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正文內(nèi)容

某傳媒有限公司商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2025-08-04 21:48本頁面
  

【正文】 注:另附like團(tuán)購網(wǎng)和速度團(tuán)購網(wǎng)的所有相關(guān)資料! like團(tuán)的有關(guān)資料: (1)like團(tuán)購網(wǎng)大連分站與商家的合同 (2)like團(tuán)購網(wǎng)的宣傳冊(cè) ...... 速度團(tuán)購網(wǎng)()的有關(guān)資料:(1)速度團(tuán)購網(wǎng)與商家的協(xié)議書(2)速度團(tuán)購網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書(3)速度團(tuán)開團(tuán)宣傳海報(bào)圖冊(cè) .......22 / 21。所以在傳媒廣告投放方面有著嚴(yán)重的缺陷。六、糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決,如協(xié)商不成,可以訴諸法院。合伙終止后的事項(xiàng):①即行推舉清算人,并邀請(qǐng)常婕做中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余,則按照收取債權(quán),清償債務(wù),返還出資,按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償,勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。禁止合伙人再加入其它合伙。四、 禁止行為未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。其權(quán)限是:①對(duì)外開展業(yè)務(wù),訂立合同;②對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;③出售合伙的產(chǎn)品(貨物),購進(jìn)常用貨物;④支付合伙債務(wù)。出資轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資,轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有首先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人應(yīng)按入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。二、入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓入伙:①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。 投資收益預(yù)測(cè):軟件類別: 單機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 系統(tǒng)維護(hù) 行業(yè)軟件 系統(tǒng)集成和外包 價(jià)格 1~10萬 5~50萬 1000元~1萬 1~50萬 另議 網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目: 靜態(tài)網(wǎng)頁 動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁 動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(數(shù)據(jù)庫) 動(dòng)態(tài)網(wǎng)站 網(wǎng)頁維護(hù) 價(jià)格 100元/頁 300元/頁 500元/頁 1~5萬/個(gè) 100元/次 平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目:DM冊(cè) 雜志 宣傳單 噴繪等價(jià)格 50~200元/冊(cè) 6~30元/本 1角~1元/張 另議團(tuán)購網(wǎng)項(xiàng)目 like團(tuán)購網(wǎng)、速度團(tuán)購網(wǎng)(目前已經(jīng)盈利)八、融資方案和回報(bào):一 、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)盈余分配,以合伙人出資多少為依據(jù),按比例分配。我們計(jì)劃在成立公司購入電腦4臺(tái)(5000元/臺(tái)),程序設(shè)計(jì)軟件2套(價(jià)值20000元),噴繪機(jī)一臺(tái)(價(jià)值4萬元)其他費(fèi)用2萬元。其中固有資產(chǎn)4萬元,流動(dòng)資產(chǎn)16萬元。其中固有資產(chǎn)5萬元,流動(dòng)資產(chǎn)15萬元。因此,公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)相容機(jī)制時(shí),必須綜合運(yùn)用各種激勵(lì)理論,分析自身激勵(lì)系統(tǒng)存在的各種問題,并把他們綜合起來,才能建立功能健全的激勵(lì)體制。二是選派一些有潛質(zhì)的中高級(jí)管理人員,到思維特戰(zhàn)屢合作外部資深傳媒公司去實(shí)習(xí),深造。這些業(yè)務(wù)素質(zhì)難以從在職培訓(xùn)中獲得,因而需要對(duì)他們進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。:以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和職位輪換為主中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和職位輪換為主主要方式。首先,新招聘的員工上崗前要進(jìn)行職業(yè)教育,使他們了解將要就任職位的業(yè)務(wù)內(nèi)容的要求,樹立愛崗敬業(yè)觀念和意識(shí)。但是,針對(duì)校園市場(chǎng),任命在校學(xué)生為公司成員,能更好的服務(wù)于市場(chǎng),并且對(duì)各部門學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格審核,使得每個(gè)部門都有相應(yīng)專業(yè)的學(xué)生去工作,既鍛煉了學(xué)生自身的專業(yè)能力,又讓公司在傳媒市場(chǎng)中更加專業(yè)?!穹深檰栔饕?zé)任:,營造最佳發(fā)展環(huán)境。4. 組織實(shí)施職工的招聘、錄用、辭退以及在職管理和培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。5. 負(fù)責(zé)各大項(xiàng)目產(chǎn)品的后期維護(hù)。3. 負(fù)責(zé)各大項(xiàng)目產(chǎn)品的前期制作。   定產(chǎn)品企劃策略。   競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。   消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查?!袷袌?chǎng)部主要職責(zé):定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。全同有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營活動(dòng)中生產(chǎn)的問題,提出改進(jìn)意見和建議。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?!褙?cái)務(wù)部部門性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理。4,負(fù)責(zé)指定企業(yè)的遠(yuǎn)、中、近期的可行性、戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性工作方案。用以改進(jìn)本校公司的營銷體制,提高效率,增強(qiáng)競爭能力?!駴Q策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,作出經(jīng)營決策和人事任免方面的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì): 公司團(tuán)隊(duì)人員名單:1王 平(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院09級(jí)軟件技術(shù)專業(yè)) 2常 婕(大連東軟信息學(xué)院10級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè))3宋 江(大連東軟信息學(xué)院09級(jí)電子商務(wù)專業(yè))4閆文艷(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院10級(jí)物流管理專業(yè))5陳蘭蘭(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院10級(jí)市場(chǎng)營銷專業(yè))6胡 琪(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院10級(jí)物流管理專業(yè))7劉云鵬(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院10級(jí)金融會(huì)計(jì)專業(yè))8 張振宇(大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院10級(jí)金融會(huì)計(jì)專業(yè)) 公司管理團(tuán)隊(duì):一、組織結(jié)構(gòu)我們認(rèn)為,網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)和統(tǒng)一管理制度猶如鳥之一翼,是傳媒的一條生命線。去獲得到客戶的信任,是婕達(dá)傳媒有限公
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