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正文內(nèi)容

公司各部門職員崗位說明書(參考版)

2024-08-14 00:14本頁面
  

【正文】 。并與“夜間稽核試算平衡表”及結(jié)帳數(shù)總數(shù)核對,確保正確。將各餐廳的“營業(yè)點收入明細(xì)表”進(jìn)行復(fù)核;各帳單的菜名與菜價是否相符,合計是否正確;菜肴的更改是否有領(lǐng)班的簽字,有簽字方可生效;對公關(guān)單,第一聯(lián)與第二聯(lián)是否都存在,并要有總經(jīng)理的簽字;注意收款員加蓋章為人發(fā)幣付訖章,并與報表的人民幣、信用卡等收入總數(shù)核對;將帳單匯總核對收入總數(shù);審核收款員的收入日報表,注意現(xiàn)金數(shù)的正確;將公關(guān),外單位欠款取出,轉(zhuǎn)交給應(yīng)收主管;審核后,根據(jù)收款員的報表做夜間稽核試算平衡表(附表);A. 表中的客房小酒吧銷售收入金額從賓客分戶帳的餐飲總數(shù)中分解出來;B. 加上前臺收款員收到的酒吧單;C. 報表各欄、各行匯總平衡以后,其表中“賓客欠款總數(shù)”與“賓客分戶帳明細(xì)表匯總”的餐飲欄合計數(shù)核對; 核酒店當(dāng)天的結(jié)帳數(shù),并與審核前臺收款員的收款收入核對;將前臺的“前廳收款員收入明細(xì)表”的每間客房的結(jié)帳與客帳底聯(lián)核對;凡是外單位欠款的,要有客人的簽名。第七部分 日審/夜審一、[崗位] 日審員1. 著裝整齊,準(zhǔn)時到崗;2. 閱讀夜審員的交班記錄簿,處理未盡事項;3. 整理前一天總臺收款員所做的收入明細(xì) 及所有附件,進(jìn)行抽查后按照日期順序放入木格中,便于調(diào)閱;4. 審核夜審員編制的營業(yè)收入明細(xì)試算表,并保證于上午時前送有關(guān)部門,其要求是:1) 內(nèi)容完整,計算準(zhǔn)確,不涂改;2) 保證NCR收款報告與餐娛夜間稽核試算平衡表的數(shù)據(jù)一致;3) 保證FIDELIO中TRIAL BALANCES REPORT與夜間稽核試算平衡表的數(shù)據(jù)一致;4) 夜審營業(yè)日報左右必須平衡;5) 明細(xì)試算表總臺數(shù)與電腦報告總計數(shù)必須一致;6) 明細(xì)試算表收回以前欠款數(shù)與電腦報告總數(shù)必須一致;審核前一天各營業(yè)員收入明細(xì)表,核心銷帳單領(lǐng)用數(shù),其要求是:1) 帳單是否順號使用,不得缺號、跳號;2) 作廢帳單是否三聯(lián)齊全,手續(xù)完備;3) 發(fā)現(xiàn)問題及時交主管處理或記錄在交班本上,供營業(yè)點收款領(lǐng)班核查處理每周三、六發(fā)放帳單兩次,要求:1) 記錄數(shù)量;2) 請領(lǐng)用人簽字; 不定期地將使用過的帳單存放于指定地點; 協(xié)助應(yīng)收主管調(diào)閱存檔帳單,答復(fù)客戶查詢; 每日重點檢查以下內(nèi)容:1)核對每日宴請匯總表,每日高職用餐匯總表的完整性,檢查審批手續(xù)是否齊全,帳單后是否附有訂單,審核后轉(zhuǎn)交財務(wù)部成本組;2)房銷售情況:房租折扣是否符合規(guī)定的批準(zhǔn)程序并附有關(guān)附件; 酒店內(nèi)部用房是否經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 每天財務(wù)部掌握的客房出租數(shù)是否與客房部的樓層客房狀況表及前廳部的客客銷售情況表數(shù)目一致; 各種壞帳、逃帳的原因及批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全; 核對每日鴻福會員用房:1) 福會員用房是否符合鴻福會卡使用程序及規(guī)定;2) 核查帳卡箱鴻福會免費房券數(shù)量是否與客人所住間夜數(shù)相符;3) 核查鴻福會優(yōu)惠房券回收數(shù)是否與發(fā)生房費相符;1 抽查夜間核數(shù)員核查過的餐廳收款帳單,確保:1) 帳單與所附訂單、帳單價格與菜單、酒單價格必須一致;2) 餐廳收款員錢帳必須保持一致;3) 更改帳單必須有廳面經(jīng)理級以上的管理人員簽字;4) 各種宴會、團(tuán)隊用餐標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)資料必須一致;1 不定期地協(xié)助收款主管檢查各收款員的備用金情況,并做記錄,必須將長款上交、短款自補(bǔ);1 及時處理審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題;1) 將收款員的工作差錯,書面通知應(yīng)收主管查處,并檢查處理結(jié)果;2) 將審計員的工作差錯列入考核,如造成損失,則責(zé)成當(dāng)事人賠償;3) 編制每日審計報告,呈交辦公室;1 檢查電腦流水帳報告,保證報告數(shù)與實際數(shù)一致;1 根據(jù)業(yè)務(wù)需要,妥善保管各種收入報告、電腦報告,并保持各種數(shù)據(jù)的連貫性;1 檢查夜間核數(shù)員所保管的帳單、報表、紙帶、計算機(jī)色帶的存貨情況不得脫貨;1 完成總監(jiān)安排的其他工作。5) 對其它單位結(jié)算: a 對于預(yù)留支票的單位必須及時開出發(fā)票,連同附件寄發(fā)給原單位;、結(jié)算;10. 將收回的欠款及時輸入電腦帳戶;11. 每日工作結(jié)束時,按規(guī)定程序?qū)⒆约旱拿艽a退出電腦系統(tǒng);12. 隨時向財務(wù)總監(jiān)反映信用較差的旅行社及業(yè)務(wù)協(xié)作單位的信用情況,及時采取措施,避免造成經(jīng)濟(jì)損失;13. 每月寫出欠款分析報告,提出催款意見和措施;14. 參加財務(wù)部一周主管會議,并落實會議精神;15. 完成財務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。 更改錯誤帳單的房費必須經(jīng)客務(wù)總監(jiān)審核簽字;更改餐費必須經(jīng)餐飲總監(jiān)、收款主管審核簽字。 核對夜間稽核員轉(zhuǎn)來的可掛帳帳單。 熟練掌握飯店與各旅行社所訂合同內(nèi)容。七、[崗位] 應(yīng)收帳主管 打開電腦終端開關(guān),輸入自己的密碼,讀取前一天客戶欠款報告,并與賓客帳單進(jìn)行核對。 每日協(xié)助總出納清點當(dāng)日營業(yè)款。 每月6日前工資明細(xì)表交總帳。六、[崗位]工資員及現(xiàn)金、銀行存款日記帳記帳員 按時上班,并做好班前準(zhǔn)備工作。 下班前將現(xiàn)金、支票、印章存入保險柜內(nèi),并將收、付款票據(jù)交會計做帳。 收款業(yè)務(wù):根據(jù)審核過的收款憑證,填寫收款收據(jù),清點現(xiàn)金,在收款憑證上加蓋“收訖”章,并與收據(jù)記帳聯(lián)及銀行進(jìn)帳單一并交會計做帳。逐個拆封、清點、對照日報表核對,如發(fā)現(xiàn)不符,必須及時與收銀領(lǐng)班聯(lián)系,將清點完畢的營業(yè)款及信用卡按實際數(shù)填寫交款單,連同支票一并送交銀行,將銀行返回的進(jìn)帳單交帳務(wù)。五、[崗位]總出納 按時上班,并做好班前準(zhǔn)備工作。 月末將無發(fā)票收貨錄入電腦、與本核對存貨明細(xì)帳。 檢查并保證發(fā)票的數(shù)量、單價與采購申請單、收貨單等有關(guān)憑證內(nèi)容相符。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)付款會計的業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)有關(guān)帳簿、印鑒的安全保管,不得丟失。 根據(jù)飯店的收入和銀行存款實際情況,控制應(yīng)付支出,保證做到銀行不透支。 催收未及時報帳的已發(fā)支票,最長不超過一個月期限。 根據(jù)成本控制部轉(zhuǎn)來的收貨單、無發(fā)票收訖記錄等編制轉(zhuǎn)帳憑證并掛帳。三、[崗位] 應(yīng)付帳主管 負(fù)責(zé)應(yīng)付款會計的業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)付款會計遵守有關(guān)財務(wù)規(guī)定的付款程序,合理安排資金。15. 每季度末、年度終了,組織資產(chǎn)核算員對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點。13. 月底,季度末報送統(tǒng)計局及城市調(diào)查隊的統(tǒng)計報表。11. 月末,報集團(tuán)公司、飯店領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)報表及統(tǒng)計報表。9. 至外匯管理局申請當(dāng)月外匯。7. 向各部門核算人員提供部門營業(yè)收入的明細(xì)資料。5. 審核月末轉(zhuǎn)帳憑證。3. 清理總出納及收銀員的掛帳。二、[崗位] 總帳會計1. 審核日審的營業(yè)收入日報表,審核總出納的收入進(jìn)帳單。8. 督促應(yīng)付和總帳清理往來帳并將結(jié)果上報財務(wù)總監(jiān)。6. 分析各部門的經(jīng)營情況,費用開支情況并與預(yù)算比較。4. 編制每月結(jié)算和會計報表,編制并審查核對會計憑證。2. 參加每周的例會,擬定本周工作計劃。4. 帳單每本用完要及時銷號,用第三聯(lián)銷號。2. 不得隨意涂改帳單,遇有減菜必須經(jīng)餐廳主管簽字認(rèn)可。5) 明細(xì)表、日報表(第二聯(lián))、賒欠單轉(zhuǎn)審計組。3) 將營業(yè)款、支票等裝入繳款袋,并請前臺收銀復(fù)核簽字。3. 填寫收款報告,解繳營業(yè)額:1) 填寫營業(yè)員收款明細(xì)表和收款日報表。D) 將帳單白聯(lián)及時轉(zhuǎn)到前臺收銀。B) 清點營業(yè)額和備用金。E. 團(tuán)隊客人A) 收款員將用餐通知單與服務(wù)員開出的點單相核對;B) 開出帳單;C) 由服務(wù)員請陪同在帳單上簽字;D) 不住店的團(tuán)隊直接掛外單位欠款,住店團(tuán)隊將帳單送后臺記帳,入團(tuán)隊的總帳單;F. 支票A) 檢查其完整性,檢查支票的有效期、帳戶、開戶行名稱,印鑒的清晰度;B) 備注欄內(nèi)是否有消費限額、用途;C) 填寫小寫金額;D) 請客人出示身份證,并留下電話號碼;E) 撕下支票頭與帳單第一聯(lián)一起交給客人,如客人要求開發(fā)票,按實開列。2. 工作流程1) 由服務(wù)員開點單,收款員接到點單后,看清內(nèi)容(不接收涂改過的點單),全部蓋章后撕下財務(wù)聯(lián),以備開立帳單,其余幾聯(lián)一起交服務(wù)員;2) 根據(jù)點單項目填寫帳單,逐項填寫,然后將點單第一聯(lián)附在帳單后,放入“臺號架”里;3) 加菜,接收點單,核實無誤后在“廚房聯(lián)”蓋章認(rèn)可,根據(jù)臺號迅速取出原先已開好的該臺的帳單,把加菜點單內(nèi)容補(bǔ)上,并將此點單附后;4) 減菜,因不同原因需減菜時,需請餐廳主管簽字認(rèn)可,方可減去,并將減菜的點單附后。13. 每周參加主管召集的領(lǐng)班會議;周一組織召開班務(wù)會議,傳達(dá)、落實有關(guān)會議要求。11. 經(jīng)常抽查收款員的帳單使用情況,防止違紀(jì)事件發(fā)生。9. 檢查各收款點帳單及辦公用品是否齊全。7. 如遇客人對用餐簽單有爭議時,必須及時與有關(guān)營業(yè)點主管聯(lián)系,以免造成損失。5. 每天合理安排好各點收款員的用餐時間,保證崗上不缺人。3. 與上一班領(lǐng)班做好交接工作,并做工作日記。二、[崗位] 餐廳收款領(lǐng)班1. 按規(guī)定著裝,提前10分鐘到崗,并檢查各餐廳營業(yè)點收款員出勤、儀容儀表及班前準(zhǔn)備情況。9. 每周工作內(nèi)容:1) 落實財務(wù)部一周主管會議決定的各項工作;2) 每周召開班務(wù)會議,總結(jié)上一周的工作,安排下一周工作;審核下周排班表;10. 定時抽查各收
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