北郵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-14 01:24本頁面
【正文】 第二期：從2018年起實施擴(kuò)張政策，在全省各地開設(shè)分店，力爭使公司成為各個地區(qū)休閑娛樂綜合性場所的主要市場領(lǐng)導(dǎo)者。資本運營戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動和服務(wù)，始終保持公司的競爭力。五、 財務(wù)分析公司投資結(jié)構(gòu)表，如下：投資結(jié)構(gòu)表序號項目名稱投資金額（萬元）1固定資產(chǎn)數(shù)量單價合計餐桌40餐椅200初始硬裝費用初始軟裝費用其他設(shè)備小計2流動資金總計初始資金預(yù)計固定資產(chǎn)使用4年，固定資產(chǎn)采用平均年限法計算。同時贊助學(xué)生的一些學(xué)?；顒?，歌唱比賽等。我們將大力開展宣傳活動。，支付寶，現(xiàn)金會員刷卡也可。本店的所用商品及服務(wù)的定價原則是根據(jù)類似餐飲，娛樂，休閑的市場價格，顧客價值，成本，毛利目標(biāo)來確定。，以便給所有顧客最滿意的服務(wù)。，本店新推出的游戲活動均有新手入門玩法指導(dǎo)。，關(guān)注微信公眾號等了解本店的動態(tài)推出的活動，菜品，DIY活動，優(yōu)惠政策。四、 市場與銷售本店主要針對的顧客人群在20歲到40歲之間的工作白領(lǐng)或者學(xué)生，主要人群是一些經(jīng)濟(jì)壓力不是很大，但每天面對競爭，工作壓力之下的年輕人。威脅：租書店不多，但是書店很多，有些人對于租書更愿意買書，這對于租書店是一個很大的威脅。劣勢：店址的選擇，服務(wù)，書籍吸不吸引顧客的喜愛都是一些存在的問題。主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入，在其余的大部分時間，如何吸引更多的客戶來增加收入，也是考慮的重點。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費者需求變化的腳步。加強(qiáng)對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率；實施財務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度；聘請高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。公司在發(fā)展初期，財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。各公司肯定都會采取更好的服務(wù)和價格策略打擊對手，因而引起公司產(chǎn)品和服務(wù)價格波動，進(jìn)而影響公司收益。三、 風(fēng)險分析及對策市場風(fēng)險主要是，顧客認(rèn)可并適應(yīng)我們公司推出的服務(wù)和活動需要有一個過程?；诖?，本店將采取集閱讀、休閑與放松為一體的休閑餐飲經(jīng)營模式，推出的個性化、多樣化的服務(wù)，而且公司將根據(jù)客戶的需要提供服務(wù)，聘請知名的點心師，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶
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