孔雀園商業(yè)計劃書(參考版)
2025-08-04 20:46本頁面
【正文】 學習參考。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力?！∮鲇兄卮鬄暮?，救護出力者?！ 圩o孔雀園公物，卓有成績者。 員工有下列之一者，應予計功： 全年從未遲到、早退、及請假而工作勤奮者。工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實者。1按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害農莊名譽的行為。員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及農莊其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。愛護公物，未經許可不得私自將孔雀園財物攜出孔雀園。不得兼任其它農莊的職務。（2）1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月3天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月5天的基本工資。遲到處理（1）上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。二、本制度所稱員工，系指本孔雀園全部在職人員。第二條：適用范圍。同時要注意維系顧客關系，建立“顧客資料庫” 經常與重要顧客保持聯(lián)系。四、市場淘汰風險 “強者生存，弱者淘汰”，如果我們的產品和服務被競爭者超越，就會被市場淘汰。三、經營風險任何項目如果投資者不盡心經營，都會存在很大的經營風險。二、競爭風險目前這里休閑農莊的數(shù)量相對較少，但普通農家樂還是較為常見，所以競爭十分激烈。風險控制一、市場風險市場風險主要體現(xiàn)在消費人群不穩(wěn)定，目標群體的消費層次低。第一年營業(yè)收入 注：第二年遞增50%，營業(yè)收入46萬元第三年遞增50%，營業(yè)收入69萬元第四年遞增40%，第五年遞增30%，營業(yè)收入125萬元（四）營業(yè)成本預算第一年,管理費用：（1）員工工資及福利: 員工5人平均月工資2000元=1萬元12月=12萬元（2）水、電、氣成本：400012月=（3）辦公費用：1萬元/年（4）基礎設施的維護費：1萬元/年（7）其它不可預計費用：1萬元/年(8)土地房屋租金：3萬元/年 注：第二年遞增30%，管理費用30萬元第三年遞增30%，管理費用39萬元第四年遞增30%，管理費用50萬元第五年遞增30%，管理費用65萬元第一年,營業(yè)費用：10萬元（1）廣告費用：3萬元（2）營銷費用：2萬元（3）產品原料成本：3萬元（4）基礎設備折舊：2萬注：第二年費用12萬元第三年費用15萬元第四年費用20萬元第五年費用25萬元稅務支出: 1萬元（主要是營業(yè)稅、教育費附加、城建稅等稅金類支出）注：第四年2萬元（五）營業(yè)利潤營業(yè)利潤:營業(yè)收入（）一營業(yè)成本（）=（第一年）注:，（以上預算，因排除經營不可預計因數(shù)，年有效營業(yè)天數(shù)定位240天）第七部分財務計劃（一）籌資總額本項目前期資金由創(chuàng)業(yè)者獨資120萬元。旅行社介入加強同旅行社的聯(lián)系與合作，將特種動物觀光旅游放入旅行社的旅游菜單，使其大力推廣孔雀園旅游項目，這對該項目的發(fā)展有著重要的意義。依托現(xiàn)有旅游資源，構筑精品旅游線路充分開發(fā)悠久的歷史文化和豐富的人文景觀資源。打造產業(yè)鏈進行資源整合，使之成為一條完整的產業(yè)鏈。如用聲音、氣味等刺激游客的聽覺，嗅覺等多種感官器官，創(chuàng)建主題場景等。設計互動體驗過程通過上表可以看出，體驗性和參與性強的項目是吸引目標客戶群體的首要因素，所以在給傳統(tǒng)的設施和服務加上體驗色彩后，最后的體驗要素就是加入互動體驗過程，整合所有的體驗要素，將旅游產品用體驗包裝起來，最終為游客呈現(xiàn)出一個完整的體驗產品。員工應為游客提供充滿親情的，細致入微的人性化服務。提升無形服務旅游
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