【正文】 所以，項目的建設是必要的，方案是可行的。該項目的建設可有效減少水稻儲存過程中的損失，提高水稻品質，對快速發(fā)展農(nóng)場經(jīng)濟，增加職工收入，推動周邊農(nóng)場率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要作用。32招標方案計劃表項 目 招標范圍 招標組織形式 招標方式設 計 全部招標 委托招標 公開招標建筑工程 全部招標 委托招標 公開招標監(jiān) 理 全部招標 委托招標 公開招標重要材料 全部招標 委托招標 公開招標其 他33第九章 存在問題及建議該項目的實施將對改善水稻儲存現(xiàn)狀起到積極作用。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德。專家成員根據(jù)本方案在開標當天，在當?shù)貙＜規(guī)祀S機抽取，評標委員會主任由專家臨時推選；評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于 5 人，并且技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會的人員組成和資格要求項目全部采用公開招標的方式。自中標通知書發(fā)出 30 日之內(nèi)，按照招標文件，項目承辦單位和中標人簽訂書面合同。開標時由委托招投標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由31招標人委托公證機構檢查并公證。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應。在招標文件開始發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，具有承擔招標項目能力的法人或其它組織都可以投標。項目招投標范圍及招標組織形式本項目招標的范圍主要是地坪建設招標，面向社會公開招標，招標組織形式為委托招標。要加大項目30稽查力度，特別是要強化對資金使用、招投標的稽查，嚴厲查處違規(guī)使用資金以及招投標過程中的舞弊行為，確保資金合理使用及工程進度、質量按計劃實施。對未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的，要追究有關責任人的責任，造成重大損失的，要追究法律責任。要確保自籌配套資金按時足額到位。要保證資金?？顚Ｓ?，足額到位，決不擠占、不挪用建設資金。加強建設資金管理，保證投資效益的實現(xiàn)。通過招標形式擇優(yōu)確定工程監(jiān)理單位，嚴格按照工程技術標準組織施工，保證工程質量和進度；第五，實行合同制管理。29第一，實行項目法人責任制，由項目法人對項目的資金籌措、工程實施、工程質量、投資效果負全責；第二，實行工程質量終身負責制，分管工程質量的領導和具體負責人以及監(jiān)理公司都要分別對項目的工程質量終身負責，如果出現(xiàn)工程質量問題，要追究有關責任人的責任；第三，實行招投標制度。主任：白東建立健全各項責任制度，確保工程質量。全面實行項目合同管理制，層層簽訂項目建設合同書；嚴格實行政府采購與招標投標制；對于可以公開招標采購的所有儀器設備，一律按照公開、公正、公平的原則實行公開招標與政府采購。28第八章 組織與管理一、項目管理為加強對項目的實施管理，擬定成立項目建設領導小組，負責協(xié)調組織相關部門的技術人員，形成上下貫通，層層負責的組織領導體系。二、社會效益通過對糧食進行晾曬處理,可以提高糧食的品質，降低糧食儲存過程中的損失，提高糧食產(chǎn)量，增加周邊農(nóng)場職工收入，調動了職工的種糧積極性，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，保障社會有效供給，也保證了國家糧食安全。效益分析項目建成后，可以提高糧食的品質，糧食銷售收入扣除成本后每噸增加 15 元，按每年晾曬糧食 24000 噸，年可增加純收入 萬元。2022 年 10 月— 2022 年 11 月，完成土建工程及儀器設備購置、安裝和調試；2022 年 12 月，完成項目總體驗收，正式運營。實施進度安排如下：2022 年 8 月，項目前期工作階段，完成項目資金申請報告批復。具體如下表：25 項目建設總投資估算表序號 工程名稱 建設性質 單位 數(shù)量 單價(元) 投資（萬元 ） 備注一 總投資 　 　 　 　 ?。ㄒ唬?建安工程 　 　 　 　 　1 地坪 新建平方米30000 130 碎石 米,中粗砂 米, 米厚 C25 砼面層（二） 工程建設其它費用 　 　 　 　 　1 建設單位管理費 　 % 2 　 建標[1996]628 號2 可研編制及評審費 　 % 　 計價[1999]1283 號3 研究試驗費 　 % 　 見建設工程檢驗試驗費用費率標準4 設計費 　 % 7 　 工程勘察設計收費標準（計價格［2022］10 號）5 勘測費 　 % 6 　 工程勘察設計收費標準（計價格［2022］10 號）6 定額編制管理費 　 % 　 　7 工程質量監(jiān)督費 　 % 　 　8 工程審計費 　 % 　 　9 環(huán)境影響評價費 　 % 　 計價格［2022］125 號10 場地準備及臨時設施費 　 % 6 　 　11 工程保險費 　 % 2 　 　12 工程監(jiān)理費 　 % 　 ［1992］價費字 479 號13 工程招投標費 　 % 2 　 建標[1996]62814 施工圖審查費 　 % 　 　15 竣工圖編制費 　 % 　 　16 勞動安全衛(wèi)生評價費 　 % 　 　17 人員培訓費 　 % 2 　 　（三） 工程建設預備費 　 　 　 　 按建安工程的 10%計算二 資金來國家投資 萬元26源 自有資金 萬元二、實施安排資金籌措項目建設總投資 萬元，其中：國家投資補助資金 萬元，自籌資金 萬元。國家現(xiàn)行投資估算的有關規(guī)定。四、其他依據(jù)有關專業(yè)提供的基礎數(shù)據(jù)資料。依據(jù)建設單位及各專業(yè)提供的基礎資料。二、編制辦法及取費標準工程建設其他費用工程建設其他費用根據(jù)本次設計可研大綱要求包括：建設單位管理費、可研報告編制費、設計費、監(jiān)理費、招投標費。項目建成后，不會對周邊環(huán)境造成污染。建筑垃圾、生活垃圾、可通過在建筑物旁設密閉式垃圾收集點，然后統(tǒng)一送至附近的垃圾中轉站至城市垃圾處理場集中統(tǒng)一處理。項目領導小組辦公室對項目實行統(tǒng)一規(guī)劃，以責任承包方式落實到項目實施單位；項目施工單位做出詳細施工方案，明確項目目標、實施進度、質量技術保證等內(nèi)容，報項目領導小組批準后執(zhí)行；項目中的基建工程，包括土建工程、機械設備采購，以公開招標的方式承建或購買，并實行合同管理及工程監(jiān)理制；項目領導小組辦公室要組織有關部門和人員，根據(jù)工程規(guī)劃，分階段對工程進行驗收，嚴把質量關，對不合格項目堅決不予驗收，拒絕撥給項目經(jīng)費，并根據(jù)責任合同和經(jīng)濟合同，對相關負責人追究相應的責任。四、施工機構考慮工程范圍小、項目少等因素，不專設指揮部，由農(nóng)場組織的項目實施領導小組下設的辦公室進行管理即可，包括有計財、物21資、監(jiān)理等，各施工隊按承包合同定期匯報，以掌握情況撥發(fā)資金，工程質量由建設單位和監(jiān)理共同把關驗收。（三）臨時房屋工程全部為招標來的正規(guī)專業(yè)隊施工，臨時住房均有成套活動房屋和宿營車可供利用。三、施工布置（一）施工點及道路布置施工點可就近生產(chǎn)隊居住，現(xiàn)有道路經(jīng)過整修可以利用。遵守施工程序，即先放好施工線，然后施工，工程完成后，要進行驗收測量，提出竣工圖。（二）施工技術要求嚴格遵照設計圖紙施工，不經(jīng)設計部門同意不得隨意改動。砼骨料要篩選、清洗，碎石、砂質地堅硬，砼的標號為 C25，水灰比要經(jīng)試塊抗壓試驗確定，中粗砂采用平板振搗器振實，砂礫