【正文】 因此，我們考慮了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，打造狐貍龍頭企業(yè)，占領(lǐng)全國市場，走出國門，為企業(yè)抵御和轉(zhuǎn)移風險打下堅實基礎(chǔ)。 作為現(xiàn)代企業(yè)必須實行生產(chǎn)經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營并舉，提升企業(yè)的經(jīng)營層次。，增強發(fā)展實力成本控制是企業(yè)最終實現(xiàn)效益最大化目標的關(guān)鍵。使之滲透到企業(yè)管理的方方面面，并延伸至工班，工序，確保質(zhì)量體系有效運行。 通過精細管理，改變粗放型管理方式。 一個企業(yè)管理水平的高低，直接反映抵御風險能力的大小。 ，增強抗險能力 如常見的合同索賠如、拖欠貨款的催收等，要采取切實有效的方式取切實有效的方式，有理有節(jié)、有有進有退，并以此為契機進一步密切關(guān)系、加深感情、增進了解，為今后繼續(xù)合作奠定堅實基礎(chǔ)。因此，要講究策略和技巧。殊不知，市場不同情弱者，企業(yè)遭受的損失還得自己擔著。者企業(yè)與消費者是平等的民事主體，沒有高低、貴賤之分，只是各自承擔的責任不同而已。在合同簽訂前，必須熟悉和掌握國家有關(guān)法律法規(guī)，認真研讀條款，分析合同文本，通通過合同談判的方式，對條款進行拾遺補缺，避免損害自身利益的條款存在。 為避免風險決策失誤，要充分征求方方面面的意見和建議。 要成立專門的組織機構(gòu)，配備各方面高素質(zhì)的專業(yè)人員，從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，分析風險的大小和危害程序，為實施風險決策提供比較可靠的依據(jù)。 二是風險分析要超前。一是風險意識要提高。如果壓力超出員工所承受的限度，壓力就會嚴重影響員工心態(tài)，面對壓力時員工要么逃避，要么就是敷衍了事，這樣會給企業(yè)帶來不利影響。 二是企業(yè)員工的變動影響。如果管理人員道德品質(zhì)有問題，做事又相當隱蔽，則人事風險會加大。 二是投資風險取決于投資決策，同等的資金投入不同的行業(yè)，或同等資金投入同一行業(yè)但不在同一區(qū)域，其收益和風險是不一樣的，投資決策方案建立在各種假設(shè)基礎(chǔ)上，而這些假設(shè)帶有很大的不確定性，因而風險有時還難以預(yù)測。 一是企業(yè)的籌資方式最常見的有短期或長期借款，發(fā)行股票和債券，商業(yè)信用。四是其他法律法規(guī)，企業(yè)還必須遵守國家的合同法、勞動法、安全生產(chǎn)法、產(chǎn)品質(zhì)量法和社會保障等相關(guān)法律法規(guī)，涉外企業(yè)還必須遵守企業(yè)所在國相關(guān)的法律法規(guī)須。 二是稅務(wù)法律法規(guī)，任何企業(yè)都有法定的納稅義務(wù)，稅務(wù)法律不允許企業(yè)偷稅、欠稅、抗稅，有許多企業(yè)因為違反稅務(wù)法律而不堪稅務(wù)重罰，或被吊銷營業(yè)執(zhí)照等而倒閉。 一是企業(yè)組織法律，如《公司法》，《公司法》對公司企業(yè)的設(shè)立條件、設(shè)立程序、組織機構(gòu)、組織變更和終止的條件和程序等都作了明確規(guī)定，這些規(guī)定企業(yè)必須嚴格遵守，否則就有可能被黃牌警告，甚至被紅牌踢出局。其內(nèi)容主要包括：企業(yè)所有的經(jīng)營活動，都要和政府、其他企業(yè)或社會組織、企業(yè)內(nèi)部員工或其他公民，以及國外的經(jīng)濟組織或個人發(fā)生各種經(jīng)濟關(guān)系。金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)的借款，存貸利率的變動，票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)，股票、債券等有價證券的買賣，黃金和外匯的兌換，生產(chǎn)資料的期貨交易，以及國內(nèi)外的各種保險業(yè)務(wù)，都不是企業(yè)能左右的，這些都受金融市場的影響，金融環(huán)境將直接給企業(yè)帶來運營風險。 一是市場競爭能給企業(yè)帶來威脅，俗話說“商場如戰(zhàn)場”，競爭如同“商業(yè)戰(zhàn)爭”，優(yōu)勝劣汰，激烈的市場競爭環(huán)境下，市場風險時刻警示著企業(yè)。14風險及對策 依法納稅，各項稅收優(yōu)惠符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù)；；發(fā)行前凈資產(chǎn)不少于兩千萬元；最近一期末不存在未彌補虧損；發(fā)行后股本總額不少于三千萬元。 （創(chuàng)業(yè)板）的條件為了使風險投資公司風險降低，其退出機制為協(xié)商商定。 如果企業(yè)失去了發(fā)展可能性或者成長太慢，不能給予預(yù)期的高回報，就應(yīng)果斷地撤出風險資本，將能收回的資金用于下一投資循環(huán)。３０％。據(jù)統(tǒng)計，美國風險投資的完全失敗率高達２０％amp。被投資的風險企業(yè)因經(jīng)營不善等原因宣布破產(chǎn)清算是風險投資公司和風險企業(yè)最不愿意看到的結(jié)果。風險企業(yè)發(fā)展到相當階段，資金規(guī)模、市場前景都相當看好，這時風險企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們可能不愿繼續(xù)聽命于風險投資者，也有可能不愿看到本企業(yè)股份被轉(zhuǎn)讓給第三者，于是就自己出錢將風險投資所持的股份購回。另一種情形是風險企業(yè)在經(jīng)營的某一方面陷入困境，被其它企業(yè)兼并或是接管，這時企業(yè)的價值往往被低估，風險投資公司能否收回投資已是未知，更不用說投資收益了。但如果企業(yè)具有獨特的技術(shù)、良好的前景，就會有另外的企業(yè)或投資者對它感興趣，把它接管下來。風險投資公司將所持股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者，如另外一家風險投資公司或者一家大企業(yè)，或是風險企業(yè)被其他企業(yè)兼并掉。需要指出是，我們說ＩＰＯ是最佳的退出方式是就其投資收益率而言的，但事實上就數(shù)量而言，ＩＰＯ并不是主要的風險投資退出方式，即便是在美國大約也只有１０％至２０％左右的風險企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)ＩＰＯ，其他超過６０％甚至更多的企業(yè)采取并購方式作為退出方式。實現(xiàn)ＩＰＯ的前提條件是具有適合風險企業(yè)上市并且股權(quán)變現(xiàn)流通性很強的證券市場，美國最主要的風險投資上市渠道是ＮＡＳＤＡＱ。這是風險投資最佳退出途徑，是風險投資家追求的目標。 利潤分析：皮張收入400萬元，狐肉收入275萬元，總計675萬元。種狐加幼狐計6040只。 總計675萬元。 利潤分析：每張狐皮售價6001000元不等，按800元算，五千只商品狐計400萬元。 成本分析：1000種狐產(chǎn)仔平均成活5只，每只平均飼養(yǎng)費用350元，種狐加幼狐和計6040只。 根據(jù)本養(yǎng)殖場的實驗養(yǎng)殖分析，及市場的價格調(diào)整，每只折合成人民幣的飼養(yǎng)成本不超過350元，養(yǎng)殖時間短7個月左右，見效快。 具體事宜根據(jù)項目進展情況而定。 第二期（翌年6月份—翌年12月份）投資200萬用于種狐食料費用等。具體事宜根據(jù)項目進展情況而定。肉制品進行制作加工試運行。 第一期（9月份—翌年6月份）投資530萬建設(shè)場地，購買種狐。 50 工人工資 20 2 6000只狐貍