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正文內(nèi)容

某公司發(fā)電部崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

2024-07-31 21:54 本頁(yè)面


【正文】 產(chǎn)過(guò)程,熟練掌握設(shè)備的運(yùn)行特性,具有較高的技術(shù)水平;對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理流程有全面的了解,并具有豐富的實(shí)踐指揮經(jīng)驗(yàn);熟悉計(jì)算機(jī)操作。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng),具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。職稱(chēng)及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。 發(fā)電部副主任(化學(xué)綜合)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)化學(xué)綜合副主任所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)(7)薪酬等級(jí)6A76直接上級(jí)發(fā)電部主任直接下級(jí)化學(xué)專(zhuān)責(zé)、化運(yùn)班長(zhǎng)、化學(xué)白班班長(zhǎng)所在部門(mén)崗位圖主任化學(xué)綜合副主任化運(yùn)班長(zhǎng)化學(xué)白班班長(zhǎng)化學(xué)專(zhuān)責(zé)工作概述依據(jù)公司要求,協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)化學(xué)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理以及部門(mén)其它事務(wù)管理,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)。有關(guān)專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)和管理工作受總工或運(yùn)行副總和主管職能部室指導(dǎo)。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.制度建設(shè)建立、完善分管專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)章制度。 分管專(zhuān)業(yè)制度齊全,有章可循2.計(jì)劃管理根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo),制定部門(mén)化學(xué)生產(chǎn)方面工作計(jì)劃,定期檢查、督促部門(mén)人員對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,了解存在問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。計(jì)劃制定合理,實(shí)施有效3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理協(xié)助主任組織編制完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施計(jì)劃,抓好化學(xué)專(zhuān)業(yè)的節(jié)能降耗工作,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。小指標(biāo)競(jìng)賽有效開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)4.運(yùn)行管理負(fù)責(zé)組織化學(xué)方面設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù),掌握機(jī)組運(yùn)行情況和設(shè)備消缺狀況,對(duì)化學(xué)設(shè)備的重大操作,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況5.安全管理協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門(mén)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全教育,組織開(kāi)展化學(xué)專(zhuān)業(yè)安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,審查化學(xué)專(zhuān)責(zé)擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施和事故預(yù)案。深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查“三講一落實(shí)”、“兩票三制”和其它安措的執(zhí)行情況并對(duì)違章情況提出處理意見(jiàn)6.技術(shù)培訓(xùn)組織分管專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),審查培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量,不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)技能鑒定培訓(xùn),崗位培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)水平7.規(guī)范化管理和文明生產(chǎn)協(xié)助主任定期檢查部門(mén)人員規(guī)范化值班的執(zhí)行情況,對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行考核,確保文明生產(chǎn)。督促落實(shí),把按照規(guī)范化值班列入值評(píng)比的考核內(nèi)容中。8.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運(yùn)輸部等公司各部門(mén)外部關(guān)系大唐湖南分公司、湖南電力試驗(yàn)院任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。文化程度大專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)應(yīng)用化學(xué)或電廠化學(xué)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上發(fā)電企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)掌握化學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí),熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和化學(xué)運(yùn)行規(guī)程,了解企業(yè)法,經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)法律知識(shí)。工作技能熟悉火電廠發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程,熟練掌握設(shè)備的運(yùn)行特性,具有較高的技術(shù)水平;對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理流程有全面的了解,并具有豐富的實(shí)踐指揮經(jīng)驗(yàn);熟悉計(jì)算機(jī)操作。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng),具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。職稱(chēng)及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。 發(fā)電部黨支部書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)黨支部書(shū)記所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)7薪酬等級(jí)直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)各黨支部委員、小組長(zhǎng)所在部門(mén)崗位圖黨委書(shū)記 黨支部書(shū)記 廉潔奉 公,支部委員發(fā)電團(tuán)支部書(shū)記第三黨小組組長(zhǎng)第二黨小組組長(zhǎng)第一黨小組組長(zhǎng)工作概述依據(jù)黨章和上級(jí)黨組織有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門(mén)思想政治工作、穩(wěn)定工作和宣傳工作,負(fù)責(zé)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,負(fù)責(zé)黨支部日常工作。協(xié)助部門(mén)搞好教育培訓(xùn)、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)工作。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1制度建設(shè)根據(jù)上級(jí)關(guān)于黨組織建設(shè)的有關(guān)要求,建立健全黨支部的相關(guān)制度,嚴(yán)格按制度辦事。建立規(guī)范的黨支部管理制度體系。2工作計(jì)劃制定年度、季度支部工作計(jì)劃報(bào)黨委審批,并組織實(shí)施。計(jì)劃切實(shí)可行3支部管理根據(jù)公司黨委年度工作要點(diǎn),做好支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、三會(huì)一課、黨員發(fā)展、宣傳工作、思想政治工作、員工思想動(dòng)態(tài)分析和其他日常工作。公司黨委的工作目標(biāo)和具體要求4黨員發(fā)展根據(jù)黨章和黨員發(fā)展的有關(guān)規(guī)定,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)教育和考察,制定發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按發(fā)展程序發(fā)展黨員,確保新黨員質(zhì)量。5廉政建設(shè)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定,參加公司紀(jì)委組織的廉政黨課,做到廉潔從業(yè),切實(shí)抓好部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。廉潔自律、群眾滿(mǎn)意6宣傳工作積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳生產(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)各方面的先進(jìn)人物和好人好事,建立學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。加強(qiáng)通訊報(bào)工作7文明生產(chǎn)根據(jù)公司《文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》和“6S”管理的有關(guān)要求,認(rèn)真抓好部門(mén)、班組的文明生產(chǎn)工作,定期組織檢查和通報(bào)考核,使文明生產(chǎn)上水平。文明生產(chǎn)水平不斷提高8班組建設(shè)抓好班組建設(shè),開(kāi)展“創(chuàng)一流班組”、樹(shù)“標(biāo)桿班組”等活動(dòng)。開(kāi)展班組的“6S”管理工作,每半年組織對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查評(píng)比。定期參加班組的政治學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。創(chuàng)一流班組9教育培訓(xùn)協(xié)助部門(mén)主任抓好員工的教育培訓(xùn)工作,不斷提升員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗10其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)上級(jí)的要求完成11工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系公司思政部、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)、值、班組外部關(guān)系湖南分公司思政部任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。文化程度專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)行政管理或電力類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)掌握國(guó)家黨的方針、政策;熟悉《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨員發(fā)展工作、黨員管理工作、黨員教育工作和思想政治工作。工作技能能正確理解黨和國(guó)家的方針、政策,能針對(duì)黨支部工作實(shí)際及時(shí)提出工作上的意見(jiàn)和建議。隨時(shí)掌握和分析職工思想動(dòng)態(tài),善于做思政治工作,正確處理、化解矛盾。熟悉計(jì)算機(jī)操作及掌握其他相關(guān)知識(shí)。素質(zhì)要求具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、廉潔奉公,原則性強(qiáng),具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力職稱(chēng)及其它資格要求中級(jí)職稱(chēng)及以上,中共黨員身體素質(zhì)要求身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。 發(fā)電部電氣專(zhuān)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)電氣專(zhuān)責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)(7)薪酬等級(jí)7D61直接上級(jí)方式副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖方式副主任加油管理員鋼球管理員鍋爐專(zhuān)責(zé)電氣專(zhuān)責(zé)各值長(zhǎng)工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),負(fù)責(zé)發(fā)電部電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作,完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)程和管理制度。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范2.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)做好本專(zhuān)業(yè)年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。計(jì)劃制定合理,實(shí)施有效3.技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定并報(bào)批本專(zhuān)業(yè)反事故、重大操作和特殊運(yùn)行方式的技術(shù)措施。 措施完善、適宜4.生產(chǎn)監(jiān)督檢查檢查規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作及不安全現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和考核。有針對(duì)性的開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)。發(fā)生事故時(shí)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的原因,指導(dǎo)協(xié)助值長(zhǎng)進(jìn)行事故處理。相關(guān)規(guī)定5.運(yùn)行分析定期對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析,為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 按相關(guān)要求6.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,確定電氣設(shè)備系統(tǒng)合理的運(yùn)行方式和最佳參數(shù)控制范圍。對(duì)大小修或新設(shè)備投運(yùn)及重要試驗(yàn)等,應(yīng)制定或初審“三措”齊全,并親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)行人員予以指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)運(yùn)行人員的重大操作、試驗(yàn)按管理人員到位制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)消缺,在缺陷未消除之前,應(yīng)督促制定相應(yīng)的防范措施下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)并督促落實(shí)。運(yùn)行方式合理,重大操作及時(shí)到位7.規(guī)程資料管理負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編和有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳、運(yùn)行日志等的搜集、分析、整理建檔工作。設(shè)備檢修后和重要技術(shù)改造后的操作票與規(guī)程及時(shí)修改報(bào)批發(fā)布。完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌技術(shù)資料齊全8.技術(shù)創(chuàng)新組織、審查、參與電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)控、月度專(zhuān)業(yè)會(huì)議、科研、技術(shù)革新、合理化建議等工作。合理化建議和技術(shù)成果的質(zhì)量、數(shù)量9.技術(shù)培訓(xùn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)示范操作培訓(xùn)。對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)生各種不安全事件及時(shí)組織分析,開(kāi)展教育培訓(xùn),制定相應(yīng)的技術(shù)防范措施。按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃。10.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部外部關(guān)系大唐湖南分公司、湖南電力試驗(yàn)研究院任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。文化程度中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)電力類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上發(fā)電企業(yè)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分;掌握電氣設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、熟悉運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及其它有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。工作技能熟悉電氣設(shè)備主要特性,運(yùn)行工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的文字表達(dá)和語(yǔ)言溝通能力,能滿(mǎn)足獨(dú)立撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)技術(shù)報(bào)告和匯報(bào)工作要求;熟悉計(jì)算機(jī)操作。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力,有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng),具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。職稱(chēng)及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。 發(fā)電部汽機(jī)專(zhuān)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)汽機(jī)專(zhuān)責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)(7)薪酬等級(jí)7D61直接上級(jí)節(jié)能副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖節(jié)能副主任循泵班長(zhǎng)節(jié)能專(zhuān)責(zé)汽機(jī)專(zhuān)責(zé)膠球管理員調(diào) 試 專(zhuān) 責(zé)工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),負(fù)責(zé)發(fā)電部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作,完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)11.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范12.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)做好本專(zhuān)業(yè)年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。計(jì)劃制定合理,實(shí)施有效13.技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),制定本專(zhuān)業(yè)反事故技術(shù)措施,負(fù)責(zé)制定重大操作和特殊運(yùn)行方式及重大設(shè)備缺陷的反事故技術(shù)措施。措施完善、適宜14.生產(chǎn)監(jiān)督檢查檢查規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作及不安全現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和考核。相關(guān)規(guī)定15.運(yùn)行分析定期對(duì)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析,為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 按相關(guān)要求16.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)設(shè)
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