【正文】 分管專業(yè)制度齊全，有章可循2.工作計劃根據(jù)部門的工作目標(biāo)，制定編寫分管專業(yè)生產(chǎn)方面工作計劃和工作總結(jié)，定期檢查、督促部門人員對工作計劃的執(zhí)行情況，了解存在問題并協(xié)調(diào)解決。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實事求是、原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力。9.其它工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 深入現(xiàn)場和班組，檢查 “兩票三制”和其它安措的執(zhí)行情況并對違章情況提出處理意見6.方式管理調(diào)度協(xié)助主任負責(zé)部門人員調(diào)動管理確保運行機組穩(wěn)定。 分管專業(yè)制度齊全，有章可循 2.工作計劃根據(jù)部門的工作目標(biāo)，制定編寫部門電氣專業(yè)生產(chǎn)方面工作計劃和工作總結(jié)，定期檢查、督促部門人員對工作計劃的執(zhí)行情況，了解存在問題并協(xié)調(diào)解決。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，擅于發(fā)揮團隊精神，有效調(diào)動員工積極性，具有一定的創(chuàng)新意識。愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。每月參加兩次班組的安全活動，進行至少一次夜間查崗，考核一起及以上的無后果習(xí)慣性違章。不發(fā)生費用超支情況。小指標(biāo)競賽有效開展，經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)5.運行與技術(shù)管理落實運行崗位責(zé)任制，組織發(fā)電設(shè)備的正常運行和維護，掌握主要生產(chǎn)設(shè)備運行狀況和設(shè)備消缺情況；總結(jié)、推廣先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高發(fā)電部人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。部門制度齊全，有章可循2.工作計劃根據(jù)公司的工作計劃，制定本部門年度、月、周等階段工作計劃、重點工作安排，定期檢查、督促部門人員對工作計劃的執(zhí)行情況，了解存在問題并協(xié)調(diào)解決，對實施情況進行考核。目 錄發(fā)電部主任 2發(fā)電部副主任（方式） 5發(fā)電部副主任（節(jié)能） 8發(fā)電部副主任（化學(xué)綜合） 11發(fā)電部黨支部書記 14發(fā)電部電氣專責(zé) 17發(fā)電部汽機專責(zé) 20發(fā)電部鍋爐專責(zé) 23發(fā)電部化學(xué)專責(zé) 26發(fā)電部節(jié)能專責(zé) 291發(fā)電部調(diào)試專責(zé) 321發(fā)電部300MW值長 351發(fā)電部300MW單元長 381發(fā)電部300MW主值 421發(fā)電部300MW副值 451發(fā)電部300MW巡檢 481發(fā)電部化學(xué)白班班長 511發(fā)電部化學(xué)運行班長 541發(fā)電部化學(xué)運行副班長 57發(fā)電部化驗技術(shù)員 602發(fā)電部化驗員 622發(fā)電部煤化驗值班員 642發(fā)電部水處理指標(biāo)員 662發(fā)電部水化驗精處理值班員 682發(fā)電部再生制氫備員 702發(fā)電部循泵班長 722發(fā)電部循泵值班員 752發(fā)電部綜合管理員 772發(fā)電部鋼球管理員 79發(fā)電部膠球管理員 813發(fā)電部加油管理員 83發(fā)電部主任崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱發(fā)電部主任所在部門發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號部門編號（7）薪酬等級5A86直接上級生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級各副主任、綜合管理員所在部門崗位圖生產(chǎn)副總經(jīng)理發(fā)電部主任 綜合管理員節(jié)能副主任方式副主任化學(xué)副主任工作概述依據(jù)公司要求，全面負責(zé)發(fā)電部的安全生產(chǎn)和部門管理工作，建立、健全本部門的各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，確保發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保、文明生產(chǎn)，完成公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟指標(biāo)。每年元月10日前，完成發(fā)電部上年度的安全情況總結(jié)并提出當(dāng)年的安全工作目標(biāo)、方針和工作思路，報主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門審批后認(rèn)真組織實施；每月25日前制定部門下月度工作計劃并報計劃部；每周五下午召開部門周例會，總結(jié)本周工作，布置下周工作重點。每年7月31日前，督促各專業(yè)對規(guī)程、圖紙進行一次復(fù)查與補充修訂。7.績效管理建立、完善本部門績效管理體系，跟蹤并有效利用績效結(jié)果，激勵員工工作熱情，確保企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個員工的工作動力。督促落實，將規(guī)范值班要求列入考核內(nèi)容中；檢查文明生產(chǎn)的落實情況9.部門管理宣貫、執(zhí)行公司方針目標(biāo)，負責(zé)對本部門員工的考核、獎懲、培訓(xùn)等工作，并對員工任免提出意見；經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)，主動熱情地關(guān)心發(fā)電部職工的困難，加強團隊建設(shè)，保持本部門和諧氣氛，實現(xiàn)增強團隊凝聚力的目標(biāo)。文化程度本科及以上專業(yè)熱動、電力類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上發(fā)電企業(yè)工作經(jīng)驗，2年以上部門副職管理經(jīng)驗。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。計劃制定合理，實施有效3.經(jīng)濟指標(biāo)管理協(xié)助分管主任組織編制完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的措施計劃并督促執(zhí)行，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。7.技術(shù)培訓(xùn)組織各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，審查培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運輸部等公司各部門外部關(guān)系大唐湖南分公司、任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。計劃制定合理，實施有效，計劃與總結(jié)有定期時限。 深入現(xiàn)場和班組，檢查 “兩票三制”和其它安措的執(zhí)行情況并對違章情況提出處理意見6.技術(shù)培訓(xùn)組織分管專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，審查培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運輸部等公司各部門外部關(guān)系大唐湖南分公司任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實事求是、原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力。崗位職責(zé)序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1.制度建設(shè)建立、完善分管專業(yè)的各項工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)章制度。深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況5.安全管理協(xié)助主任負責(zé)部門安全生產(chǎn)管理，加強安全教育，組織開展化學(xué)專業(yè)安全檢查和安全性評價工作，審查化學(xué)專責(zé)擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施和事故預(yù)案。8.其它工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實事求是、原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力。崗位職責(zé)序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)1制度建設(shè)根據(jù)上級關(guān)于黨組織建設(shè)的有關(guān)要求，建立健全黨支部的相關(guān)制度，嚴(yán)格按制度辦事。公司黨委的工作目標(biāo)和具體要求4黨員發(fā)展根據(jù)黨章和黨員發(fā)展的有關(guān)規(guī)定，對入黨積極分子進行有計劃地培訓(xùn)教育和考察，制定發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。加強通訊報工作7文明生產(chǎn)根據(jù)公司《文明生產(chǎn)管理實施細則》和“6S”管理的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好部門、班組的文明生產(chǎn)工作，定期組織檢查和通報考核，使文明生產(chǎn)上水平。創(chuàng)一流班組9教育培訓(xùn)協(xié)助部門主任抓好員工的教育培訓(xùn)工作，不斷提升員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。文化程度?？萍耙陨蠈I(yè)行政管理或電力類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3年部門管理工作經(jīng)驗工作知識掌握國家黨的方針、政策；熟悉《中國共產(chǎn)黨章程》、黨員發(fā)展工作、黨員管理工作、黨員教育工作和思想政治工作。素質(zhì)要求具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識，有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實事求是、廉潔奉公，原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力職稱及其它資格要求中級職稱及以上，中共黨員身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。計劃制定合理，實施有效3.技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)制定并報批本專業(yè)反事故、重大操作和特殊運行方式的技術(shù)措施。相關(guān)規(guī)定5.運行分析定期對本專業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行全面分析，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 按相關(guān)要求6.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)設(shè)備運行狀況，確定電氣設(shè)備系統(tǒng)合理的運行方式和最佳參數(shù)控制范圍。設(shè)備檢修后和重要技術(shù)改造后的操作票與規(guī)程及時修改報批發(fā)布。按時完成培訓(xùn)計劃。工作技能熟悉電氣設(shè)備主要特性，運行工作現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，有較強的文字表達和語言溝通能力，能滿足獨立撰寫專業(yè)技術(shù)報告和匯報工作要求；熟悉計算機操作。崗位職責(zé)序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)11.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負責(zé)制定本專業(yè)的技術(shù)規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。相關(guān)規(guī)定15.運行分析定期對汽機專業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行全面分析，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 按相關(guān)要求16.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)設(shè)備運行狀況，確定汽機設(shè)備系統(tǒng)合理的運行方式和最佳參數(shù)控制范圍。18.技術(shù)創(chuàng)新組織、審查、參與汽機專業(yè)的科研、技術(shù)革新、合理化建議等工作。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部外部關(guān)系大唐湖南分公司、湖南電力試驗研究院任職資格任職資格項 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，遵紀(jì)守法，事業(yè)心和責(zé)任心強，忠于職守，開拓進取。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。計劃制定合理，實施有效23.技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定和報批本專業(yè)反事故、重大操作和特殊運行方式的技術(shù)措施。按相關(guān)要求26.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)煤質(zhì)變化和設(shè)備運行狀況，確定鍋爐設(shè)備系統(tǒng)合理的運行方式和最佳參數(shù)控制范圍。運行方式合理，重大操作及時到位27.規(guī)程資料管理負責(zé)鍋爐專業(yè)運行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編和有關(guān)技術(shù)資料、臺帳、運行日志等的搜集、分析、整理工作和建檔。按時完成培訓(xùn)計劃。文化程度中專及以上專業(yè)熱動專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上發(fā)電企業(yè)運行工作經(jīng)驗工作知識熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分；掌握鍋爐設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計原則、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、熟悉運行規(guī)程及其它有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。發(fā)電部化學(xué)專責(zé)崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱化學(xué)專責(zé)所在部門發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號部門編號（7）薪酬等級8A59直接上級化學(xué)副主任直接下級無所在部門崗位圖化學(xué)副主任化學(xué)白班班長化運班長化學(xué)專責(zé)工作概述依據(jù)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，負責(zé)發(fā)電部化學(xué)專業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作，完成部門下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟指標(biāo)。對化學(xué)監(jiān)督異常數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)警。對運行人員的重大操作、試驗和重要化學(xué)監(jiān)督項目進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。按時完成培訓(xùn)計劃。工作技能熟悉火電廠化學(xué)設(shè)備主要特性，運行現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富，有較強的文字表達和語言溝通能力，能滿足獨立撰寫專業(yè)技術(shù)報告和匯報工作要求；熟悉計算機操作。崗位職責(zé)序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)41.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負責(zé)制定部門節(jié)能管理的各項規(guī)章制度。44.生產(chǎn)監(jiān)督檢查通過經(jīng)濟指標(biāo)分析，監(jiān)督、檢查各班組節(jié)能措施的執(zhí)行情況，現(xiàn)場對節(jié)能降耗工作進行技術(shù)指導(dǎo)。統(tǒng)計準(zhǔn)確、及時49.績效管理負責(zé)一二期四臺機組上月節(jié)能考核工作。熟悉有關(guān)能源管理標(biāo)準(zhǔn)、制度工作技能熟悉電力生產(chǎn)過程，有較豐富的鍋爐、汽機運行和調(diào)試經(jīng)驗，熟悉統(tǒng)計、分析等技術(shù)應(yīng)用，具有獨立分析能耗、編制節(jié)能報告的能力；熟悉計算機操作。崗位職責(zé)序號工作項目具體職責(zé)工作績效標(biāo)準(zhǔn)52.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負責(zé)制定部門調(diào)試管理的各項規(guī)章制度。55.調(diào)試分析定期對全廠運行參數(shù)統(tǒng)計分析，查找經(jīng)濟指標(biāo)偏差原因；對不合理的運行方式提出改進措施。依據(jù)相關(guān)制度公平、公正、及時，促進績效考核系統(tǒng)合理科學(xué)。經(jīng)濟指標(biāo)競賽有效開展61.二期節(jié)能分析每月初對二期機組指標(biāo)進行分析每月8日前完成62.其它工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。素質(zhì)要求具有較強的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實事求是、原則性強，具較強的團隊協(xié)作、管理能力。當(dāng)值期間，若發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)者應(yīng)立即制止并進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者有權(quán)下令其停止工作或退出現(xiàn)場。組織開展好本值的安全生產(chǎn)工作，按公司要求開展安全檢查及安全性評價活動，并實施整改；組織本值對設(shè)備事故、障礙、異常的處理與匯報，參與事故調(diào)查、分析；根據(jù)設(shè)備狀況，做好當(dāng)值事故預(yù)想，加強安全教育，提高人員安全意識。煤耗及小指標(biāo)競賽有效開展，實現(xiàn)部門下達經(jīng)濟指標(biāo)6.“兩票三制”管理督促、檢查全值 “兩票三制” 的執(zhí)行，對于習(xí)慣性違章和無后果違章予以堅決