【正文】 12.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門(mén)培訓(xùn)考試通過(guò)11.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長(zhǎng)做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)八漏設(shè)備發(fā)現(xiàn)、登缺的及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的事故、障礙、異常及時(shí)組織分析，按照“四不放過(guò)”的原則，查明原因，明確責(zé)任，開(kāi)展教育，制定防范措施；及時(shí)參加公司、部門(mén)、值組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會(huì)，如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)和操作處理過(guò)程，積極分析其原因，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，并制定相應(yīng)防范措施，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。及時(shí)完成上級(jí)安排的相關(guān)工作9.安全活動(dòng)、分析管理參加班組每月的集中安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和行為開(kāi)展分析和教育活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)。操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向下令人匯報(bào)，及時(shí)中止操作。負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組定期工作操作票準(zhǔn)備、就地執(zhí)行并在MIS和臺(tái)帳本上進(jìn)行詳細(xì)登錄抄表記錄應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)6.安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 確保人身、設(shè)備安全。每次巡視應(yīng)做好如下紀(jì)錄：轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的振動(dòng)、聲音、軸承溫度，油位；輔助系統(tǒng)的運(yùn)行方式，各就地表記的溫度、壓力、差壓、水（油）位；電氣運(yùn)行設(shè)備溫度，勵(lì)磁機(jī)碳刷溫度、變頻器溫度；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“八漏”情況。處理迅速正確，不擴(kuò)大事故4.設(shè)備巡查是本臺(tái)機(jī)組及輔助設(shè)備巡回檢查的第一責(zé)任人。無(wú)違章違紀(jì)行為2.運(yùn)行操作協(xié)助主值完成所轄設(shè)備的啟停、正常運(yùn)行的檢查、維護(hù)、監(jiān)視與調(diào)整等具體操作，做好設(shè)備檢修安措。1發(fā)電部300MW巡檢崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)巡檢所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)30崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)9C48直接上級(jí)單元長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖單元長(zhǎng)主 值巡檢副值工作概述依據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定，協(xié)助主值和副值完成機(jī)組設(shè)備的巡回檢查、設(shè)備啟停和倒閘操作、機(jī)組運(yùn)行就地監(jiān)視和調(diào)整，做好設(shè)備檢修安措，認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，參與事故處理。職稱(chēng)及其它資格要求集控值班員中級(jí)工及以上，取得集控運(yùn)行崗位資格證書(shū)，具備單人監(jiān)盤(pán)資格。工作技能熟悉火電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，掌握機(jī)爐電系統(tǒng)各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和運(yùn)行參數(shù)；熟悉計(jì)算機(jī)操作。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系發(fā)電部外部關(guān)系無(wú)任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是、遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取。能吸取自己或其他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不發(fā)生相同或類(lèi)似不安全事件10.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長(zhǎng)做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。及時(shí)參加廠(chǎng)、部門(mén)、值、班組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會(huì)，如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)和操作處理過(guò)程，積極分析其原因，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，并制定相應(yīng)防范措施，在今后的工作中切實(shí)履行，防止事故的重復(fù)發(fā)生?；顒?dòng)有記錄、錄音可查9.安全活動(dòng)積極參加部門(mén)、值際、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各項(xiàng)文件，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)其主要精神，并體現(xiàn)在自身的日常安全生產(chǎn)活動(dòng)中去。無(wú)違章行為8.“三講一落實(shí)”工作認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，提高三講一落實(shí)的質(zhì)量，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；在接受單元長(zhǎng)、主值的操作任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照三講一落實(shí)的要求，詳細(xì)了解清楚操作任務(wù)、操作目的、操作步驟以及操作中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)做好必要的事故預(yù)想。處理迅速正確，不擴(kuò)大事故6.運(yùn)行記錄按規(guī)范做好本崗位負(fù)責(zé)的全部操作記錄值班記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)7.安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 確保人身、設(shè)備安全。措施執(zhí)行到位4.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制在單元長(zhǎng)和主值指揮下，精心操作、精心監(jiān)盤(pán)，做好運(yùn)行分析，做好節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電等節(jié)能降耗工作，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)單元長(zhǎng)或主控的安排，負(fù)責(zé)落實(shí)檢修工作票的安全措施以及設(shè)備檢修后的驗(yàn)收、試運(yùn)工作；完成所轄機(jī)組設(shè)備的定期輪換和試驗(yàn)工作。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.規(guī)范值班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全面執(zhí)行規(guī)范化值班要求。1發(fā)電部300MW副值崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)副值所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)40崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)9A52直接上級(jí)單元長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖單元長(zhǎng)主值巡檢副 值工作概述依據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定，在單元長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，參與本機(jī)組的安全文明生產(chǎn)、運(yùn)行操作、事故處理，在單元長(zhǎng)和主值的指導(dǎo)下，組織和監(jiān)護(hù)相關(guān)操作，并進(jìn)行參數(shù)監(jiān)視和調(diào)整。職稱(chēng)及其它資格要求全能值班員高級(jí)工及以上。工作技能熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程，熟悉機(jī)爐電系統(tǒng)各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和運(yùn)行參數(shù)；熟悉計(jì)算機(jī)操作。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系發(fā)電部外部關(guān)系 省調(diào)任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，實(shí)事求是、忠于職守、工作細(xì)致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，對(duì)本機(jī)組發(fā)生的事故，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，接受組織的處理。對(duì)本臺(tái)機(jī)組人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)工作。無(wú)違章行為8.運(yùn)行記錄按規(guī)范做好本機(jī)組的全部操作記錄值班記錄應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)9.文明生產(chǎn)協(xié)助單元長(zhǎng)做好班組建設(shè)，做好所轄設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。接班時(shí)主要了解所轄機(jī)組運(yùn)行方式、本班的生產(chǎn)任務(wù)、已存在的設(shè)備缺陷并向交班主值詳細(xì)了解上班運(yùn)行情況，參加班前會(huì)。措施執(zhí)行到位5.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制精心操作、監(jiān)盤(pán)，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，搞好運(yùn)行分析，做好節(jié)能降耗工作，完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在單元長(zhǎng)的指揮下，做好本機(jī)組的安全生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事故隱患或重大缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向所屬上級(jí)報(bào)告；根據(jù)設(shè)備狀況作好事故預(yù)想；及時(shí)處理設(shè)備異常，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生；協(xié)助單元長(zhǎng)積極開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化機(jī)組人員安全意識(shí)。特別是對(duì)發(fā)現(xiàn)有可能危及人身設(shè)備安全的情況時(shí)應(yīng)立即命令停止操作，向單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)匯報(bào)。注意保持好和副值、巡檢的聯(lián)系，隨時(shí)聽(tīng)取他們的操作執(zhí)行情況匯報(bào)，并及時(shí)指導(dǎo)他們進(jìn)行操作。負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備檢修前的安措落實(shí)和檢修后的驗(yàn)收、試運(yùn)。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.規(guī)范值班遵守并督促本機(jī)組人員遵守規(guī)范化值班要求，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。身體素質(zhì)要求身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、溝通協(xié)調(diào)、分析、判斷能力，工作細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，具有一定團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《湖南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》和集控運(yùn)行規(guī)程。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備部、安監(jiān)部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運(yùn)輸部外部關(guān)系省調(diào)中心任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法、忠于職守，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心、辦事實(shí)事求是、講究原則。臨時(shí)工及學(xué)員安全情況良好16.運(yùn)行記錄按規(guī)范作好運(yùn)行記錄。本班值班紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)整潔。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的事故、障礙、異常及時(shí)組織分析，按照“四不放過(guò)”的原則，查明原因，明確責(zé)任，開(kāi)展教育，制定防范措施；及時(shí)參加公司、部門(mén)、值組織的有關(guān)未遂、異常、障礙、事故的分析會(huì)，如實(shí)反映事故經(jīng)過(guò)和操作處理過(guò)程，積極分析其原因，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，并制定相應(yīng)防范措施，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。創(chuàng)建和諧班組12.考勤與考核負(fù)責(zé)班組人員考勤與工作考核管理，將情況報(bào)送部門(mén)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確13.安全活動(dòng)、分析管理組織班組每月的集中安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和行為開(kāi)展分析和教育活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)。培訓(xùn)工作正常開(kāi)展10.班組建設(shè)管理負(fù)責(zé)班組建設(shè)管理，開(kāi)展民主管理和先進(jìn)職工評(píng)選活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)和技術(shù)革新活動(dòng)。及時(shí)做好運(yùn)行記錄，檢查各崗位運(yùn)行日志和記錄，認(rèn)真聽(tīng)取各崗位值班員匯報(bào)，及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況，做好交接班工作。三講一落實(shí)活動(dòng)有記錄、錄音可查7.“兩票三制”管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)集控工作票安全措施和操作票內(nèi)容正確性的審查和許可；切實(shí)履行工作票許可人職責(zé)，對(duì)于工作票的安措完善及正確執(zhí)行負(fù)責(zé)，并做好相應(yīng)的運(yùn)行方式安排；督促值班員嚴(yán)格正確執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于習(xí)慣性違章和無(wú)后果違章予以堅(jiān)決制止和考核。及時(shí)完成上級(jí)安排的相關(guān)工作6.“三講一落實(shí)”管理認(rèn)真組織開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，提高三講一落實(shí)的質(zhì)量，切實(shí)提高全員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，達(dá)到提高班組安全管理水平的效果；在布置主值，副值、巡檢的操作任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照三講一落實(shí)的要求，詳細(xì)交待清楚操作任務(wù)、操作目的、操作步驟以及操作中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)做好必要的事故預(yù)想。本班安全狀況穩(wěn)定4.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制組織本班人員參加部門(mén)運(yùn)行績(jī)效競(jìng)賽，定期進(jìn)行運(yùn)行分析、節(jié)能分析，抓好節(jié)能降耗工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。機(jī)組運(yùn)行正常，人員無(wú)誤操作3.安全管理班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，正確執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，開(kāi)展三講一落實(shí)活動(dòng)，組織班員進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)；組織班組開(kāi)展安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)班組成員安全教育，分析不安全因數(shù)，制定防范措施，積極開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”工作。依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施2.運(yùn)行管理組織班組人員對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行正確的啟停、調(diào)整操作，組織做好設(shè)備的定期輪換和試驗(yàn)工作。協(xié)助值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)度聯(lián)系和相關(guān)日常管理工作。身體素質(zhì)要求身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng)，具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《湖南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》和集控、化學(xué)、除灰、脫硫、燃運(yùn)各運(yùn)行規(guī)程。文化程度中專(zhuān)及以上。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備部、安監(jiān)部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運(yùn)輸部外部關(guān)系大唐湖南分公司和省調(diào)中心任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法?？?jī)效考評(píng)準(zhǔn)確、及時(shí)、合理13.運(yùn)行記錄按規(guī)范作好本崗位運(yùn)行記錄；檢查各崗位運(yùn)行日志和記錄，認(rèn)真聽(tīng)取各崗位值班員匯報(bào)，做好交接班工作。培訓(xùn)工作正常開(kāi)展，本值人員技術(shù)考試通過(guò)率達(dá)標(biāo)11.文明生產(chǎn)管理檢查本值運(yùn)行人員規(guī)范化值班和當(dāng)值期間檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)，確保文明生產(chǎn)。生產(chǎn)有序，暢通10.技術(shù)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)全值技術(shù)培訓(xùn)工作，督促班組制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督和考核培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施并隨時(shí)對(duì)本值人員進(jìn)行抽查考試和考問(wèn)講解，全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)。技術(shù)措施能完整落實(shí)8.報(bào)表管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、分公司規(guī)定的電量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)及審核。所負(fù)責(zé)審批的工作票、操作票無(wú)差錯(cuò)7.技術(shù)措施管理參與制定、實(shí)施部門(mén)“兩措”計(jì)劃，參加運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)預(yù)案、技術(shù)方案的編寫(xiě)、修訂；組織重要及復(fù)雜的安全技術(shù)措施的實(shí)施；對(duì)技術(shù)措施執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題及時(shí)反饋部門(mén)；負(fù)責(zé)對(duì)重要試驗(yàn)、重要操作、重要保護(hù)投退方案措施的審查并監(jiān)督執(zhí)行。本值無(wú)違章行為。煤耗及小指標(biāo)競(jìng)賽有效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)部門(mén)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.“兩票三制”管理督促、檢查全值 “兩票三制” 的執(zhí)行，對(duì)于習(xí)慣性違章和無(wú)后果違章予以堅(jiān)決制止和考核。合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，完成當(dāng)日負(fù)荷計(jì)劃，進(jìn)行負(fù)荷核對(duì)；負(fù)責(zé)AGC、AVC系統(tǒng)的管理。組織開(kāi)展好本值的安全生產(chǎn)工作，按公司要求開(kāi)展安全檢查及安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，并實(shí)施整改；組織本值對(duì)設(shè)備事故、障礙、異常的處理與匯報(bào)，參與事故調(diào)查、分析；根據(jù)設(shè)備狀況，做好當(dāng)值事故預(yù)想，加強(qiáng)安全教育，提高人員安全意識(shí)。運(yùn)行方式合理，無(wú)誤操作3.安全管理當(dāng)班期間代表生產(chǎn)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理值班，要求能以高度的責(zé)任心帶領(lǐng)全值員工圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)值期間，若發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)者應(yīng)立即制止并進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者有權(quán)下令其停止工作或退出現(xiàn)場(chǎng)。1發(fā)電部300MW值長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱(chēng)崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱(chēng)值長(zhǎng)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)6崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)6D67直接上級(jí)發(fā)電部副主任（方式）直接下級(jí)單元長(zhǎng)