【正文】 12.其它工作及時完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。部門培訓考試通過11.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)、對現(xiàn)場八漏設(shè)備發(fā)現(xiàn)、登缺的及時性負責。對生產(chǎn)中發(fā)生的事故、障礙、異常及時組織分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，明確責任，開展教育，制定防范措施；及時參加公司、部門、值組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會，如實反映事故經(jīng)過和操作處理過程，積極分析其原因，認真汲取事故教訓，并制定相應防范措施，承擔應負的責任。及時完成上級安排的相關(guān)工作9.安全活動、分析管理參加班組每月的集中安全學習，學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，針對現(xiàn)場不安全因素和行為開展分析和教育活動，有針對性的開展事故預想和反事故演習。操作過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時向下令人匯報，及時中止操作。負責本臺機組定期工作操作票準備、就地執(zhí)行并在MIS和臺帳本上進行詳細登錄抄表記錄應準確、真實6.安全生產(chǎn)嚴格遵守安全工作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制” 確保人身、設(shè)備安全。每次巡視應做好如下紀錄：轉(zhuǎn)動機械的振動、聲音、軸承溫度，油位；輔助系統(tǒng)的運行方式，各就地表記的溫度、壓力、差壓、水（油）位；電氣運行設(shè)備溫度，勵磁機碳刷溫度、變頻器溫度；現(xiàn)場設(shè)備“八漏”情況。處理迅速正確，不擴大事故4.設(shè)備巡查是本臺機組及輔助設(shè)備巡回檢查的第一責任人。無違章違紀行為2.運行操作協(xié)助主值完成所轄設(shè)備的啟停、正常運行的檢查、維護、監(jiān)視與調(diào)整等具體操作，做好設(shè)備檢修安措。1發(fā)電部300MW巡檢崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱巡檢所在部門發(fā)電部崗位定員數(shù)30崗位編號部門編號（7）薪酬等級9C48直接上級單元長直接下級無所在部門崗位圖單元長主 值巡檢副值工作概述依據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定，協(xié)助主值和副值完成機組設(shè)備的巡回檢查、設(shè)備啟停和倒閘操作、機組運行就地監(jiān)視和調(diào)整，做好設(shè)備檢修安措，認真填寫巡檢記錄，參與事故處理。職稱及其它資格要求集控值班員中級工及以上，取得集控運行崗位資格證書，具備單人監(jiān)盤資格。工作技能熟悉火電企業(yè)生產(chǎn)過程，掌握機爐電系統(tǒng)各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點和運行參數(shù)；熟悉計算機操作。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系發(fā)電部外部關(guān)系無任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是、遵紀守法、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責任心強，忠于職守，開拓進取。能吸取自己或其他人的經(jīng)驗教訓，不發(fā)生相同或類似不安全事件10.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。及時參加廠、部門、值、班組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會，如實反映事故經(jīng)過和操作處理過程，積極分析其原因，認真汲取事故教訓，并制定相應防范措施，在今后的工作中切實履行，防止事故的重復發(fā)生。活動有記錄、錄音可查9.安全活動積極參加部門、值際、班組組織的各項安全活動，認真學習有關(guān)安全的各項文件，仔細領(lǐng)會其主要精神，并體現(xiàn)在自身的日常安全生產(chǎn)活動中去。無違章行為8.“三講一落實”工作認真開展“三講一落實”活動，提高三講一落實的質(zhì)量，切實提高自己的安全意識和技術(shù)素質(zhì)；在接受單元長、主值的操作任務(wù)時，應按照三講一落實的要求，詳細了解清楚操作任務(wù)、操作目的、操作步驟以及操作中的安全注意事項，同時做好必要的事故預想。處理迅速正確，不擴大事故6.運行記錄按規(guī)范做好本崗位負責的全部操作記錄值班記錄準確、詳細7.安全生產(chǎn)嚴格遵守安全工作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制” 確保人身、設(shè)備安全。措施執(zhí)行到位4.經(jīng)濟指標控制在單元長和主值指揮下，精心操作、精心監(jiān)盤，做好運行分析，做好節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電等節(jié)能降耗工作，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。根據(jù)單元長或主控的安排，負責落實檢修工作票的安全措施以及設(shè)備檢修后的驗收、試運工作；完成所轄機組設(shè)備的定期輪換和試驗工作。崗位職責序號工作項目具體職責工作績效標準1.規(guī)范值班認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，全面執(zhí)行規(guī)范化值班要求。1發(fā)電部300MW副值崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱副值所在部門發(fā)電部崗位定員數(shù)40崗位編號部門編號（7）薪酬等級9A52直接上級單元長直接下級無所在部門崗位圖單元長主值巡檢副 值工作概述依據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定，在單元長領(lǐng)導下，參與本機組的安全文明生產(chǎn)、運行操作、事故處理，在單元長和主值的指導下，組織和監(jiān)護相關(guān)操作，并進行參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整。職稱及其它資格要求全能值班員高級工及以上。工作技能熟悉電力生產(chǎn)過程，熟悉機爐電系統(tǒng)各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點和運行參數(shù)；熟悉計算機操作。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系發(fā)電部外部關(guān)系 省調(diào)任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，實事求是、忠于職守、工作細致、作風嚴謹，有高度的責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)、具有良好的團隊協(xié)作精神。同時，對本機組發(fā)生的事故，承擔應負的責任，接受組織的處理。對本臺機組人員進行有針對性的培訓工作。無違章行為8.運行記錄按規(guī)范做好本機組的全部操作記錄值班記錄應準確、詳細9.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。接班時主要了解所轄機組運行方式、本班的生產(chǎn)任務(wù)、已存在的設(shè)備缺陷并向交班主值詳細了解上班運行情況，參加班前會。措施執(zhí)行到位5.經(jīng)濟指標控制精心操作、監(jiān)盤，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，搞好運行分析，做好節(jié)能降耗工作，完成部門下達的各項經(jīng)濟指標。在單元長的指揮下，做好本機組的安全生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事故隱患或重大缺陷時，應及時向所屬上級報告；根據(jù)設(shè)備狀況作好事故預想；及時處理設(shè)備異常，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生；協(xié)助單元長積極開展安全活動，進行安全檢查，強化機組人員安全意識。特別是對發(fā)現(xiàn)有可能危及人身設(shè)備安全的情況時應立即命令停止操作，向單元長、值長匯報。注意保持好和副值、巡檢的聯(lián)系，隨時聽取他們的操作執(zhí)行情況匯報，并及時指導他們進行操作。負責機組設(shè)備檢修前的安措落實和檢修后的驗收、試運。崗位職責序號工作項目具體職責工作績效標準1.規(guī)范值班遵守并督促本機組人員遵守規(guī)范化值班要求，執(zhí)行各項規(guī)章制度。身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。素質(zhì)要求具有較強的組織、溝通協(xié)調(diào)、分析、判斷能力，工作細致、認真、嚴謹，具有一定團隊協(xié)作、管理能力。熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《湖南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》和集控運行規(guī)程。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備部、安監(jiān)部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運輸部外部關(guān)系省調(diào)中心任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，遵紀守法、忠于職守，有高度的責任感和事業(yè)心、辦事實事求是、講究原則。臨時工及學員安全情況良好16.運行記錄按規(guī)范作好運行記錄。本班值班紀律嚴明，現(xiàn)場整潔。對生產(chǎn)中發(fā)生的事故、障礙、異常及時組織分析，按照“四不放過”的原則，查明原因，明確責任，開展教育，制定防范措施；及時參加公司、部門、值組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會，如實反映事故經(jīng)過和操作處理過程，積極分析其原因，認真汲取事故教訓，并制定相應防范措施，承擔應負的責任。創(chuàng)建和諧班組12.考勤與考核負責班組人員考勤與工作考核管理，將情況報送部門報表及時、準確13.安全活動、分析管理組織班組每月的集中安全學習，學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，針對現(xiàn)場不安全因素和行為開展分析和教育活動，有針對性的開展事故預想和反事故演習。培訓工作正常開展10.班組建設(shè)管理負責班組建設(shè)管理，開展民主管理和先進職工評選活動、合理化建議活動和技術(shù)革新活動。及時做好運行記錄，檢查各崗位運行日志和記錄，認真聽取各崗位值班員匯報，及時向值長匯報設(shè)備運行及缺陷情況，做好交接班工作。三講一落實活動有記錄、錄音可查7.“兩票三制”管理嚴格執(zhí)行“兩票三制”規(guī)定，負責對集控工作票安全措施和操作票內(nèi)容正確性的審查和許可；切實履行工作票許可人職責，對于工作票的安措完善及正確執(zhí)行負責，并做好相應的運行方式安排；督促值班員嚴格正確執(zhí)行“兩票三制”，對于習慣性違章和無后果違章予以堅決制止和考核。及時完成上級安排的相關(guān)工作6.“三講一落實”管理認真組織開展“三講一落實”活動，提高三講一落實的質(zhì)量，切實提高全員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，達到提高班組安全管理水平的效果；在布置主值，副值、巡檢的操作任務(wù)時，應按照三講一落實的要求，詳細交待清楚操作任務(wù)、操作目的、操作步驟以及操作中的安全注意事項，同時做好必要的事故預想。本班安全狀況穩(wěn)定4.經(jīng)濟指標控制組織本班人員參加部門運行績效競賽，定期進行運行分析、節(jié)能分析，抓好節(jié)能降耗工作，確保各項經(jīng)濟指標的完成。機組運行正常，人員無誤操作3.安全管理班組安全生產(chǎn)第一責任人，正確執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，開展三講一落實活動，組織班員進行事故預想、反事故演習；組織班組開展安全檢查和安全性評價工作，加強班組成員安全教育，分析不安全因數(shù)，制定防范措施，積極開展“反習慣性違章”工作。依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度實施2.運行管理組織班組人員對機組設(shè)備進行正確的啟停、調(diào)整操作，組織做好設(shè)備的定期輪換和試驗工作。協(xié)助值長進行調(diào)度聯(lián)系和相關(guān)日常管理工作。身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責任感和事業(yè)心、實事求是、原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力，有一定的創(chuàng)新意識。熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《湖南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》和集控、化學、除灰、脫硫、燃運各運行規(guī)程。文化程度中專及以上。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備部、安監(jiān)部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運輸部外部關(guān)系大唐湖南分公司和省調(diào)中心任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法?？冃Э荚u準確、及時、合理13.運行記錄按規(guī)范作好本崗位運行記錄；檢查各崗位運行日志和記錄，認真聽取各崗位值班員匯報，做好交接班工作。培訓工作正常開展，本值人員技術(shù)考試通過率達標11.文明生產(chǎn)管理檢查本值運行人員規(guī)范化值班和當值期間檢修標準化作業(yè)情況，及時糾正違章違紀，確保文明生產(chǎn)。生產(chǎn)有序，暢通10.技術(shù)培訓管理負責全值技術(shù)培訓工作，督促班組制定月度培訓計劃，監(jiān)督和考核培訓計劃的實施并隨時對本值人員進行抽查考試和考問講解，全面完成上級交給的各項培訓任務(wù)，提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)。技術(shù)措施能完整落實8.報表管理負責集團公司、分公司規(guī)定的電量報表、生產(chǎn)日報等生產(chǎn)報表的填報及審核。所負責審批的工作票、操作票無差錯7.技術(shù)措施管理參與制定、實施部門“兩措”計劃，參加運行規(guī)程、生產(chǎn)預案、技術(shù)方案的編寫、修訂；組織重要及復雜的安全技術(shù)措施的實施；對技術(shù)措施執(zhí)行過程存在的問題及時反饋部門；負責對重要試驗、重要操作、重要保護投退方案措施的審查并監(jiān)督執(zhí)行。本值無違章行為。煤耗及小指標競賽有效開展，實現(xiàn)部門下達經(jīng)濟指標6.“兩票三制”管理督促、檢查全值 “兩票三制” 的執(zhí)行，對于習慣性違章和無后果違章予以堅決制止和考核。合理安排機組運行方式，完成當日負荷計劃，進行負荷核對；負責AGC、AVC系統(tǒng)的管理。組織開展好本值的安全生產(chǎn)工作，按公司要求開展安全檢查及安全性評價活動，并實施整改；組織本值對設(shè)備事故、障礙、異常的處理與匯報，參與事故調(diào)查、分析；根據(jù)設(shè)備狀況，做好當值事故預想，加強安全教育，提高人員安全意識。運行方式合理，無誤操作3.安全管理當班期間代表生產(chǎn)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理值班，要求能以高度的責任心帶領(lǐng)全值員工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。當值期間，若發(fā)現(xiàn)違章違紀者應立即制止并進行批評教育，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者有權(quán)下令其停止工作或退出現(xiàn)場。1發(fā)電部300MW值長崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱值長所在部門發(fā)電部崗位定員數(shù)6崗位編號部門編號（7）薪酬等級6D67直接上級發(fā)電部副主任（方式）直接下級單元長