北郵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 01:24本頁(yè)面
【正文】 其他人7折優(yōu)惠。，支付寶，現(xiàn)金會(huì)員刷卡也可。C夏令營(yíng)：平均消費(fèi)1500元，夏令營(yíng)時(shí)間為兩周，包含上述項(xiàng)目和其他娛樂(lè)拓展項(xiàng)目為滿足不同的顧客需求，讓大家更好地了解到本店的服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)惠活動(dòng)等。我們將大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。，玩具公仔，飲料，多肉植物等。同時(shí)贊助學(xué)生的一些學(xué)?；顒?dòng)，歌唱比賽等。，在每日?qǐng)?bào)紙版面上登我們的店鋪活動(dòng)，搞團(tuán)購(gòu)有禮，打折活動(dòng)。五、 財(cái)務(wù)分析公司投資結(jié)構(gòu)表，如下：投資結(jié)構(gòu)表序號(hào)項(xiàng)目名稱投資金額（萬(wàn)元）1固定資產(chǎn)數(shù)量單價(jià)合計(jì)餐桌40餐椅200初始硬裝費(fèi)用初始軟裝費(fèi)用其他設(shè)備小計(jì)2流動(dòng)資金總計(jì)初始資金預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)使用4年，固定資產(chǎn)采用平均年限法計(jì)算。具體見(jiàn)下表：運(yùn)營(yíng)成本構(gòu)成表成本項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）合計(jì)（萬(wàn)元）設(shè)備折舊庫(kù)存商品房屋租金水電費(fèi)人員工資營(yíng)業(yè)費(fèi)合計(jì)公司銷售額見(jiàn)下表：項(xiàng)目客流量銷售額（元/周）迷你書(shū)屋周一至周五：100人/日周六周日：200人/日24500手工小鋪周一至周五：50人/日周六周日：100人/日8750發(fā)泄小屋周一至周五：20人/日周六周日：40人/日13400營(yíng)業(yè)總額（月）平均每周營(yíng)業(yè)額為46650元199929項(xiàng)目項(xiàng)目類型本年累計(jì)數(shù)（萬(wàn)元）營(yíng)業(yè)收入收入營(yíng)業(yè)成本支出銷售費(fèi)用支出繳納稅費(fèi)支出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)利潤(rùn)六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 餐飲綠色健康多樣化戰(zhàn)略：嚴(yán)格保證食品衛(wèi)生，把好質(zhì)量關(guān)，讓顧客吃得放心，吃得舒心；提供國(guó)外食品訂購(gòu)服務(wù)。更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略：不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，始終保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。文化普及戰(zhàn)略：在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化，提升公司的知名度，以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立我們公司的地位。資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：最有效地利用資本，使之產(chǎn)生最大的效益。 未來(lái)規(guī)劃第一期：2016年~2018年，本公司的文化廣泛傳播，發(fā)展入門級(jí)客戶，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。第二期：從2018年起實(shí)施擴(kuò)張政策，在全省各地開(kāi)設(shè)分店，力爭(zhēng)使公司成為各個(gè)地區(qū)休閑娛樂(lè)綜合性場(chǎng)所的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。10
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