煤化工企業(yè)個人總結(jié)暨述職報告(參考版)
2024-08-13 20:31本頁面
【正文】 － 17 －。以科學(xué)的管理制度和規(guī)范化操作流程指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，為創(chuàng)建現(xiàn)代煤化工示范企業(yè)而努力奮斗；d、抓節(jié)能降耗，促增收節(jié)支改進(jìn)持續(xù)；針對當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)消耗方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們要自身積極總結(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的事例，不斷進(jìn)行節(jié)能降耗技改優(yōu)化，大力推進(jìn)工藝流程“小改小革”；積極調(diào)整各類資源整合利用工作，走出去，請進(jìn)來，積極和先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，不懈努力、改革創(chuàng)新，深入挖潛、降本增效實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗新目標(biāo)，為公司增收節(jié)支貢獻(xiàn)力量。使每個人在工作過程中做到有法可依、有章可循，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度辦事。根據(jù)目前生產(chǎn)狀況的不斷進(jìn)步，員工經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，做到與時俱進(jìn)，不斷更新優(yōu)化制度，更好的為當(dāng)下的生產(chǎn)工作服務(wù)。b、抓ii期試車，促2016全年生產(chǎn)任務(wù)；總結(jié)i期的開車經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)開車人員、開車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、開車物料的準(zhǔn)備情況，隨時督促和跟進(jìn)施工進(jìn)度，認(rèn)真做好“三查四定”工作和各項(xiàng)開車確認(rèn)工作，按規(guī)定辦理各種開車票證，以公司“三度”的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做好系統(tǒng)停車后i、ii期項(xiàng)目碰頭、合成廢鍋更換、煙囪技改的停開車工作，努力縮短時間，為2016生產(chǎn)任務(wù)的完成提供有利條件。嚴(yán)格按照國家的各項(xiàng)安全制度及公司安全環(huán)保兩條“紅線底線”進(jìn)行各類生產(chǎn)操作；加強(qiáng)各級安全教育，使安全理念深入人心，強(qiáng)化各類事故應(yīng)急預(yù)案管理，做到安全管理人人有責(zé)，堅(jiān)決制止各類違章作業(yè)，提高事故預(yù)判能力，減少各類安全環(huán)保事故的發(fā)生。全年停車切氣統(tǒng)計：縱觀全年生產(chǎn)裝置停車共計發(fā)生：a、全廠停車4次；包括鍋爐、空分等公共系統(tǒng)停車的全生產(chǎn)裝置停車事故影響范圍最大，恢復(fù)時間過長：鍋爐下渣管故障：（4月16日，3爐下渣管堵緊急停爐）主給水母管爆裂：（5月24日，鍋爐母管暖泵管線爆裂）2主變晃電：（9月30日，全廠斷電、廢鍋漏大停車）空分增壓機(jī)跳車：（11月1日，進(jìn)氣側(cè)軸承溫度點(diǎn)聯(lián)鎖）b、大面積停車10次；前系統(tǒng)未完全停車，原料氣連續(xù)供給，系統(tǒng)按時恢復(fù)：鍋爐
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