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正文內(nèi)容

面館商業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-13 22:33本頁面
  

【正文】 還要注意流行趨勢,如最近流行菜面,即營養(yǎng)又好吃又好看,很有發(fā)展空間。如某種樣式客人幾乎不點,則這道菜必需換,開發(fā)另一到來替代,否則客人會越來越少??腿藖硐M一碗面,額外的又消費了其余的,那么收入就會增加,一天累計下來是很可觀的。第十, 完成海外的擴張。減少原料資本投入,又可與增加收益。第八, 有必要的話投資相關(guān)產(chǎn)業(yè),如養(yǎng)豬場,屠宰場,種植基地,面粉加工廠。第七, 能與面點王并駕齊驅(qū)。第六, 開始準備加盟店形式連鎖。做更好的面館。第四, 完成開設(shè)目標分店,經(jīng)過不斷摸索,形成自己的文化底蘊。第二, 要在第二年內(nèi)盈利,利用各種可行方式加大宣傳,為開設(shè)分店做準備。這方面來說,本人不了解你們所需要投入的資金狀況,并且,這是隨著面館開業(yè)后的營業(yè)狀況而制定財務(wù)報表,這就需要你們聘請專業(yè)的財務(wù)人員來進行. 總體目標規(guī)劃。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。只要把各個方面項目做好,風險就會降低。 融資風險及保障沒有融資行為,故沒有融資風險。 ●加盟程序考察本地市場 → 來電來函咨詢 → 訪問“酥記”總部 → 制作現(xiàn)場品嘗產(chǎn)品→ 預定地區(qū)名額→ 正式簽約加盟 → 技術(shù)和經(jīng)營培訓 → 發(fā)給畢業(yè)證書→ 選擇店址 → 店面裝修 → 發(fā)放促銷傳單 → 正式開業(yè)。 “酥記粗糧玉米絲面館”規(guī)范化管理和加盟守則以及國家相關(guān)法律法規(guī)。利潤分析:營業(yè)時間為早晨6點晚上12點;“玉黃玉米絲系列”,消費人數(shù)500人,人均消費10元;;日總營業(yè)額=50010=5000,日毛利潤5000=3000,月毛利潤=300030=90000元;月純利=9000010000(房租金)25000(人員工資)12000(水電氣)=53000元,年純利=5300012=636000元,最低保守估計年純利潤=55萬元。利潤分析:營業(yè)時間為早晨6點晚上12點;“玉黃玉米絲”,消費人數(shù)250人,人均消費10元;=25010=2500,日毛利潤2500=1500,月毛利潤=150030=45000元;月純利=450004500(房租金)6000(人員工資)5000(水電氣)=29500元,年純利=2950012=354000元,最低保守估計年純利潤=30萬元。利潤分析:營業(yè)時間為早晨6點晚上12點;玉黃玉米絲系列等,消費人數(shù)100人,人均消費10元;日總營業(yè)額=10010,日毛利潤=1000=600,月毛利潤=60030=18000元;月純利=180001500(水電氣)=16500元,年純利=1650012=198000元,保守估計年純利潤=15萬元。 資金需求概述資金投入為個體投入,由老板自己負責出資。每月鋪租500010000元,看地段而定。店鋪面積50100平方米。這類人工作時間比較忙,一般可以以外賣的方式送貨。一些企業(yè)的老板或者主管之類的人群,他們通常會選擇裝修高檔,飲食氛圍好的地方作為商務(wù)交流的好場所。學生是一個不可忽略的群體,現(xiàn)在的學生尤其是大學生,一般都喜歡快餐類食品,肯德基麥當勞之類的店學生是???,特別是學生情侶間會一起外出,這樣客戶也是我們的一大客戶群體。目標客戶:白領(lǐng)階層,這類人群有著較高的收入,并且喜歡新鮮事物,注重健康,喜歡嘗試,并且工作一般只能在外解決用餐問題,是我們的主要客戶群。 ,全新太空廚務(wù)培訓教材課程。菜單廣告是一個手段,它能讓產(chǎn)品增添更多的色彩。5營銷的功夫在營銷外,營銷的成功不僅僅在技巧上,更重要的是產(chǎn)品本身。沒有差異化,就沒有辨別力,就不會有吸引力。 4差異化是企業(yè)的生命力所在。3營銷關(guān)注的是市場,管理重視的是現(xiàn)場。2.優(yōu)秀的企業(yè)是一本書,做營銷,就是時時閱讀,讀出新意,讀出文化,然后傳達文化。正是文化增添了品牌的魅力,讓營銷充滿激情,企業(yè)才生發(fā)出生生不息的動力。參照優(yōu)秀企業(yè)的營銷心得:可以在一些人流量集中的地方,在店面的附近,廣場等地舉辦一些沙龍活動宣傳。達到宣傳目的。就連店面本身也是一個打廣告的好地方,一個大大的醒目的店名加上廣告語,自然達到了廣告的目的。在電視上、報紙上、雜志上、公交車上等等都是可以打廣告的好場所。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。北方面食中有哪些是可客人喜歡的,哪些是不喜歡的,要定位好。產(chǎn)品上, 一是口味要面香濃郁;二是口感要勁道爽滑;三是出品操作要快.有自己的特色,有自己的招牌面食,有自己的文化品位。必須把品牌知名度打響。 由此可見,品牌戰(zhàn)略對一個企業(yè)來說,是舉足輕重的。大企業(yè)因他自身資源的龐雜,市場競爭的殘酷,使它必須通過詳細的品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃來安排企業(yè)運作。通過與專業(yè)的品牌營銷機構(gòu)合作,獲取專業(yè)的服務(wù),進而全面打造產(chǎn)品的競爭力,提升品牌美譽度,構(gòu)筑與競品的營銷壁壘,進行企業(yè)營銷資源的全面整合,樹造企業(yè)的營銷體系和模式,為實現(xiàn)企業(yè)騰飛蓄積能量。這樣嚴格的抄作方式還有什么讓人不放心的呢?這樣的企業(yè)怎么能發(fā)展不好呢?這樣的服務(wù)怎么不讓人喜愛呢?由此可見,這樣好的發(fā)展模式我們只有一個字學!產(chǎn)業(yè)要發(fā)展好,就必須抓住機會,而且在抓住機會的同時還要學習人家好的發(fā)展! 企業(yè)品牌策略對營銷的重要意義 在信息泛濫的今天,對經(jīng)營者而言,只有產(chǎn)品,沒有營銷的半成品時代已經(jīng)一去不復返了。操作間的餐具都是不銹鋼且干凈的?,F(xiàn)在天氣日趨炎熱,許多的白領(lǐng)階層都在辦公場所內(nèi)就餐,為快餐的銷售旺季,這對我們的開發(fā)及為有利。把品牌打響,把定餐的電話號碼做到眾所周知,這樣一來,只需很少的投入就可做到事半功倍的效果。機會(opportunity):以開館當?shù)厝丝诘男问娇矗瑩碛型鈦砑颖镜厝丝跀?shù)以萬計以上的常駐人口,再加上流動人口,因而,其快餐的市場空間是巨大的??旖荩l(wèi)生,營養(yǎng),美味,符合我們的最終消費群體的要求。 :每年扣除休假只做九個月,以玉米絲面館只適合大學、專科學校,這類學校學生消費能力較高,學生消費族群容易受流行趨勢改變,因此對菜色變化要求不斷,對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求,是選擇用餐的依據(jù),午餐;晚餐、夜宵皆可做,都有生意上門,到寒假暑假就要去尋找另類消息群,可能幾乎沒有人。 行業(yè)地址選擇:開粗糧面館最好的選擇,住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭
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