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正文內(nèi)容

綠色養(yǎng)生餐廳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(參考版)

2025-08-05 21:18本頁(yè)面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。涵蓋“健康”“養(yǎng)生”“綠色”元素的新一代品牌。 Communication:加強(qiáng)雙向溝通,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客四、公司受到的威脅(一)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專注與興起(二)若資金受限,后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的維持和提高受到挑戰(zhàn)(三)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)過程中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人五、競(jìng)爭(zhēng)力量分析 五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析圖潛在的新進(jìn)入者購(gòu)買者供應(yīng)商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)替代品企業(yè)六、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者提出的戰(zhàn)略二、公司的不足(一)公司初創(chuàng),沒有足夠強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)(二)缺乏保持現(xiàn)有水平以及技術(shù)升級(jí)的更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)(三)如果財(cái)務(wù)應(yīng)收時(shí)間較遠(yuǎn),缺乏現(xiàn)金流上足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力第二,若本餐廳在經(jīng)營(yíng)中遇到困難,無法再持續(xù)經(jīng)營(yíng),我們將本餐廳根據(jù)評(píng)估價(jià)格轉(zhuǎn)讓給他人。(六)在餐廳廚房安裝滅火器,定期檢查廚房設(shè)施安全。(四)進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。(二)合理有效利用資金,確保資金的備用。如廚房引發(fā)的火災(zāi)、客人之間或客人與服務(wù)人員之間的打架爭(zhēng)吵事件、飲食中毒。本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的采購(gòu)上可能出現(xiàn)問題。餐廳內(nèi)部管理松散,清潔、服務(wù)不到位從而降低營(yíng)業(yè)額。(二)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)超過預(yù)期的資金計(jì)劃,造成資金流轉(zhuǎn)不足。備注:綜合以上支出款項(xiàng),得出本公司初步支出為:389000元人民幣,結(jié)余111000萬人民幣(其中結(jié)余費(fèi)用用于資金周轉(zhuǎn)、特殊情況的應(yīng)急費(fèi)用)第八節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)分析任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),毋庸置疑,事先洞察風(fēng)險(xiǎn),正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要。(三)餐飲成本餐飲成本指餐飲企業(yè)用來生產(chǎn)加工產(chǎn)品所使用的原材料成本,比如廚房加工菜品使用的各類原材料,包括海鮮、肉禽蛋、蔬菜、調(diào)料、干貨以及餐廳吧臺(tái)用來調(diào)制飲品、果盤所使用的材料和外購(gòu)的無須再加工或簡(jiǎn)單加工即可進(jìn)行銷售的商品(比如酒水、香煙、小食品)等等。支出具體如下:柜臺(tái):12000元;貨架15000元;桌椅33000;衡器50000元;不銹鋼用品、陶瓷用品、鐵制品和鋁制品、共45000;口布和毛巾、玻璃制品5500元 洗滌費(fèi)用:由于餐飲企業(yè)的部分客用物品和自用物品需要專業(yè)洗滌才能達(dá)到重復(fù)使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)自身不具備專業(yè)洗滌能力,需送交專業(yè)洗滌公司所發(fā)生的費(fèi)用,比如工裝、餐布、餐巾、地毯等等。(二)低值易耗品與洗滌費(fèi)用 低值易耗品費(fèi)用:是指餐飲企業(yè)為了開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須具有一定數(shù)量的辦公用具和營(yíng)業(yè)物品,這些物品稱為低值易耗品。(包括員工宿舍的折舊費(fèi)或?yàn)閱T工租用房屋的租金)、企業(yè)交納的住房公積金、實(shí)際支付給職工的住房補(bǔ)貼和住房困難補(bǔ)助以及企業(yè)住房的維修費(fèi)和水、電、氣等管理費(fèi)等)。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):3500元(包括工作服春冬各一套、保健用品、清涼用品)等。員工培訓(xùn)費(fèi):共8000元。保健師一名:5000。我們企業(yè)的資金支出用于人本費(fèi)用的消耗占總成本50萬人民幣的20%40%之間。(一)人工費(fèi)用在餐飲企業(yè)里,人工費(fèi)用主要包含:?jiǎn)T工工資、福利費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、員工住房費(fèi)和其他人工成本費(fèi)用。這些款項(xiàng)主要用于以下開支:一、開業(yè)啟動(dòng)約需資金90600元,(場(chǎng)地租賃100平方米,費(fèi)用3000元/月,共租兩年,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用10000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,基本設(shè)施等5000元)。市場(chǎng)對(duì)比分析綜合以上分析:由于 “渝西風(fēng)情街”是主城區(qū)最大型的一條景觀商業(yè)大道,此處風(fēng)景優(yōu)美、交通便利、每天都有眾多人流來往(如永川區(qū)大中學(xué)生、城鎮(zhèn)居民等),而此地的餐飲業(yè)只有16戶,其中“面食類3戶;烤魚類 3戶;干鍋 2 戶;特色雞、鴨、兔類2戶;壽司2戶;特色小型餐飲4戶”而綠色食品類的餐廳目前此地還沒有開辦,所以我們認(rèn)為把綠色食品公司開在此地有及廣闊的市場(chǎng)前景和吸引力。市場(chǎng)不足、缺點(diǎn)各餐飲街市場(chǎng)定位不明確,檔次高低混雜,加上舊城區(qū)停車位嚴(yán)重不足,形成低端商業(yè)形態(tài)。50萬人的消費(fèi)能力,集中明確的體現(xiàn)在舊城區(qū):“永川市政、法院、檢察院、地稅局、國(guó)稅局、林業(yè)局、教委等機(jī)關(guān)接待、商務(wù)接待、百姓家庭用餐、婚宴宴請(qǐng)、大量外來投資企業(yè)人員,29所大中專學(xué)校的師生的吃飯”。致使早前入駐了大量的品牌餐飲業(yè),并持續(xù)發(fā)展形成今天的規(guī)模。美食街、勝利路、文曲路、西外老街、萱花支路、廣場(chǎng)美食區(qū)、五板橋、亨通步行街、城南路、西外街這10個(gè)路段。三、總結(jié)性分析(一)市場(chǎng)組成單元目前永川區(qū)新舊城區(qū)主要街道現(xiàn)狀:“全區(qū)共有餐飲業(yè)商鋪560戶左右,其中火鍋類 34 戶;湯鍋類 21 戶;特色魚 63 戶;特色雞、鴨、兔類 32 戶;大排檔 42 戶;特色小型餐飲 58 戶;特色中餐 98 戶,其他小型餐飲 252 戶”。各地段業(yè)劣勢(shì):、美食街形成時(shí)間長(zhǎng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致部分品牌商家另起爐灶獨(dú)霸一方,品牌流失尤其嚴(yán)重;相信美食街將逐步被大排檔取替;、勝利路雖然餐飲集中,但是餐飲業(yè)處于路中段,偏離城心(似近非近),導(dǎo)致食客需要徒步前往,影響甚大。備注:各地段餐飲業(yè)優(yōu)勢(shì):、美食街座落于名豪購(gòu)物廣場(chǎng)背街,人流量大、品牌餐飲多,99年招商駐扎,屬于永川美食文化基地;、勝利路北鄰法院、檢察院、地稅局、國(guó)稅局、林業(yè)局、教委,公務(wù)員帶動(dòng)高端消費(fèi)。西外老街(1)地理位置:西接萱花路,東接五板橋;(2)項(xiàng)目規(guī)模:獨(dú)立小開間商鋪為主; (3)商業(yè)情況:餐飲商鋪共計(jì)19家;(4)租金價(jià)位:33元至38元每平米不等。美食街(1)地理位置:名豪購(gòu)物廣場(chǎng)背街,南接文曲路;(2)項(xiàng)目規(guī)模:框架結(jié)構(gòu)商鋪; (3)商業(yè)情況:餐飲商鋪共計(jì)50家;(4)租金價(jià)位:40元至48元每平米不等;美食街支路30元至35元每平米不等。另配有名豪錦江酒店、美食街。名豪購(gòu)物廣場(chǎng)(1)地理位置:名豪購(gòu)物廣場(chǎng)位于永川舊城中心,萱花路中段,西連勝利路,東接文曲路,南與西大街相連,北通職教城,是永川市的商業(yè)中心地帶。、亨通步行街特色有余,但規(guī)模、品種受限;城南路餐飲商鋪分布間隙過大,路段過半建筑陳舊,面臨拆遷。備注:永川區(qū)主要餐飲業(yè)各地段優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)、渝西光華廣場(chǎng)位居永川市商業(yè)中心地帶,成行成市,商業(yè)氣氛較濃,門面通道暢順;、美食區(qū)圍繞光華廣場(chǎng),人流量大、品牌餐飲多(石磨豆花、食為軒魚府、騎龍、德克士等);、五板橋桂山公園路段餐飲、娛樂綜合配套,交通方便,是餐飲、休閑、的理想場(chǎng)所(知名老店、六里香火鍋、名人堂茶樓、桂山公園等);、西外街(上游小學(xué)段)從商鋪規(guī)??床淮?,但交通便利,緊鄰大南門公交車站,又屬于西大街的內(nèi)街,人流量極大;、亨通步行街、城南路直通西大街,正對(duì)光華廣場(chǎng),南接玉南商業(yè)城,人氣足。五板橋(1)地理位置:北通文曲路,南接西外老街;(2)項(xiàng)目規(guī)模:獨(dú)立小開間商鋪為主;(3)商業(yè)情況:餐飲、茶樓商鋪共計(jì)28家;(4)租金價(jià)位: 舊商鋪45元至52元每平米不等;普通商鋪50元至60元每平米不等。(4)租金價(jià)位:由于業(yè)主分零廣場(chǎng)外圈租金120元至160元每平米不等;廣場(chǎng)內(nèi)圈租金60元至90元每平米不等。(2)項(xiàng)目規(guī)模:廣場(chǎng)中的名店街八縱五橫分割的獨(dú)立門面組成,面積20平米至60平米不等,共有390個(gè)單位左右。三、永川主要餐飲消費(fèi)核心狀況分析 (一)渝西光華廣場(chǎng)商業(yè)核心圈發(fā)展?fàn)顩r(餐飲為主)核心圈組成: 廣場(chǎng)美食區(qū)、五板橋、亨通步行街、城南路、西外街。目前,餐飲業(yè)為主導(dǎo)的街道主要有:以人民廣場(chǎng)為核心的美食街、君臨棠城、帝情花園、金港明珠、天秀錦地;以名豪超市為核心發(fā)展的美食街、勝利路、文曲路、西外老街、萱花支路;以渝西光華廣場(chǎng)為核心的廣場(chǎng)美食區(qū)、五板橋、亨通步行街、城南路、西外街、萱花支路。但是,由于各種居家配套設(shè)施不夠完善,致使常住人口不足,消費(fèi)能
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