福建某公司品管部崗位職責(zé)說明書-wenkub
2022-08-17 04:04:37 本頁面
【正文】 ………………………10七、包裝組長(zhǎng)………………………………………………………11八、包裝品檢員……………………………………………………12第三章 品管部工作流程…………………………………………………13第四章 品管部規(guī)章制度…………………………………………………15第一章 品管部組織機(jī)構(gòu)原材料品檢五金件品檢木制品品檢噴漆品品檢包裝組長(zhǎng)包裝品檢品管部經(jīng)理品管組長(zhǎng)噴塑品品檢崗 位 編 制員工主 要 功 能 事 務(wù) 概 述品管部經(jīng)理品管組長(zhǎng)原材料品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有原輔材料及外協(xié)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送。噴塑品品檢1負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)噴塑車間所有產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。工作權(quán)限有權(quán)處理和決策品管部日常事務(wù)；對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。對(duì)原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。3. 無對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。7. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。3. 無違反《衛(wèi)生管理制度》、5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料；有權(quán)拒收不合格之物料；2. 有權(quán)建議如何處理不合格品；對(duì)權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料提出改善建議；3. 有權(quán)指出上級(jí)工作中的不合理并提出合理的改善建議；4. 有權(quán)向直接上級(jí)或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議；5. 有權(quán)越級(jí)反映本部門的不合理問題。發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，要求車間采取相應(yīng)措施，并通知成品質(zhì)檢員對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢復(fù)查。4. 無違規(guī)操作，或未按規(guī)定對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)電/機(jī)械類專業(yè)年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對(duì)展示架產(chǎn)品有一定的了解，有對(duì)五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識(shí)圖者優(yōu)先四、木制品檢員部門名稱品管部直接上級(jí)品管部經(jīng)理職位名稱品檢員(IPQC)下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1. 負(fù)責(zé)及時(shí)按《木制產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)木制半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并作出合格與否的判定，并做好相關(guān)記錄和表單填寫。工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按規(guī)定對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，或檢驗(yàn)、檢測(cè)延遲而造成生產(chǎn)受到影響。5. 按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào)，或填報(bào)不及時(shí)、有錯(cuò)漏。2. 若有檢驗(yàn)不合格的，在通知車間主管的同時(shí)，向品管組長(zhǎng)或經(jīng)理報(bào)告并根據(jù)品管組長(zhǎng)或經(jīng)理的處理意見通知車間進(jìn)行處理。2. 按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而不作出誤判，不造成不良后果。6. 無其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。3. 定期定量對(duì)生產(chǎn)的半成品進(jìn)行抽檢檢測(cè)，并如實(shí)做好相關(guān)記錄。3. 無違反5S規(guī)范及其他規(guī)章制度。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料；有權(quán)拒收不合格之物料；2. 有權(quán)建議如何處理不合格品；對(duì)權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料提出改善建議；3. 有權(quán)指出上級(jí)工作中的不合理并提出合理的改善建議；4. 有權(quán)向直接上級(jí)或技術(shù)部直接提出產(chǎn)品的改善建議；5. 有權(quán)越級(jí)反映本部門的不合理問題。4. 無對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。工作權(quán)限1. 有權(quán)放行檢驗(yàn)合格之物料；2. 有權(quán)拒收不合格之物料；3. 有權(quán)建議如何處理不合格品；4. 有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料提出改善建議；5. 有權(quán)指出下級(jí)工作中的不合理的改善建議；6. 有權(quán)向直接上級(jí)或研發(fā)中心直接提出
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