【正文】 其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理、服裝機(jī)械等專業(yè)培訓(xùn)。工藝和設(shè)備改良的建議權(quán)已經(jīng)批準(zhǔn)的改良工藝執(zhí)行監(jiān)督權(quán)。 造部門的生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)）（40%）； 新款上線準(zhǔn)備工作的及時(shí)率（30%）； 改良分析數(shù)據(jù)和資料管理（10%）； 團(tuán)隊(duì)管理（10%）； 工作能力和配合度（10%）。 協(xié)助公司縫制設(shè)備和輔助設(shè)備的引進(jìn)，從技術(shù)角度提供支持。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施IE項(xiàng)目工程師（TPE）職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱IE項(xiàng)目工程師（TPE）崗位代碼HYPT018工作部門IE部直接上級(jí)工業(yè)工程部經(jīng)理直接下屬崗位描述負(fù)責(zé)工藝和設(shè)備改良，滿足品質(zhì)要求，提高生產(chǎn)效率。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)工藝及流程，8年以上服裝技術(shù)和設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上服裝企業(yè)機(jī)修保全同等管理崗位任職資歷；技能技巧熟悉縫紉設(shè)備構(gòu)造和性能。任職資格性 別不限年齡3040歲教育背景工業(yè)工程、服裝工程或紡織工程、紡織機(jī)械等相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限機(jī)修保全組的日常工作指導(dǎo)和管理，確保工作順利開展； 負(fù)責(zé)組織縫制和輔助設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)本組的日常管理和人員的培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)工作； 定期向IE經(jīng)理匯報(bào)工作； IE經(jīng)理交辦的其他工作。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 組織縫制設(shè)備、輔助設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。其他要求具有較強(qiáng)的溝通、理解、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)SAM系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理等專業(yè)培訓(xùn)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限確保工序表的準(zhǔn)時(shí)、SAM的準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)工作方法的推行。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 根據(jù)制單進(jìn)行SAM預(yù)估，對(duì)不確定的工序聯(lián)系工藝保全和生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門進(jìn)行資料收集，作出準(zhǔn)確分析； SAM的科學(xué)測(cè)試； 根據(jù)制單聯(lián)系相關(guān)部門，收集新款/新工序的縫制方法及工藝、品質(zhì)要求，完成工序表的制作； 對(duì)制造部提出異議的工序進(jìn)行跟蹤、改善； 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工作方法的研究和推廣； 維護(hù)SAM資料數(shù)據(jù)并建立常用工序資料庫(kù)； SAM主管交辦的其他工作。其他要求具有較強(qiáng)的管理、溝通、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)SAM系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、服裝工藝、縫制工序、品質(zhì)管理等專業(yè)培訓(xùn)。SAM組人員的工作分配權(quán)；本組人員的獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)。 工序分析和SAM測(cè)試工作的及時(shí)率（30%）； 序分析和SAM值的準(zhǔn)確率（40%）； 團(tuán)隊(duì)管理（10%）； 工作能力和配合度（20%）。標(biāo)準(zhǔn)方法的制定。其他要求具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)IE系統(tǒng)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、ISO、5S、品質(zhì)管理、GSD等專業(yè)培訓(xùn)。崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限IE部的日常工作指導(dǎo)和管理，確保工作順利開展，提高生產(chǎn)效率；定期組織生產(chǎn)效率分析，落實(shí)改善計(jì)劃；組織IE概念和技術(shù)的推廣。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃建立IE體系； 收集信息，定期進(jìn)行制造部門的生產(chǎn)效率分析，找出改善空間，提出改善計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃、實(shí)施公司IE技改項(xiàng)目； 監(jiān)督和指導(dǎo)工時(shí)組、生產(chǎn)流水設(shè)計(jì)組和機(jī)修保全組的工作，以降低成本，提高工作效率； 協(xié)助公司新建項(xiàng)目的建設(shè)，做好IE技術(shù)支持； 負(fù)責(zé)和相關(guān)部門就IE工作的聯(lián)系和溝通； 負(fù)責(zé)組織公司IE新知識(shí)、新概念、新技術(shù)的培訓(xùn)和推廣； 負(fù)責(zé)IE部的日常管理和部門員工的激勵(lì)、培訓(xùn)、評(píng)估等工作； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在IE部門的貫徹和落實(shí)； 定期向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)工作；1 技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)工藝及流程，熟悉服裝壓膠設(shè)備，熟練的服裝壓膠操作技術(shù)，5年以上服裝生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)同等技術(shù)管理崗位任職資歷。新技術(shù)開發(fā)建議權(quán)；任職資格性 別不限年齡2540歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。開發(fā)工作計(jì)劃的達(dá)成率（40%）；壓膠小樣制作的品質(zhì)和及時(shí)率（20%）；新技術(shù)的推廣工作完成率（10%）；工作能力和配合度（20%）；制度的執(zhí)行力（10%）。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施高科技研發(fā)組技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱技術(shù)員崗位代碼HYPT013工作部門技術(shù)部直接上級(jí)高科技組主管直接下屬崗位描述負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)工作。技能技巧壓膠技術(shù)；計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。 本組人員的工作分配權(quán)； 新技術(shù)開發(fā)建議權(quán)； 本組人員獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)。開發(fā)工作計(jì)劃的達(dá)成率（40%）；壓膠小樣制作的品質(zhì)和及時(shí)率（20%）；新技術(shù)的推廣工作完成率（10%）；工作能力和配合度（20%）；高科技研發(fā)組團(tuán)隊(duì)管理（10%）。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施高科技研發(fā)組主管職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱高科技組主管崗位代碼HYPT012工作部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理直接下屬技術(shù)員、壓膠工、激光裁床操作工崗位描述負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)工作。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ)，能夠讀懂英文工藝制單；計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。工藝制單制作及時(shí)率（20%）；工藝制單制作準(zhǔn)確率（50%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限 工藝制單的及時(shí)準(zhǔn)確制作； 監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間的工藝執(zhí)行情況。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施工藝員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱工藝員崗位代碼HYPT011工作部門技術(shù)部直接上級(jí)文檔組主管直接下屬崗位描述具體負(fù)責(zé)工藝制單的編制。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ)，能夠讀懂英文工藝制單；計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。核版工作及時(shí)率（20%）；制版品質(zhì)通過(guò)率（50%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限核版工作的及時(shí)準(zhǔn)確完成。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施核版員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱核版員崗位代碼HYPT010工作部門技術(shù)部直接上級(jí)文檔組主管直接下屬崗位描述具體負(fù)責(zé)復(fù)核制版員所制作的紙樣以及大貨放碼樣板是否正確。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ)，能夠讀懂英文工藝制單；計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。排版及時(shí)率（20%）；排版及耗料計(jì)算的準(zhǔn)確率（50%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限排嘜圖的及時(shí)準(zhǔn)確制作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施排版員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱排版員崗位代碼HYPT009工作部門技術(shù)部直接上級(jí)文檔組主管直接下屬崗位描述具體負(fù)責(zé)大生產(chǎn)排嘜、編制裁床計(jì)劃和裁床作業(yè)的工藝技術(shù)指導(dǎo)。技能技巧有一定的服裝英語(yǔ)基礎(chǔ)，能夠讀懂英文工藝制單；計(jì)算機(jī)操作熟練。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、CAD制版、服裝生產(chǎn)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。制版及時(shí)率（20%）；制版品質(zhì)通過(guò)率（50%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限紙版的及時(shí)準(zhǔn)確制作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施制版員職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱制版員崗位代碼HYPT007工作部門技術(shù)部直接上級(jí)文檔組主管直接下屬崗位描述具體負(fù)責(zé)制版和流水線操作指導(dǎo)工作。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。文檔組人員工作分配權(quán)；技術(shù)文檔制作計(jì)劃建議權(quán)； 文檔組人員的獎(jiǎng)懲、任免建議權(quán)； 生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）領(lǐng)取客戶的工藝技術(shù)資料，理解、領(lǐng)會(huì)工藝和質(zhì)量要求；合理組織安排，保證按時(shí)保質(zhì)保量完成公司所需的紙版、尺寸單、工藝指導(dǎo)書、耗料單、裁床計(jì)劃等生產(chǎn)技術(shù)文檔資料；負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好本組的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作以及CAD的推廣、培訓(xùn)和技術(shù)升級(jí)工作；負(fù)責(zé)版形、尺寸、工藝的復(fù)核工作；做好排嘜耗料的復(fù)核工作，從技術(shù)上減少和杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本；負(fù)責(zé)本組技術(shù)文檔的保管和保密工作；負(fù)責(zé)CAD設(shè)備等本組使用的公司財(cái)物的保全；負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本組的貫徹執(zhí)行；配合人力資源部做好本部門人員的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等工作；技術(shù)文檔組的其他日常管理工作；1技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。技能技巧熟練的服裝裁剪技術(shù)和面料縮水測(cè)試技術(shù)。任職資格性 別不限年齡2535歲教育背景初中（含）以上文化程度。 按時(shí)準(zhǔn)確做好大貨面料的縮水測(cè)試工作。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）接受主管分配的樣衣裁剪任務(wù)，并領(lǐng)取所有技術(shù)資料，弄清領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、搭配要求開裁樣衣，做到各部位用料準(zhǔn)確無(wú)誤；對(duì)所有面料進(jìn)行測(cè)試，并經(jīng)復(fù)核后書面報(bào)告排版、核料人員；協(xié)助做好樣衣面輔料的領(lǐng)取工作；樣品組主管安排的其他工作。技能技巧熟練的服裝縫制技術(shù)。任職資格性 別不限年齡2035歲教育背景初中（含）以上文化程度。樣衣及時(shí)率（30%）；樣衣品質(zhì)通過(guò)率（40%）；制度執(zhí)行力（10%）；工作能力和配合度（20%）；崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限保質(zhì)保量按時(shí)完成樣衣的制作。編制： 審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施車板工職務(wù)說(shuō)明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：共1頁(yè)第1頁(yè)崗位名稱車板工崗位代碼HYPT004工作部門技術(shù)部直接上級(jí)樣品組主管直接下屬 崗位描述負(fù)責(zé)樣衣的制作，配合IE部門的相關(guān)測(cè)試工作。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。 樣品組人員工作分配權(quán)； 樣品制作計(jì)劃建議權(quán)； 樣品制作工藝建議權(quán)； 樣品組人員的獎(jiǎng)懲、任免建議權(quán)。崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）根據(jù)客戶來(lái)樣、工藝制單和樣板，領(lǐng)會(huì)制樣要求；確認(rèn)制樣所需的技術(shù)資料，加強(qiáng)技術(shù)文檔管理和保密工作；根據(jù)制樣工藝技術(shù)要求，做好制樣準(zhǔn)備工作并編制制樣進(jìn)度表；負(fù)責(zé)安排大貨面料的縮水測(cè)試工作，并將測(cè)試報(bào)告報(bào)技術(shù)部經(jīng)理；控制樣品的面輔料、代用品是否正確、符合要求；指導(dǎo)、檢查、控制制樣工作，確保樣衣保質(zhì)保量按時(shí)完成；樣衣完成后和制版員一起對(duì)照工藝單，檢查樣衣各方面是否準(zhǔn)確無(wú)誤，并寫好書面報(bào)告；配合其他相關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)前測(cè)試工作并提供所需資料；負(fù)責(zé)樣品組員工的管理和激勵(lì)工作；技術(shù)部經(jīng)理安排的其他工作。其他要求具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計(jì)、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。 部門產(chǎn)出技術(shù)資料的復(fù)核權(quán)和工作質(zhì)量的否決權(quán)； 生產(chǎn)工藝執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)技術(shù)部人員的工作分配權(quán)；部門人員的獎(jiǎng)懲和任免建議權(quán)；內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。避免疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)成本控制工作，合理審核、控制面輔料單耗，從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本；配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作；對(duì)技術(shù)部使用和管理的公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費(fèi)；負(fù)責(zé)