【正文】 15 / 15。投資方在每個財務年度末按照所占股份取得相應稅后利潤。原則上伊達公司占超過51%的股份。投資方資金將用于流動資金和購買設備以擴大規(guī)模。十二、投資方式及權益萊陽市伊達實業(yè)公司以土地，新建廠房，新購置設備作價共計約4，000萬元進行合作。4． 企業(yè)如果產(chǎn)品出口可以得到出口退稅的補償。計算毛利潤沒有現(xiàn)實意義。2． 這里沒有計算毛利潤，而是將毛利潤和費用和在一起計算。公司投資7，000萬元，年產(chǎn)凍干食品約500噸，實現(xiàn)銷售收入8,500萬元，（約合1，000萬美元），實現(xiàn)利稅5，100萬元（約合600萬美元），稅后利潤3，400萬元 (約合400萬美元)。（從開始建設到收回全部投資，已經(jīng)考慮折舊費用）。半可變成本：營銷費用。）稅前利潤率（稅前利潤/銷售額）%，凈利（稅后利潤）率為40%。 公司計劃總投資7，000萬元（846萬美元），年產(chǎn)凍干食品約500噸，實現(xiàn)銷售收入8，500萬元，（約合1，000萬美元），實現(xiàn)利稅5，000萬元（約合600萬美元），稅后利潤3400萬元（400萬美元）。 十、擬建企業(yè)經(jīng)濟狀況預測具有豐富的會計專業(yè)知識和技能，尤其熟悉外貿(mào)食品行業(yè)會計。國內(nèi)食品基因工程領域?qū)＜?，具有較強的食品研發(fā)能力。擅長領域：冷凍技術及安裝工藝。郭文貴，54歲，上海同濟大學制冷工程專業(yè)畢業(yè)，高級工程師。在中基嘉佳進出口公司創(chuàng)建之初時加入公司，成為業(yè)務骨干，參與公司建立，集團建立和擴張的重大決策，現(xiàn)在公司已發(fā)展成為外經(jīng)貿(mào)部下屬經(jīng)營門類齊全，年進出口額8000多萬美元的外貿(mào)企業(yè)集團。曾在中國出口商品基地建設總公司工作，后任中國基地嘉佳進出口公司進出口部經(jīng)理，總經(jīng)理助理。王云晟，29歲，東北林業(yè)大學貿(mào)易經(jīng)濟畢業(yè)，新加坡國立大學工商管理碩士生，國際商務師。在進出口公司任職期間，為集團出口創(chuàng)匯業(yè)務骨干；1995年在外貿(mào)繡品廠經(jīng)營舉步維艱之際擔任總經(jīng)理，一年之內(nèi)扭虧為盈，使其避免了被拍賣的命運，并成為萊陽外貿(mào)系統(tǒng)的主要創(chuàng)匯企業(yè)之一。1997年作為萊陽市政府重點選派的20名跨世紀干部之一到南開大學學習企業(yè)管理。姜永東，33歲，山東大學經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟師。1992年創(chuàng)建了伊達實業(yè)公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為擁有資產(chǎn)約人民幣4100萬，經(jīng)營范圍涉及工程安裝，食品，化工，建材，和酒店業(yè)等的綜合性公司。擅長領域：管理， 融資，冷凍機械設備安裝。主要管理人員的教育及工作背景如下：王云暉，35歲，河海大學機械工程專業(yè)畢業(yè)，工程師。 伊達實業(yè)公司在發(fā)展過程中注重管理團隊的素質(zhì)和互相協(xié)作。目前的原材料來源，生產(chǎn)技術水平，設備性能，和檢疫人員的素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品達到各國檢疫的要求。企業(yè)應當建立起嚴格的檢疫標準，使產(chǎn)品能夠通過日本，美國和歐洲等重要的目標銷售國家的要求。將營銷作為經(jīng)營工作的重點， 建立庫存管理系統(tǒng)，減少庫存，最大限度加速資金的周轉(zhuǎn)。加強生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)的管理，節(jié)約能源。企業(yè)建立自己的技術研究團隊，致力于減少能耗和提高品質(zhì)。由于該項目成本高， 對資金的需求量比較大，伊達實業(yè)公司自有資金難以滿足規(guī)?；a(chǎn)的要求，希望引進外資，用以購置設備和作為流動資金，同時希望外商帶來先進的管理理念，參與到企業(yè)的經(jīng)營管理和國際營銷中來，與伊達實業(yè)公司同舟共濟，共擔風險，共圖大業(yè)。 我公司對凍干食品的開發(fā)首先集中在方便食品領域和即食湯料領域，然后根據(jù)國內(nèi)外市場的需求和企業(yè)自身的情況開發(fā)別的產(chǎn)品，如粉末蛋類，顆粒蔬菜和醫(yī)藥保健品。速溶飲品領域：包括咖啡、茶、豆奶、奶、飲料等。粉末蔬菜領域：把凍干蔬菜磨成粉末可用作配料加工其他食品，還可制成蔬菜掛面、糖果與糕點等。即食湯料領域：用各種凍干蔬菜、凍干調(diào)味品、凍干水產(chǎn)品及肉類、凍干蛋類等經(jīng)科學搭配混合而制成的各種口味的湯料，即沖即飲，即可口又方便。方便食品領域：高檔次的方便面和方便米飯，日益廣泛地使用凍干工藝制成凍干最終產(chǎn)品。（2）產(chǎn)品開發(fā)。2002年6月著手項目籌備；2002年7月購買土地110畝；2002年8月訂購設備；2003年1月開始廠房建設；2003年3月設備安裝；2003年6月一期項目完成，開始投產(chǎn)；預計2004年5月二期項目完成。條件成熟時實現(xiàn)境外上市，吸引更多資金注入企業(yè)的運營當中，建立起規(guī)范的管理系統(tǒng)，接受股東和其他債權人的監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不斷的良性循環(huán)。樹立強烈的品牌意識，在國內(nèi)外營銷的過程中通過嚴格保證質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，加強營銷推廣，建立起自己的優(yōu)良品牌。通過電視廣告，和其他的產(chǎn)品推廣活動，宣傳自己的產(chǎn)品。與此同時，完善公司網(wǎng)絡建設，通過網(wǎng)絡傳媒向海外推廣自己產(chǎn)品。首先，公司將側重國際營銷， 通過參加國際食品類博覽會，推廣自己產(chǎn)品。而中國國內(nèi)凍干食品的消費市場才剛剛開始發(fā)展，消費量受產(chǎn)品成本和人們認識水平的制約，還存在著很大的提升空間，很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)較大的飛躍。如果一期工程達到預期利潤目標，二期將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，使公司成為國內(nèi)較大的凍干食品生產(chǎn)基地。遠期目標：創(chuàng)立國際食品行業(yè)知名品牌。公司宗旨：通過開發(fā)，生產(chǎn)和經(jīng)營高質(zhì)量，多品種綠色健康的凍干食品，回報社會，服務大眾，同時實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標。生產(chǎn)相對于國內(nèi)其他競爭對手有較大和較靈活的生產(chǎn)能力，適應不同種類凍干食品的生產(chǎn)訂單一般較大，有必要不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模以便接單，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟以增加競爭力；能耗大消費趨向人們對高質(zhì)量綠色、方便、營養(yǎng)食品的日益增加的需求研發(fā)力量依托高校中國農(nóng)業(yè)大學和其他相應的科研機構，有食品研發(fā)的專家，具有很強的食品研發(fā)能力技術方面設備經(jīng)過生產(chǎn)實踐檢驗，性能穩(wěn)定；自有技術人員力量強；設備供給方常年派駐技術小組，提供技術和工藝上的支持能耗相對較大，導致生產(chǎn)成本較高，降低能耗將是增強競爭力的重要的考慮財務狀況負債少，銀行信譽好，融資能力強；凍干食品利潤高，投資回收快，運作活動產(chǎn)生較好的現(xiàn)金流缺少足夠的自有流動資金，難以達到規(guī)?；a(chǎn)法律及調(diào)控屬農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)，支持農(nóng)民致富，解決社會就業(yè)問題，國家和政府在稅收和融資等提供支持產(chǎn)品及