秘書職業(yè)化培訓(xùn)(參考版)
2025-08-05 22:39本頁面
【正文】 如因故不能參加，請?zhí)崆叭祀娫挻_認(rèn)；培訓(xùn)組收到您的電話/傳真報(bào)名后，即發(fā)《確認(rèn)函》，把會議的報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、路線圖等相關(guān)事宜及時(shí)通知給您。 開課信息2010年9月1718日深圳聯(lián)系我們聯(lián)系人:李光遠(yuǎn)電 話:075586307937傳 真:075586308070 EMAIL:liguangyuan更多信息可訪問 培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、辦事處主任、客戶經(jīng)理、售前工程師 優(yōu)惠條件1) 組團(tuán)3人（全款）以上報(bào)名，享受9折優(yōu)惠。 掌握銷售項(xiàng)目運(yùn)作的方法與策略總論：先營后銷的理念 有耕耘才有收獲第一部分：市場規(guī)化與鋪墊引導(dǎo)第一節(jié)：市場的分析策劃 市場策劃步驟u 華為市場營銷策略管理模型 市場分析方法要點(diǎn)u 差距分析的獨(dú)特方式和作用u 差距分析實(shí)例介紹u 市場與行業(yè)分析方法與案例u 競爭分析要點(diǎn)是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個(gè)層面介紹第二節(jié)：市場目標(biāo)與策略制定 目標(biāo)的制定◆ 結(jié)合分析確立市場目標(biāo)我們要去哪里？◆ 短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡策略的制定◆ 區(qū)域市場策略制定方法我們怎么去？◆ 四類策略－SWOT距陣法◆ 總體策略與分類策略第三節(jié)：市場的鋪墊與引導(dǎo)
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