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正文內(nèi)容

安達(dá)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-14 03:21本頁面
  

【正文】 非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這份意見反饋表!您的個人信息姓名:            性別:□男 □女年級:         電話:         Email: 1.您是通過何種途徑知道本公司的:□ 人員上門推銷 □ 廣告 □ 朋友介紹 □其他2. 請您對本公司的服務(wù)做以評價: □ 非常滿意 □滿意 □ 一般 □ 不滿意如不滿意,請告訴我們需改進(jìn)的地方3. 您是怎樣看待本公司的產(chǎn)品質(zhì)量的:□高質(zhì)量 □質(zhì)量一般 □ 質(zhì)量差 □其它 4. 您使用此類停車服務(wù)最注重的是什么:□ 安全度 □ 價格 □ 新奇 □其他5.您是否希望定期收到本公司產(chǎn)品及本行業(yè)其他信息的相關(guān)資料 Yes,請郵寄到以下地址 No7. 對本公司的其他建議及意見再次感謝您的支持! 安達(dá)有限責(zé)任公司   2012年4月49。主要原因包括如下兩個方面:公益自行車主要是在校外,對校園內(nèi)影響微乎其微校園公益自行車也只是在北京等一線城市試點,成都等二線城市還早大學(xué)生熱愛騎游、熱愛方便,買車是常見的,停車當(dāng)然要保障對于校園公益自行車無法快速發(fā)展主要原因包含以下幾個方面: 自行車由學(xué)校管理,不收費,管理力度差,局面混亂 學(xué)生對公益自行車愛護(hù)度不高,損壞率大總之,成都理工大學(xué)校園對刷卡式自行車停泊器需求很大,有很好的市場前景。而且還有很多潛在買車使用者,他們也很支持這個項目,相信這個市場很快可以打開,前景光明。從以上數(shù)據(jù)顯示,學(xué)校學(xué)生的自行車擁有數(shù)量大,但是由于學(xué)校治安狀況,所以學(xué)校的丟車率居高不下,所以大部分的人都不愿意把車停放在公共場所。、調(diào)查目的本次調(diào)查的目的是了解如下內(nèi)容,為了制定創(chuàng)業(yè)計劃提供依據(jù):l 學(xué)校學(xué)生自行車的大致數(shù)量l 學(xué)校哪些地方是自行車集中地l 學(xué)校的自行車丟失情況l 學(xué)生對這樣一個項目的看法l 學(xué)生能接受的價格上限l 這樣一個項目能否刺激潛在消費者買車使用且安心停放、調(diào)查方法根據(jù)調(diào)查目的,擬定調(diào)查提綱,采用問卷調(diào)查形式進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查對象為成都理工大學(xué)在校學(xué)生,發(fā)放問卷后立即回收,最后整理分析問卷數(shù)據(jù),得出調(diào)查結(jié)果。但是緊接著市場調(diào)研的是后期的報告整合與商業(yè)計劃書的撰寫,一路走來雖然略有不足,但我們也將全力以赴安達(dá)有限責(zé)任公司的每一步。我們的努力得到了回報,這次的市場調(diào)查在我們自身看來很成功,也得到了被調(diào)查者的肯定和贊賞,但我們得到更多的是來自自己努力做好一件事的成就感和彌足珍貴的經(jīng)驗,也讓我們看到了自身擁有的能力和不足的方面。整個團(tuán)隊隊員之間的分工明確,默契合作是這次問卷調(diào)查成功的關(guān)鍵。無論是在市場調(diào)查的準(zhǔn)備階段,還是在市場調(diào)查的實施階段,我們遇到過很多的困難,每個困難都是對我們的一種挑戰(zhàn),一種鍛煉,在解決困難的過程中,我們可以學(xué)到很多,可以更加熟知自我。第一印象是最重要的,要正確對待和處理人與人的關(guān)系。我們在市場調(diào)查時遇到一些困難,這也使我們增強(qiáng)了對問題的認(rèn)識。但是經(jīng)過內(nèi)部仔細(xì)研究分析得出了調(diào)查方針并立即實施了,最后收到了不錯的效果。項目可行性報告銀行認(rèn)為需要提供的其他資料。有關(guān)擔(dān)保和抵,質(zhì)押物資料;企業(yè)財務(wù)報表;書面的貸款申請及董事會同意申請貸款的決議(如需);九. 根據(jù)《典當(dāng)行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,典當(dāng)是指當(dāng)戶將其動產(chǎn),財產(chǎn)權(quán)利作為當(dāng)物質(zhì)押或者將其房地產(chǎn)作為當(dāng)物抵押給典當(dāng)行,交付一定比例費用,取得當(dāng)金,并在約定期限內(nèi)支付當(dāng)金利息,償還當(dāng)金,贖回當(dāng)物的行為。七. 質(zhì)押貸款,系指按《中華人民共和國擔(dān)保法》規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物發(fā)放的貸款。五. 保證貸款,系指按《中華人民共和國擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時,按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或者連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款。銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)放短期,中期和長期貸款二. 根據(jù)《破產(chǎn)法》,租賃資產(chǎn)所有權(quán)屬租賃公司所有,不列入破產(chǎn)財產(chǎn)。2. 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)(中國人民銀行關(guān)于整頓亂集資亂批設(shè)金融機(jī)構(gòu)和亂辦金融業(yè)務(wù)實施方案)》(國辦發(fā)【1998】126號)規(guī)定,凡未經(jīng)依法批準(zhǔn),以任何名義向社會不特定對象進(jìn)行的集資活動,屬非法集資。[1] 吳健安《市場營銷學(xué)》 [M] 高等教育出版社 2009年版[2] 會計從業(yè)資格證考試輔導(dǎo)教材編寫組《會計基礎(chǔ)》 [M] 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 2010年版[3] 周春生《融資、并購與公司控制》 [M] 北京大學(xué)出版社2006年版[4] 代宏坤《經(jīng)營計劃于預(yù)算》 [M] 中國言實出版社 2006年版[5] 夏春玉《物流與供應(yīng)鏈管理》 [M] 東北財經(jīng)大學(xué)出版社 2010年第8版[6] 騰寶紅《客戶管理●售后服務(wù)》 [M] 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2007年版[7] 顏學(xué)?!镀髽I(yè)投融資法律與操作實務(wù)》 [M] 復(fù)旦大學(xué)出版社 2009年版[8] 張先治 《財務(wù)分析》 東北財經(jīng)大學(xué)出版社,第五版曾獲管理科學(xué)學(xué)院院刊《引航》征文大賽優(yōu)秀獎。對事物有敏銳的洞察力,能很好地與人溝通,具有團(tuán)隊合作精神,對負(fù)責(zé)的工作會付出全部精力和熱情,制定縝密計劃,力爭在最短時間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成。個人宣言:超越自我,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),決不放棄。陳林我是2010級工商管理系學(xué)生。曾獲圖書館征文比賽三等獎,管科院征文比賽三等獎,管科院學(xué)生會會徽設(shè)計三等獎,招聘模擬大賽優(yōu)勝獎。崔文婷我是2010級電子商務(wù)系學(xué)生。曾獲得團(tuán)體操優(yōu)秀學(xué)員,黨校優(yōu)秀學(xué)員,管理精英挑戰(zhàn)大賽三等獎,校級優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀學(xué)生工作獎,學(xué)院紅歌比賽三等獎,優(yōu)秀志愿者稱號。個性開朗積極,做事有干勁、負(fù)責(zé)、充滿激情。曹純我是2010級信息管理與信息系統(tǒng)系學(xué)生,現(xiàn)擔(dān)任管理科學(xué)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航站組織部副部長。兩年后開始實現(xiàn)利潤收益,將價格進(jìn)行調(diào)整:第三年:,計算:10*2(+)*203*270 =252126(元)第四年:,計算:10*2(+)*203*270 =175392(元)項目名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計經(jīng)營收入:在線廣告36003600360036003600360036003600360036003600360043200停泊收費426304263042630426304263042630426304263042630383670總收入額:360036004623046230462304623046230360046230462304623046230426870經(jīng)營支出:辦公室租金15001500150015001500150015001500150015001500150018000學(xué)校分?jǐn)傎M用25002500250025002500250025002500250025002500250030000修理費用(平均)838383838383838383838383996電費10010012001200120012001200100120012001200120011100辦公費用100100100100100100100100100900宣傳費4003003001000營業(yè)外支出(平均)7067067067067067067067067067067067068472折舊(平均)54135413541354135413541354135413541354135413541364956總現(xiàn)金支出:107021060211802115021150211502115021030211502115021150211502135424經(jīng)營利潤:710270023442834728347283472834728670234728347283472834728291446項目1年2年3年4年5年收入426870426870426870446870456870支出135424135424135424145424145424毛利潤291446291446291446301446311446稅費利潤總和分紅公司凈收益項目名稱1年2年3年4年5年資產(chǎn):流動資產(chǎn):現(xiàn)金650573650573650573674734676734固定資產(chǎn):裝置設(shè)備650200650200650200650200650200辦公設(shè)備2400024000240002400024000減累計折舊6495664956649566495664956固定資產(chǎn)合計609244609244609244609244609244資產(chǎn)總額12598171259817125981711943271196327負(fù)債:應(yīng)交稅費總和所有者權(quán)益項目名稱1年2年3年4年5年期初現(xiàn)金450573548707現(xiàn)金收入:廣告收入4320043200432004320043200營業(yè)收入383670383670383670403670413670現(xiàn)金支出:經(jīng)營支出155424155424155424165424165424費用支出135424135424135424145424145424繳稅總開支期末現(xiàn)金548707財務(wù)主要收入與支出流入與去向圖第九章.附錄龔婭我是2010級工商管理系的學(xué)生,大學(xué)兩年中參加過多次社會實踐,現(xiàn)擔(dān)任工商管理學(xué)學(xué)生會組織部部長。一年在校時間預(yù)計9個月即270天,并且假設(shè)每個位置沒有空余。:算每天白天算為停車時間10h。在建立初期主要靠投資商資金來周轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營運作,投資商投資份額主要占50%投資本項目優(yōu)勢:1. 學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,市場前景廣闊2. 首次首家企業(yè)涉足此行業(yè),市場空白3. 行業(yè)3年可以實現(xiàn)盈利,盈利能力強(qiáng)4. 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)完整,內(nèi)部制度完善,管理力度大 :現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款可無息貸款5萬,一本分資金可由公司創(chuàng)業(yè)人員到銀行貸款獲取,此部分資金占總資金份額的20%,現(xiàn)目前市場需求量地點車輛數(shù)目(單位:輛)銀杏食堂5銀杏小吃街18銀杏園1,2,3,490芙蓉園19113教學(xué)樓1986操場13珙桐17 76圖書館39校門口82總計522,潛在需求量
由調(diào)查(本次以成都理工大學(xué)主校區(qū)為調(diào)查對象)分析顯示,每日需求量為522輛,扣除廢棄自行車數(shù)量和扣除需求變動自行車數(shù)量,再加預(yù)計潛在需求自行車數(shù)量,預(yù)計每日需自行車停泊裝置為400個。由四部分組成::由于創(chuàng)業(yè)者都為在校大學(xué)生,能承受的資金金額相對較小,所以起初創(chuàng)業(yè)者投入資金大約占資金總和的15%:在每個自行車??奎c都會設(shè)立棚子,在棚子上就可以招收廣告商,通過自行車棚子來進(jìn)行
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