【正文】 33。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。⑸該項(xiàng)目的一次性投資較大，希望有關(guān)部門給予大力支持，促進(jìn)項(xiàng)目早日上馬，盡快見效益。⑶該項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，要協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷以及生產(chǎn)—運(yùn)輸—保鮮—運(yùn)輸—銷售的關(guān)系。在瓜果栽培中要引進(jìn)和推廣新品種，以先進(jìn)品種保證品種的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。⑷技術(shù)成熟可靠，設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品有銷路，%，%。⑵該項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了******瓜果深加工技術(shù)成熟，并能均衡上市，是一項(xiàng)致富農(nóng)戶的舉措。　評(píng)價(jià)小結(jié)從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，不確定性分析也表明項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，故從財(cái)務(wù)上講項(xiàng)目是可行的。本項(xiàng)目的實(shí)施，將對(duì)新疆實(shí)施名牌戰(zhàn)略、帶動(dòng)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，起到推動(dòng)作用，并進(jìn)一步加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐。從表中可以看出，單因素10%~+10%變化，三項(xiàng)指標(biāo)的敏感性依次為經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入和固定資產(chǎn)投資，從項(xiàng)目的可行區(qū)域上看，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。⑷財(cái)務(wù)盈利能力分析根據(jù)現(xiàn)金流量的計(jì)算，反映該項(xiàng)目整體效益的動(dòng)態(tài)指標(biāo)如下：序號(hào)指標(biāo)名稱所得稅后所得稅前1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（IC=12%）（萬(wàn)元）3投資回收期（年）從上表可以看出，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，盈利能力為滿足行業(yè)要求，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，投資回收期能滿足行業(yè)要求，項(xiàng)目投資能按時(shí)回收，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。（3） 折舊攤銷費(fèi)用計(jì)算，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)原來(lái)值1601萬(wàn)元，按平均年限計(jì)算法，建筑工程折舊年限按20年，設(shè)備折舊按10年，殘值5%計(jì)算，為建筑：，設(shè)備：45萬(wàn)元經(jīng)計(jì)算，其中：，可變成本455萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本481萬(wàn)元。⑵總成本估算（1） 外購(gòu)原料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用等，達(dá)產(chǎn)年為1500萬(wàn)元。⑴銷售收入銷售稅金及附加估算根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)，紅棗汁銷售價(jià)格每瓶（500毫升）10元計(jì)算。項(xiàng)目資金全部自籌。流動(dòng)資金估列100萬(wàn)元。⑨不可預(yù)見費(fèi)，按第一、第二部分費(fèi)用的6%計(jì)算。⑦%計(jì)算。⑤聯(lián)合試車費(fèi)：估列10萬(wàn)元。③勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，%計(jì)算。⑵其它工程和費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定計(jì)算：①前期費(fèi)按工程費(fèi)的3%計(jì)算。項(xiàng)目實(shí)施形象進(jìn)度計(jì)劃詳見表111。為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，科學(xué)合理地安排各工序，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排如下：⑴完成可行性研究報(bào)告的編制及審批4個(gè)月；⑵場(chǎng)地平整和建筑拆除1個(gè)月；⑶初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及審批約需3個(gè)月； ⑷設(shè)備訂貨（包括到貨、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造等）6個(gè)月；⑸土建工程施工6個(gè)月；⑹設(shè)備安裝及其他安裝工程3個(gè)月；⑺主要原料運(yùn)購(gòu)2個(gè)月；⑻聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)（包括設(shè)備調(diào)試）1個(gè)月；⑼竣工驗(yàn)收交付使用；各階段工作可平等交叉進(jìn)行。 建設(shè)單位蓋章 2011年　月　日第九章　項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度安排按照項(xiàng)目的施工順序、相互銜接關(guān)系及資金情況，預(yù)測(cè)施工階段的技術(shù)、組織協(xié)調(diào)、政策、資金、人力、物資、工地條件等各因素及其變動(dòng)的可能性，考慮季節(jié)性特點(diǎn)和天氣對(duì)施工的影響，研究、規(guī)劃合理的、可實(shí)現(xiàn)的、較短的建設(shè)工期。招標(biāo)基本情況表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額(萬(wàn)元)全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)1建筑工程√2設(shè)備購(gòu)置√3工程建設(shè)監(jiān)理√4合計(jì)情況說(shuō)明 ：根據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第3號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，本項(xiàng)目