資格性 別不限年齡2540歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專(含)以上學(xué)歷。2度(20%);崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限文檔組的日常工作指導(dǎo)和管理;安排、指導(dǎo)紙版、工藝指導(dǎo)書、裁床計(jì)劃等技術(shù)文檔的及時(shí)編制;組織指導(dǎo)流水生產(chǎn)。技能技巧熟練的服裝裁剪技術(shù)和面料縮水測(cè)試技術(shù)。任職資格性 別不限年齡2535歲教育背景初中(含)以上文化程度。 按時(shí)準(zhǔn)確做好大貨面料的縮水測(cè)試工作。其他要求編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施樣衣裁剪工職務(wù)說(shuō)明書 版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)接受主管分配的樣衣裁剪任務(wù),并領(lǐng)取所有技術(shù)資料,弄清領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、搭配要求開裁樣衣,做到各部位用料準(zhǔn)確無(wú)誤;對(duì)所有面料進(jìn)行測(cè)試,并經(jīng)復(fù)核后書面報(bào)告排版、核料人員;協(xié)助做好樣衣面輔料的領(lǐng)取工作;樣品組主管安排的其他工作。培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程,熟練掌握縫制技術(shù),3年以上服裝樣衣制作經(jīng)驗(yàn)。樣品制作工藝建議權(quán)。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施車板工職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬 崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 受樣衣打樣任務(wù),并領(lǐng)取所有技術(shù)資料,聽取打樣前的工藝要求介紹,弄清領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行打樣,并協(xié)助工藝員做好相關(guān)工序流程標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄;對(duì)照工藝要求檢查樣衣各部位所用材料是否正確;樣衣完成后,與制版員一起對(duì)照工藝單檢查樣衣是否滿足工藝和質(zhì)量要求,并寫好書面報(bào)告;確定樣衣全部正確后,交樣品組主管復(fù)查;樣品組主管安排的其他工作。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。 樣品組人員工作分配權(quán); 樣品制作計(jì)劃建議權(quán); 樣品制作工藝建議權(quán); 樣品組人員的獎(jiǎng)懲、任免建議權(quán)。編制: 審核:批準(zhǔn):年 月 日實(shí)施樣品組主管職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài):A/0文件編號(hào):共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱崗位代碼工作部門直接上級(jí)直接下屬崗位描述崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)根據(jù)客戶來(lái)樣、工藝制單和樣板,領(lǐng)會(huì)制樣要求;確認(rèn)制樣所需的技術(shù)資料,加強(qiáng)技術(shù)文檔管理和保密工作;根據(jù)制樣工藝技術(shù)要求,做好制樣準(zhǔn)備工作并編制制樣進(jìn)度表;負(fù)責(zé)安排大貨面料的縮水測(cè)試工作,并將測(cè)試報(bào)告報(bào)技術(shù)部經(jīng)理;控制樣品的面輔料、代用品是否正確、符合要求;指導(dǎo)、檢查、控制制樣工作,確保樣衣保質(zhì)保量按時(shí)完成;樣衣完成后和制版員一起對(duì)照工藝單,
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