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正文內(nèi)容

年產(chǎn)5000只成年北極狐養(yǎng)殖場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2024-08-12 20:59本頁(yè)面
  

【正文】 因此,我們考慮了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,打造狐貍龍頭企業(yè),占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),走出國(guó)門,為企業(yè)抵御和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力作為現(xiàn)代企業(yè)必須實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并舉,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)層次。成本控制是企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)的關(guān)鍵。使之滲透到企業(yè)管理的方方面面,并延伸至工班,工序,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。通過(guò)精細(xì)管理,改變粗放型管理方式。,增強(qiáng)抗險(xiǎn)能力一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,直接反映抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的大小。如常見(jiàn)的合同索賠如、拖欠貨款的催收等,要采取切實(shí)有效的方式取切實(shí)有效的方式,有理有節(jié)、有有進(jìn)有退,并以此為契機(jī)進(jìn)一步密切關(guān)系、加深感情、增進(jìn)了解,為今后繼續(xù)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,要講究策略和技巧。殊不知,市場(chǎng)不同情弱者,企業(yè)遭受的損失還得自己擔(dān)著。者企業(yè)與消費(fèi)者是平等的民事主體,沒(méi)有高低、貴賤之分,只是各自承擔(dān)的責(zé)任不同而已。在合同簽訂前,必須熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真研讀條款,分析合同文本,通通過(guò)合同談判的方式,對(duì)條款進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺,避免損害自身利益的條款存在。為避免風(fēng)險(xiǎn)決策失誤,要充分征求方方面面的意見(jiàn)和建議。要成立專門的組織機(jī)構(gòu),配備各方面高素質(zhì)的專業(yè)人員,從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),分析風(fēng)險(xiǎn)的大小和危害程序,為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策提供比較可靠的依據(jù)。 二是風(fēng)險(xiǎn)分析要超前。一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高。如果壓力超出員工所承受的限度,壓力就會(huì)嚴(yán)重影響員工心態(tài),面對(duì)壓力時(shí)員工要么逃避,要么就是敷衍了事,這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響。企業(yè)員工流失嚴(yán)重,說(shuō)明企業(yè)適合員工生存的環(huán)境不理想,員工的不穩(wěn)定,尤其是重要崗位管理人員更換頻繁,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的損失和風(fēng)險(xiǎn)。如果管理人員道德品質(zhì)有問(wèn)題,做事又相當(dāng)隱蔽,則人事風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加大。三是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在不違反稅法的前提下,企業(yè)采取的合理避稅的措施,“合理避稅”實(shí)際是鉆了稅法不完善或征收管理上的漏洞,這是一種邊緣風(fēng)險(xiǎn),一不小心,合理避稅就會(huì)變成有意偷稅,在稅收實(shí)務(wù)中,這方面的例子有很多,因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致企業(yè)被起訴的情況也時(shí)有發(fā)生。不同的籌資方式有其不同的優(yōu)缺點(diǎn),也就不同程度地存在著籌資風(fēng)險(xiǎn),比如短期借款短期內(nèi)要?dú)w還,特別是帶有諸多附加條件的借款會(huì)使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大;發(fā)行股票,如果公司業(yè)績(jī)不佳,股價(jià)長(zhǎng)期低迷,則會(huì)增加公司償還債務(wù)的壓力,加大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)信用可能會(huì)因?yàn)檠悠诟犊疃桓读P金,因而也存在風(fēng)險(xiǎn)。否則,將因違反這些法律法規(guī)而遭遇“官司”,不同程度地面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 三是財(cái)務(wù)法律法規(guī),企業(yè)的標(biāo)志之一就是賬證健全,銀行開(kāi)戶,否則不成為企業(yè),而企業(yè)的賬證要求企業(yè)按《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》等財(cái)務(wù)法律法規(guī),真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,決不允許做假帳。 這些關(guān)系主要通過(guò)相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)調(diào)整和規(guī)范。 主要是指法律風(fēng)險(xiǎn)。 二是金融環(huán)境。14風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策狐貍養(yǎng)殖場(chǎng)基地采用芬蘭成熟的養(yǎng)殖技術(shù),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都有計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。擬上創(chuàng)業(yè)板公司的經(jīng)營(yíng)成果對(duì)稅收優(yōu)惠不存在嚴(yán)重依賴。凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù);;發(fā)行前凈資產(chǎn)不少于兩千萬(wàn)元;最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損;發(fā)行后股本總額不少于三千萬(wàn)元。 公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略是產(chǎn)品輻射全國(guó),走出國(guó)門,公司上市。13股票上市 如果企業(yè)失去了發(fā)展可能性或者成長(zhǎng)太慢,不能給予預(yù)期的高回報(bào),就應(yīng)果斷地撤出風(fēng)險(xiǎn)資本,將能收回的資金用于下一投資循環(huán)。30%。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的完全失敗率高達(dá)20%amp。被投資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等原因宣布破產(chǎn)清算是風(fēng)險(xiǎn)投資公司和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)最不愿意看到的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)階段,資金規(guī)模、市場(chǎng)前景都相當(dāng)看好,這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們可能不愿繼續(xù)聽(tīng)命于風(fēng)險(xiǎn)投資者,也有可能不愿看到本企業(yè)股份被轉(zhuǎn)讓給第三者,于是就自己出錢將風(fēng)險(xiǎn)投資所持的股份購(gòu)回。另一種情形是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的某一方面陷入困境,被其它企業(yè)兼并或是接管,這時(shí)企業(yè)的價(jià)值往往被低估,風(fēng)險(xiǎn)投資公司能否收回投資已是未知,更不用說(shuō)投資收益了。但如果企業(yè)具有獨(dú)特的技術(shù)、良好的前景,就會(huì)有另外的企業(yè)或投資者對(duì)它感興趣,把它接管下來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司將所持股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者,如另外一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司或者一家大企業(yè),或是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)被其他企業(yè)兼并掉。需要指出是,我們說(shuō)IPO是最佳的退出方式是就其投資收益率而言的,但事實(shí)上就數(shù)量而言,IPO并不是主要的風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式,即便是在美國(guó)大約也只有10%至20%左右的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)IPO,其他超過(guò)60%甚至更多的企業(yè)采取并購(gòu)方式作為退出方式。實(shí)現(xiàn)IPO的前提條件是具有適合風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市并且股權(quán)變現(xiàn)流通性很強(qiáng)的證券市場(chǎng),美國(guó)最主要的風(fēng)險(xiǎn)投資上市渠道是NASDAQ。這是風(fēng)險(xiǎn)投資最佳退出途徑,是風(fēng)險(xiǎn)投資家追求的目標(biāo)。利潤(rùn)分析:皮張收入400萬(wàn)元,狐肉收入275萬(wàn)元,總計(jì)675萬(wàn)元。種狐加幼狐計(jì)6040只??傆?jì)675萬(wàn)元。利潤(rùn)分析:每張狐皮售價(jià)6001000元不等,按800元算,五千只商品狐計(jì)400萬(wàn)元。成本分析:1000種狐產(chǎn)仔平均成活5只,每只平均飼養(yǎng)費(fèi)用350元,種狐加幼狐和計(jì)6040只。根據(jù)本養(yǎng)殖場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)養(yǎng)殖分析,及市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)整,每只折合成人民幣的飼養(yǎng)成本不超過(guò)350元,養(yǎng)殖時(shí)間短7個(gè)月左右,見(jiàn)效快。具體事宜根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況而定。 第二期(翌年6月份—翌年12月份)投資200萬(wàn)用于種狐食料費(fèi)用等。合作方式債權(quán)。完成狐場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 3 220 1其他投資概算表 8 5 5 5 5 4 狐用喂食車8輛 3 2 狐肉加工設(shè)備一套 1 14 員工及辦公室裝修 13 平整場(chǎng)地810 9 狐場(chǎng)綠化 2 暖庫(kù)
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