開(kāi)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目策劃書(shū)(參考版)
2025-08-04 21:16本頁(yè)面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。（3）結(jié)款方式：每一年計(jì)提利潤(rùn)一次附件一：校址周邊競(jìng)爭(zhēng)地標(biāo)表序號(hào) 寫(xiě)字樓名稱(chēng) 地理位置描述 周邊學(xué)校 培訓(xùn)類(lèi)學(xué)校 面積、租金 物業(yè)及其它費(fèi) 備 注1 有停車(chē)場(chǎng)所2有停車(chē)場(chǎng)所3 有停車(chē)場(chǎng)所4 無(wú)停車(chē)場(chǎng)所5 無(wú)停車(chē)場(chǎng)所新繁二中， 38 個(gè)班， 2560 人，住校 1450 人，高一，二不補(bǔ)課繁江中學(xué)（青白中學(xué)） 30 個(gè)班 1400 人，住校 1000 人新繁實(shí)驗(yàn)學(xué)校（二中初中）龍安中學(xué)， 10 個(gè)班龍安小學(xué)， 22 個(gè)班新農(nóng)小學(xué)， 2 個(gè)校區(qū)， 24 個(gè)班寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。七、利潤(rùn)分配：（1）利潤(rùn)按如下比例分配：按合作方出資比例相對(duì)應(yīng)分配。 擴(kuò)張一般培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)始的時(shí)候都是以先以一門(mén)學(xué)科上手，陸續(xù)的開(kāi)展第二、第三門(mén)學(xué)科，但是在什么時(shí)候擴(kuò)張很重要，一般在每個(gè)學(xué)科有 200~300人的樣子最適合開(kāi)展新的學(xué)科，這樣新的學(xué)科只從內(nèi)部學(xué)員中就可以招到一定的學(xué)生，否則學(xué)科太多，但是每個(gè)學(xué)科的人數(shù)又不滿(mǎn)，又需要很多的教師，最后造成人力資源浪費(fèi)而陷入困境。而教師是一個(gè)學(xué)校最根本的組成，很多民辦學(xué)校的教師流動(dòng)性非常大，給家長(zhǎng)和學(xué)生造成不好的影響， 可以說(shuō)固生的根本就是留住教師， 尤其是優(yōu)秀教師?？偠灾?，八仙過(guò)海，各顯神通，很多校長(zhǎng)都有自己非常好的招生方式，在這里我也就不多說(shuō)了。 招生現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代，不管什么好的項(xiàng)目都需要推廣，從最基本的發(fā)彩頁(yè)到各個(gè)公共場(chǎng)所去搞活動(dòng)，從學(xué)校門(mén)口和家長(zhǎng)聊天到校長(zhǎng)辦公室和校長(zhǎng)溝通。個(gè)人認(rèn)為在辦學(xué)初期最好能選擇一些短時(shí)間見(jiàn)效快的項(xiàng)目。 項(xiàng)目項(xiàng)目的選擇很重要，這個(gè)跟大環(huán)境有很大關(guān)系，大城市的家長(zhǎng)可能更注重孩子的素質(zhì)教育，而小城市的家長(zhǎng)更多關(guān)心孩子的應(yīng)試教育，希望短期能見(jiàn)到成效。 VIP1. 教室：20平方的3個(gè)10 平方的3個(gè)2. 咨詢(xún)室5平方1個(gè)3. 資料室10平方1個(gè)三初期固定資產(chǎn)投入4. 辦公室20平方1個(gè)5. 校長(zhǎng)室15平方1個(gè)6. 前臺(tái)30平方1個(gè)7. 走
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