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正文內(nèi)容

工商管理專業(yè)[??芣畢業(yè)設(shè)計論文范文(參考版)

2025-08-06 03:29本頁面
  

【正文】 在師長和前輩的幫助下,走出了迷茫,走向了理想。她為人隨和熱情,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,在閑聊中她像一位朋友一樣鼓勵你,正是王老師對我無私的幫助與熱情的鼓勵,才有我的今天,對王老師的幫助表示真摯的感謝。參考文獻(xiàn): , 黃東升, 現(xiàn)代企業(yè)策劃〔M〕, 中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,2002年3月 , 現(xiàn)代企業(yè)文化〔M〕,北京企業(yè)管理出版社 ,2003年4月 ,儒家文化與現(xiàn)代企業(yè)文化〔J〕, 山西統(tǒng)計,2001年第10期 , 靠誠實守信提升企業(yè)的價值〔J〕, 工業(yè)企業(yè)管理,2002 (2),實踐經(jīng)營哲學(xué)〔M〕, 北京中國社會科學(xué)出版社,1989致 謝感謝黑龍江煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授系工商管理劉偉星導(dǎo)師,一位平易近人的朋友,一名優(yōu)秀的教師,對我論文耐心的指導(dǎo),新銳的啟發(fā),認(rèn)真的審閱。在這二十多年的企業(yè)文化研究中,越來越多的企業(yè)界人士和學(xué)者們開始意識到,企業(yè)文化對于企業(yè)實現(xiàn)自身的目標(biāo)具有不可估量的作用。要使企業(yè)文化具有鮮明的個性,最根本的是要堅持實事求是的原則,要從企業(yè)自身的具體條件出發(fā),在認(rèn)真分析企業(yè)屬性、職工素質(zhì)、產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境等的基礎(chǔ)上,選擇和培育既體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)特點,又能為每個企業(yè)成員所接受的價值觀來指導(dǎo)信念,從而形成獨具特色的企業(yè)文化。才是管理的無形財富,否則文化與管理實踐仍是“兩張皮”。諸如索尼公司的“豚鼠精神”,松下公司的“自來水經(jīng)營”,海爾集團(tuán)的“日清日高管理法”,聯(lián)想集團(tuán)的“辦公司就是辦人”,均體現(xiàn)了企業(yè)各自的獨特追求與創(chuàng)見,是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。這就要求企業(yè)根據(jù)自身特點,塑造個性鮮明的企業(yè)文化,企業(yè)精神也是這種個性的精確形象的反映。4企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)個性縱觀優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因為它們有一系列與眾不同的并為全體成員所接受的獨特的文化特質(zhì)。我國企業(yè)中的獎勵制度往往不能起到應(yīng)有的作用就是極好的例證,儒家的這種突出群體的價值取向與崇尚創(chuàng)造與競爭的現(xiàn)代人格,顯然有難以協(xié)調(diào)的一面。這種思想極易限制個性的獨立。正是這種競爭意識,構(gòu)成了現(xiàn)代社會內(nèi)在的激活機(jī)制。與個人創(chuàng)造性相聯(lián)系的,是競爭意識。“和為貴”思想中應(yīng)注入更多的競爭意識,為現(xiàn)代管理提供內(nèi)在的激活機(jī)制。離開了利益杠桿,現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)秩序便難以維持。這是造成歷史上我國個人功利意識淡薄的思想根源。這種整體之利被抽去了具體的內(nèi)容,因而帶有抽象的性質(zhì)?!熬佑饔诹x,小人喻于利”是儒家思想對義利關(guān)系的根本觀點。,正確處理義利關(guān)系如何實現(xiàn)儒家價值觀念的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化,即如何由單向的價值關(guān)懷轉(zhuǎn)換到兼顧效率原則?這是儒家在應(yīng)付現(xiàn)代化挑戰(zhàn)時所無法回避的問題。因此,我國的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中如果能將二者巧妙的融合在一起,就會創(chuàng)造出一種融合東西方管理思想的全新文化理念,而且這種理念也易于被廣泛的接受。這與中華民族歷來提倡學(xué)習(xí)的思想相吻合。美國管理大師彼得因此,我國的企業(yè)可以大膽地借鑒美國企業(yè)的做法,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時就可以適時地樹立本企業(yè)的英雄人物。蓋茨的傳奇經(jīng)歷被世界各地的人們所熟知,就是美國樹立英雄人物的成功案例?!坝⑿壑髁x”式的企業(yè)文化美國企業(yè)崇尚英雄主義,把其譽(yù)為美國企業(yè)文化的三大特征之一。當(dāng)今成功的大型跨國公司如通用、微軟、沃爾瑪?shù)?,無不視誠信為企業(yè)生存、發(fā)展之根,進(jìn)而以其優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造出優(yōu)秀的品牌,創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。從這個角度出發(fā),海爾的成功與其說是企業(yè)經(jīng)營的成功,毋寧說是海爾文化的成功?!敝矣谡\信不僅能使人際交往更加長久和諧,而且能使企業(yè)間的合作更
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