【正文】 一個(gè)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂(yōu)慮孤獨(dú)和憂(yōu)慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專(zhuān)注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂(yōu)悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。　　八方賓朋觀勝景,九州游客探古幽,名流騷客詩(shī)篇行,**勝?zèng)r傳古今.以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！?！　〉诰耪?結(jié) 論　　①原始投資年均投資報(bào)酬率:　　(+++++)+6+≈%　?、?本年即歸還貸款本息.　　③投資回收期5+[()247?！　、僬叟f攤費(fèi)用采用直線法,年限以其規(guī)定的使用年限為.②未指明的情況下?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用均為變動(dòng)成本.　?、鄣椭狄缀钠凡扇∫淮涡詳備N(xiāo).　?、艿谝荒晷б嬷笜?biāo)具體測(cè)算見(jiàn)投資目效益測(cè)算分析部分.　?、菥包c(diǎn)修繕費(fèi)用作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理,并在門(mén)票收入列支.　?、抟陨蟽r(jià)格均以投資后的增量測(cè)算.　　9,管理費(fèi)用項(xiàng)目.　　差旅費(fèi):　　郵電,通訊費(fèi):　　業(yè)務(wù)招待費(fèi):4萬(wàn)元　　辦公費(fèi):　　無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo):　　折舊費(fèi):4萬(wàn)元　　工資及福利費(fèi):　　勞動(dòng)及保險(xiǎn)費(fèi):6萬(wàn)元　　壞帳損失:　　其他經(jīng)費(fèi):3萬(wàn)元　　合計(jì):　　某景區(qū)投資項(xiàng)目綜合效益分析表(單位:萬(wàn)元)　　項(xiàng) 目　　類(lèi) 別 金 額　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加　　主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用　　管理費(fèi)用　　財(cái)務(wù)費(fèi)用(年利6%　　營(yíng)業(yè)　　利潤(rùn)　　所得稅33%　　稅后利潤(rùn)　　凈現(xiàn)金流量　　累計(jì)凈現(xiàn)金流量　　第一年　　門(mén)票收入　　584　　35　　549　　　　住宿收入　　　　　　　　　　餐飲收入　　　　　　42　　　　　　茶園收入　　　　　　　　　　　　夜總會(huì)收入　　　　　　　　31　　桑拿,美容保健　　　　　　　　35　　停車(chē)場(chǎng)收入　　　　　　48　　　　商品銷(xiāo)售收入　　292　　　　　　73　　　　合計(jì)　　　　　　　　　　　　　　144　　　　　　　　　　　　第二年　　客量增長(zhǎng)20%　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三年　　客量增長(zhǎng)20%　　　　　　　　　　　　200　　　　　　　　　　　　　　第四年　　客量增長(zhǎng)10%,費(fèi)用5%　　　　　　　　　　　　210　　　　　　　　　　　　　　第五年　　客量增長(zhǎng)10%,費(fèi)用基本不變　　　　　　　　　　　　210　　　　　　　　　　　　　　第六年　　客量增長(zhǎng)5%,費(fèi)用降5%　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8,商品銷(xiāo)售收入.　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)觀光旅游者到景區(qū)需購(gòu)物者在50%以上,平均每日消費(fèi)20元.　　7,停車(chē)場(chǎng)停車(chē),洗車(chē)服務(wù)收入.　　5,夜總會(huì)收入.　　一次能容納100人的夜總會(huì),投資完畢后,預(yù)計(jì)能發(fā)揮其20%　　營(yíng)業(yè)收入:10020%80365=(萬(wàn)元)　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用:　　工資及福利:4萬(wàn)元　　水電費(fèi):5萬(wàn)元　　物料消耗:15萬(wàn)元　　燃料費(fèi):38萬(wàn)元　　低值易耗品:2萬(wàn)元　　郵電,通訊費(fèi):　　維修費(fèi):1萬(wàn)元　　折舊費(fèi):　　合計(jì):31萬(wàn)元　　預(yù)計(jì)有40%,預(yù)計(jì)餐廳的毛利率為40%.　　營(yíng)業(yè)收入:80040%60365=(萬(wàn)元)　　毛利:40%=(萬(wàn)元)　　營(yíng)業(yè)成本:=(萬(wàn)元)　　營(yíng)業(yè)費(fèi)用:　　工資及福利:　　物料消耗:　　水電費(fèi):2萬(wàn)元　　燃料費(fèi):38萬(wàn)元　　郵電,通訊費(fèi):　　洗滌費(fèi):6萬(wàn)元　　運(yùn)雜費(fèi):2萬(wàn)元