【正文】 8437 / 37。二是解散清算，即啟動(dòng)清算程序來(lái)解散風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。一是破產(chǎn)清算，即公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由法院依照有關(guān)法律規(guī)定組織清算組對(duì)公司進(jìn)行清算。因此,清算退出雖然是迫不得已,但卻是避免深陷泥潭的最佳選擇。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本家來(lái)說(shuō),一旦所投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,就不得不采用此種方式退出。~30%風(fēng)險(xiǎn)投資是一種風(fēng)險(xiǎn)很高的投資行為,失敗率相當(dāng)高。清算退出是針對(duì)投資失敗項(xiàng)目的一種退出方式。股權(quán)轉(zhuǎn)讓是指公司股東依法將自己的股份讓渡給他人，使他人成為公司股東的民事法律行為?；刭?gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)被完整的保存下來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家可以掌握更多的主動(dòng)權(quán)和決策權(quán),因此回購(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)更為有利。 回購(gòu)?fù)顺鍪侵竿ㄟ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層購(gòu)回風(fēng)險(xiǎn)資本家手中的股份,使風(fēng)險(xiǎn)資本退出。由于股票上市及股票升值需要一定的時(shí)間,或者風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)難以達(dá)到首次公開(kāi)上市的標(biāo)準(zhǔn),許多風(fēng)險(xiǎn)資本家就會(huì)采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出投資。因此，投資成功的企業(yè)需要退出，投資失敗的企業(yè)更要有通暢的渠道及時(shí)退出并購(gòu)?fù)顺鍪侵竿ㄟ^(guò)其他企業(yè)兼并或收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)從而使風(fēng)險(xiǎn)資本退出。十、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式一 旦風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目失敗，不僅獲得資本增值的愿望成為泡影，能否收回本金也將成為很大的問(wèn)題。采用較為合理的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)過(guò)程以及在整個(gè)過(guò)程中所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，并積極主動(dòng)的采取相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)，創(chuàng)造有利的條件，以最大的限度來(lái)減少和避免項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，從而順利的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行融資所要達(dá)到的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。 （1）風(fēng)險(xiǎn)因素項(xiàng)目的融資時(shí)間比較長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、參與方比較多和較大的規(guī)模從而導(dǎo)致了項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)就比較大，因此對(duì)于項(xiàng)目的融資要求來(lái)看，從前期的項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始一直到項(xiàng)目的談判、簽約以及后期的建設(shè)和施工等，都要實(shí)施全方位和全過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)的管理。是主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）應(yīng)對(duì)措施與本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，若由其不正當(dāng)理由或無(wú)故離職的，應(yīng)當(dāng)由其賠償相應(yīng)的損失。因此對(duì)一些金牌教師的依賴性可能較大，這些培訓(xùn)人員的離職可能面對(duì)一定的風(fēng)險(xiǎn)。（1）風(fēng)險(xiǎn)因素一般而言，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其培訓(xùn)人員（教師）依賴性特別強(qiáng)。我們要把這個(gè)目的貫徹到我們的行動(dòng)中去，從而獲得家長(zhǎng)的信任，建立我們的品牌信譽(yù)，這樣我們就會(huì)很好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（1）風(fēng)險(xiǎn)因素競(jìng)爭(zhēng)者的存在和本身教育行業(yè)的成熟而導(dǎo)致的生源不足，從而引起銷售收入下降物價(jià)上漲而導(dǎo)致人員工資和管理費(fèi)用的急劇增加。（2）應(yīng)對(duì)措施隨著國(guó)家政府對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)教育的關(guān)注，法律法規(guī)逐步完善，地區(qū)對(duì)教育領(lǐng)域的相關(guān)要求越來(lái)越具體完備。但本項(xiàng)目成員對(duì)國(guó)家政策方面了解欠缺、處理問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)等缺陷在一定程度上給本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。③在企業(yè)文化方面：要致力于良好的企業(yè)文化的培養(yǎng)，除了凝聚力、向心力的形成和培養(yǎng)，尤其應(yīng)該塑造創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，真正把創(chuàng)新作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在，樹(shù)立朝氣蓬勃、齊心向上的企業(yè)精神，為一切創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。⑵應(yīng)對(duì)措施①在管理者方面：首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和激勵(lì)力，同時(shí)著力彌補(bǔ)其他方面如資源劣勢(shì)等方面的不足，提升管理的效率和效果；同時(shí)要擴(kuò)展知識(shí)，對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的組織更為科學(xué)；還要全面提升管理層人員的素質(zhì)和能力，在管理人員中尤其要注重協(xié)作構(gòu)通能力的提高，刻意培養(yǎng)管理創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。③企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的潛在需求研究不透徹；對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性；對(duì)宏觀行業(yè)形勢(shì)的估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀。九、風(fēng)險(xiǎn)因素⑴風(fēng)險(xiǎn)因素①伴隨著本教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每日經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織結(jié)構(gòu)、管理辦法等可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)將會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。（3）外部投資人投資：湖北省天龍書(shū)頁(yè)有限公司以現(xiàn)金形式投資8萬(wàn)元，占融資總額10%。抵押物：房產(chǎn)抵押銀行借款為固定利息，每年計(jì)息，利率為8%,年限5年，則每年所付利息為220000*6%=。為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要投資金額80萬(wàn)元。紅利為通股股東才能享有，亦有公司稅后留利部分中支付。普通股股息的有無(wú)與多少依公司的盈利水平、股利政策、債權(quán)債務(wù)和國(guó)家的稅收、金融政策而定；優(yōu)先股股息按固定的股息率領(lǐng)取。其中分配給股東的有股息和紅利兩種：股息是股利中的一部份，是股份有限公司按股票金額的某一固定比例向股東支付的利息。在運(yùn)營(yíng)三年后可分配利潤(rùn)給股東。同時(shí)開(kāi)出優(yōu)厚的條件吸引人才，如帶薪休假，增加人力資源優(yōu)勢(shì)。在公司取得一定效益的基礎(chǔ)上，初步準(zhǔn)備在第三年運(yùn)營(yíng)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際利潤(rùn)情況，投資10萬(wàn)元，用于對(duì)本公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及規(guī)模升級(jí)擴(kuò)大。審計(jì)公司內(nèi)將建立完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，防錯(cuò)糾偏，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。計(jì)算期內(nèi)盈利能力較好，投資方案可行。八、財(cái)務(wù)分析和融資需要預(yù)計(jì)兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表 編制單位： 單位：元資產(chǎn)第一年第二年負(fù)債與所有者權(quán)益第一年 第二年流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金292186短期借款2000020000流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)292186應(yīng)付職工薪酬3000035000非流動(dòng)資產(chǎn)：應(yīng)交稅費(fèi)固定資產(chǎn)應(yīng)付利息1320013200無(wú)形資產(chǎn)00流動(dòng)負(fù)債合計(jì)6320063200開(kāi)發(fā)支出00長(zhǎng)期負(fù)債220000220000商譽(yù)0 0負(fù)債合計(jì)283200283200長(zhǎng)期待攤費(fèi)用所有者權(quán)益遞延所得稅00實(shí)收資本180000180000其他非流動(dòng)資產(chǎn)盈余公積13985007資產(chǎn)合計(jì)未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益合計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益成本管理費(fèi)用場(chǎng)地租金武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)園120000元/年物品采購(gòu)辦公用品400元學(xué)生桌椅1000元黑板粉筆500元營(yíng)銷費(fèi)用APP開(kāi)發(fā)待定營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用3500元/年傳單2000元/年職員月基本工資人數(shù)基本工資提成職工薪酬教師外國(guó)教師60元/課時(shí)2120000/年基于基本工資1%3%中國(guó)教師40元/課時(shí)5270000/年?duì)I銷人員內(nèi)部人員3年末分紅外聘人員（小時(shí)工）待定 待定5000/年研發(fā)人員內(nèi)部人員6年末分紅財(cái)務(wù)人員內(nèi)部人員2年末分紅