島旅游開發(fā)策劃書(參考版)
2024-08-14 03:37本頁面
【正文】 。 五、銷售業(yè)績的內部激勵方案（略） 會員類型→會員推廣→會員維護→會員回訪→會員反饋→弱點消除→永久會員會員卡的積分和沖值（略） 會員卡的申請與銷售贈送流程略（略） 至尊會員、黃金會員（男性）（概） A、會員檔案：姓名、生日、單位、電話、愛好、會員號碼、（概） B、會員資格以及會員檔案管理 VI包裝的內容和項目 銷售及VI形象推廣（略） 三、詳細新穎、對顧客有著相當誘惑力，對企業(yè)有著極高社會效益的項目；（概） E、由銷售推廣人員與相關意想單位進行溝通和交流，簽訂合作協(xié)議及相關協(xié)議；（概） C、由銷售部門擬訂強強協(xié)作協(xié)議；（概） A、人際傳播的宣傳 銷售市場推廣及協(xié)作互贏 二、其他客源 銷售對象分析（略） 一、水上樂園: 每年20萬 每年20萬 燒烤部：每年30萬 養(yǎng)殖部；每年20萬 泳池部：每年30萬 餐飲部；每年150萬 門票部：每年500萬目標年營業(yè)總額：1200萬元, 開支900萬元,利潤300萬元。淡旺季節(jié)的利潤分配：目標總任務的設定 一、成本與經(jīng)濟管理 第三章管理意識（略） 企業(yè)文化的建立（略） 銷售管理（略） 規(guī)章制度的建立和執(zhí)行（略） 日常衛(wèi)生管理（略） 管理范圍分析 三、服務生（略） 釆購（略）財務部——收銀員。 廚師長 ——執(zhí)行總經(jīng)理（略）1人總經(jīng)辦 信息反饋流向圖（略） 管理組織結構圖（草） 概述服務理念——（草） D、如（皇上吉祥，格格吉祥。每位員工必須知道和認識我們的固定客戶，如會員成員，并能夠按照職位姓氏來尊稱我們的客戶，如：我們的保安人員都應知道客戶的車牌等！（概）根據(jù)服務人員的崗位（如服務經(jīng)理、主管、部長、服務師、服務生等）、性別確定服飾；并按古裝給與稱呼（參照古裝餐館） A、出品特色（略） 待發(fā)展客源——政府官員等；（概） 次流客源——具備經(jīng)濟能力的發(fā)展中中青年；（概） 以高檔產(chǎn)品、中等消費為導向，把具備一定消費能力的其他客戶做為發(fā)展對象；（概） 以白領階層（中小投資者、中小企業(yè)家、CEO、MBA）主流客戶為導向；（概） 以高端客戶（政府官員、投資家、名流。市場定位及對象 四、人性化的管理和友情化的服務理念，不失規(guī)范與標準，用服務體現(xiàn)會所之高檔；（概） A、靈活多變的菜牌、酒水牌（活頁）（概） B、） 、會所擁有的大自然資源環(huán)境是人為力量無法抗衡的。經(jīng)營賣點分析 三、戶外拓展基地、戶外游泳池、放養(yǎng)動物基地、果蔬園，文化廣場，建立個大型的駝鳥基地。 6以本會所的會員資源愽得各酒代理合作的品酒會企業(yè)會員商務培訓會議，包括各學校（集吃住玩學習一體）元一人。（概）4個麻將房 ） 明朝古裝生態(tài)餐館——根據(jù)狐貍島人間仙境般的自然環(huán)境及朱元璋皇帝與狐仙。(人和)也可借助省市大型活動（垂釣大賽等），主動進行旅游宣傳，提升景區(qū)知名度 五、經(jīng)營方案：一、會所簡介：21世紀隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，純凈的大自然離人們的日常生活越來越遠，人們渴望回歸大自然；幻想穿越時空，在大自然中為心情減壓充電，休閑娛樂成為現(xiàn)代人節(jié)假日的向往；（天時）
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