【正文】 企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個熱點，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化4號黑體，獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點4號黑體，獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點文檔加載中...廣告還剩秒 。同年，美國著名管理專家托馬斯??彼得斯與小羅伯特??沃特曼合著《尋求優(yōu)勢美國最成功公司的經(jīng)驗》，研究并總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理，發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動力、方向和控制手段，因而取得了驚人的成就，這就是企業(yè)文化的力量。八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主1981年，美國加利福尼亞大學(xué)美籍日裔教授威廉??大內(nèi)出版了他的專著《Ｚ理論――美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，該書提出了”Ｚ型文化”、“Z型組織”等概念，認為企業(yè)的控制機制是完全被文化所包容的1982年特雷斯??迪爾 TerrenceEDeal 和艾蘭??肯尼迪 Allan Kennedy 出版了《企業(yè)文化》 Corporate Culture 一書,他們提出，杰出而成功的公司大都有強有力的企業(yè)文化，企業(yè)文化的要素有五項：（1）企業(yè)環(huán)境；（2）價值觀 ；（3）英雄；（4）儀式；（5）文化網(wǎng)絡(luò)。就好像是一只看不見的手，常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的引導(dǎo)作用。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交道的時候，我們很容易就領(lǐng)略到了企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產(chǎn)品的熱忱、西門子公司的嚴謹、小天鵝的全心全意、海爾的真誠到永遠??←正文小4號宋體，那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又應(yīng)該怎樣建設(shè)自己的企業(yè)文化，成為中國企業(yè)亟待解決的問題？一、企業(yè)文化概述← 一級標題，4號黑體，獨占行，末尾不加標點獨占行，末尾不加標點企業(yè)文化是企業(yè)文化的實質(zhì), 是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。本文通過對我國企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，從融合民族文化、合理借鑒西方管理經(jīng)驗的角度，就如何創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。近年來在我國，隨著世界經(jīng)濟的不斷融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設(shè)也被一些企業(yè)提到企業(yè)自身建設(shè)的日程上來，像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾??”就是中國企業(yè)文化建設(shè)方面的杰出代表。裝訂次序：①封面②內(nèi)容摘要和關(guān)鍵詞③正文④參考文獻。參考文獻：項目用4號黑體，另起一頁空兩格排印，用5號宋體排印參考文獻內(nèi)容。每級標題的下一級標題應(yīng)各自連續(xù)編號（注：如果文章的內(nèi)容不是很多，可直接采用“一、1．（1）”標題格式）。正文文中標題：一級標題，標題序號為“一、”，4號黑體，獨占行，末尾不加標點； 二級標題，標題序號“（一），與正文字體字號相同，獨占行，末尾不加標點；三級標題以下標題，三、四、五級標題序號分別為“1．”、“（1）”和“①”，與正文字體，可根據(jù)標題的長短確是否獨占行。關(guān)鍵詞三個字用4號黑體，內(nèi)容用5號黑體；關(guān)鍵詞通常不超過8個詞間空一格。（二）字體及排版格式論文題目：黑體，三號，頂部居中排列，論文付標題加破折號，小三號。四、指導(dǎo)老師和分組安排見附表五、畢業(yè)論文的打印格式及交件（一）紙型畢業(yè)論文一律用國際通用標準A4型紙（297mm210mm）打印。凡具有以上條款之一者，應(yīng)判為不及格。論點論據(jù)脫節(jié)或嚴重搭配不當。不及格：不符合黨和國家的有關(guān)方針和政策，或在經(jīng)濟理論上有原則性錯誤，未掌握已學(xué)的有關(guān)專業(yè)知識、技能差。文章有一定的條理，一定的論據(jù)，文字尚通順。中心論題較明確，材料較充足、具體但不夠典型。答辯中回答問題正確。中：符合黨和國家的有關(guān)方針和政策，能夠運用所學(xué)知識，理論聯(lián)系實際，觀點比較明確，能運用所學(xué)知識去分析問題。中心明確，論據(jù)較充足，層次清楚，語言通順，結(jié)構(gòu)合理。答辯中回答問題正確，重點突出，語言簡練。理論聯(lián)系實際，對經(jīng)濟工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實意義。1成績評定（1）考核標準：畢業(yè)論文成績分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五等。經(jīng)過口頭答辯，由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評定成績。指導(dǎo)教師本人指導(dǎo)的學(xué)員在論文答辯時，指導(dǎo)教師不可任答辯組組長，但可以是答辯組成員。以上時間安排，請每一個學(xué)員提前做好工作計劃，不得以任何理由請假，如在規(guī)定時間內(nèi)完不成，只能按要求推遲畢業(yè)。左右召開學(xué)生論文答辯動員會，學(xué)習有關(guān)文件及答辯要求。檔案袋內(nèi)包括論文資料學(xué)習體會、論文提綱、內(nèi)容提要、論文初稿、修改稿、定稿（三份）及論文電子稿的定稿。與指導(dǎo)老師第四次見面，確定論文能否定稿。與指導(dǎo)老師第三次見面，討論論文修改中的具體想法和老師提出的意見。寫出論文初稿，要求交電子稿與給指導(dǎo)老師批閱修改、審查，指導(dǎo)老師可與學(xué)員個別聯(lián)系，及時將批閱后的論文稿件發(fā)還學(xué)員，指導(dǎo)老師必須對學(xué)員的論文初稿要進行網(wǎng)上搜索，嚴禁學(xué)員網(wǎng)上抄襲。擬定寫作提綱或論文框架。上交經(jīng)指導(dǎo)教師同意的選題、開題表和參考文獻。并擬定論文題目（要求2個題目以上）。論文第一指導(dǎo)老師和第二指導(dǎo)老師均參加。然后對論文中涉及的基礎(chǔ)理論知識進行必要的復(fù)習，對需要進一步說明的問題作一些補充性的思考，以提高自己在答辯中的應(yīng)變能力。進行答辯前的準備論文答辯前，學(xué)員應(yīng)認真做好準備。打印稿必須經(jīng)本人認真校對，上交定稿中的一切錯誤都由學(xué)員本人負責。根據(jù)導(dǎo)師的意見至少再修改兩遍，直到導(dǎo)師認可。初稿寫出初稿后自己先修改幾遍，然后送交導(dǎo)師審閱。確定主要參考書目從查閱到的相關(guān)材料中把與論文寫作關(guān)系密切的篩選出來，一般不少于610本著作，10—20篇文章。有條件的還可以就自己的選題專門作一些調(diào)查研究。材料一般分為兩類，即理論材料和事實材料。指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生充分溝通，確定學(xué)生的興趣方向和研究能力，幫助學(xué)生確定合適的論文題目，論文題目確定后應(yīng)上報省電大審批，審批通過后，原則上不得更改，因此學(xué)生和指導(dǎo)教師在確定選題時應(yīng)謹慎。（論文參考選題已上掛黃山電大在線課程討論區(qū)中的?？朴懻搮^(qū)工商管理專業(yè)中。所確定的選題必須經(jīng)導(dǎo)師同意?！?區(qū)縣可參照分校計劃實行。根據(jù)安徽電大開放教育試點工商管理專業(yè)?？萍袑嵺`環(huán)節(jié)畢業(yè)論文指導(dǎo)規(guī)范,結(jié)合我校實際情況對08春工商管理專科學(xué)生的畢業(yè)論文寫作工作，制定本具體實施計劃。參考文獻：《管理學(xué)基礎(chǔ)》、王緒君、中央廣播電視大學(xué)出版社、2001年5月《市場營銷學(xué)》、蘭 岑、中央廣播電視大學(xué)出版社、2001年5月第三篇：工商管理專業(yè)專科畢業(yè)論文參考題目工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論文參考題目行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析企業(yè)的營銷渠道管理策略分析關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題的探討外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策談中國百貨超市化的動因和出路當前我國服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢及建議我國服裝業(yè)存在的問題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型──對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認識談中國服裝業(yè)的競爭策略1談我國商品零售業(yè)的營銷管理1基于SWOT分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考1中外零售業(yè)態(tài)的比較研究1我國零售業(yè)走出困境的途徑1影響我國旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析1談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展1論旅游危機管理體系的構(gòu)建1對發(fā)展我省旅游業(yè)的點滴思考1目前我國旅游業(yè)存在的問題及對策研究提高中藥國際市場份額的策略分析2中國醫(yī)藥行業(yè)“洗牌”動因及其對策2我國家電業(yè)價格大戰(zhàn)的實證分析2對我國批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考2談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運用與管理25對增強我國(或我省)商貿(mào)企業(yè)核心競爭力的思考2四川?。ɑ蚴校┻B鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策27對發(fā)展四川省物流配送業(yè)的思考2對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考2談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究3對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討3市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究3談餐飲企業(yè)的整合營銷策略3對四川省連鎖經(jīng)營存在的問題及對策的探討3對加速我國零售業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的探討3對我國（或我?。┝闶蹣I(yè)提高核心競爭力的思考3對我省(市)超市發(fā)展的理性思考3談市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問題及對策3淺議網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)廣告的未來發(fā)展趨勢探討4談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革4電子商務(wù)環(huán)境下消費者行為的特點及其對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響及對策4談電子政府對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的影響4談網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)直銷的整合4談網(wǎng)絡(luò)營銷條件下的顧客忠誠4我國企業(yè)如何成功開展網(wǎng)絡(luò)營銷4談我國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展中的問題及對策思考4中國電子商務(wù)運作中的倫理障礙及其對策4電子商務(wù)罪在何處？——淺談有關(guān)電子商務(wù)認識的幾個誤區(qū)50、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告5品牌策略探討5淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）5關(guān)于品牌運營的幾個問題5對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考5對企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的理性思考5品牌延伸的問題與對策5加強民企品牌形象建設(shè)的探討5如何應(yīng)對品牌戰(zhàn)略實施中的“寄生”與“株連”問題5談品牌壽命60、淺談綠色營銷6淺談我國企業(yè)綠色營銷的現(xiàn)狀與前景6對我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考6E時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人6SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用6淺析企業(yè)人才的“留”與“流”6公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析6關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析6國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析6企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討70、企業(yè)引進中高級人才中的風險與防范對策7中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策7中小型家族企業(yè)人力資源管理探析7四川省專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析7四川省人力資本形成途徑分析