約讀書屋商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 19:54本頁(yè)面
【正文】 第十部分、其他 資產(chǎn)核算及方法 法律評(píng)估 財(cái)務(wù)分配細(xì)則17。必須在現(xiàn)有股東內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，不能以任何形式轉(zhuǎn)讓其他方。 開辦新校區(qū)使用。第六部分、商業(yè)模式 收費(fèi)模式招生范圍:616歲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2980元半年贈(zèng)送兩個(gè)月5980元一年贈(zèng)送三個(gè)月 經(jīng)營(yíng)模式第七部分：?jiǎn)T工薪資水平與激勵(lì)機(jī)制 員工薪資水平 員工激勵(lì)機(jī)制第八部分、融資及股權(quán)分配 融資說明融資額度：200萬(wàn)—300萬(wàn)股權(quán)出讓：20％30％融資時(shí)間： 資金使用計(jì)劃和進(jìn)度包括但不限于：校區(qū)形象升級(jí)，裝修成為純粹的閱讀主題校區(qū)，剝離原有的一對(duì)一教學(xué)、文化課教學(xué)痕跡， 市場(chǎng)推廣，打開濟(jì)南地區(qū)20萬(wàn)中小學(xué)生的市場(chǎng)。以小班形式授課，讓每個(gè)孩子參與其中，分享體會(huì)，開放式授課方式，歡迎家長(zhǎng)全程觀摩監(jiān)督。 與一諾這樣已經(jīng)相對(duì)成熟擁有校區(qū)的教育機(jī)構(gòu)合作我們可以節(jié)省投入上百萬(wàn)元，只需要“小投入”即可開辦；如果按照連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，那么閱讀項(xiàng)目將發(fā)展到全國(guó)各地，那么“大布局”就大功告成了。但是我們需要盡可能減少投入，也就是減少風(fēng)險(xiǎn)。中小學(xué)課外輔導(dǎo)就是一個(gè)機(jī)會(huì)，按照常規(guī)做法，需要投資5001000萬(wàn)元，開辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)。二、“小投入，大布局”戰(zhàn)略沒有大資本、大后臺(tái)、大技術(shù)，有不有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，能不能創(chuàng)業(yè)成功？答案是肯定的，白手起家的成功案例不勝枚舉。聯(lián)合就是力量。我們的產(chǎn)品經(jīng)過了大量的研究證明，同時(shí)也已經(jīng)面對(duì)市場(chǎng)，有了一定的客戶反饋，客戶反饋滿意度均不錯(cuò)，因此我們的產(chǎn)品是有效果的，可以達(dá)到客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)為我們的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)；服務(wù)靠隊(duì)伍，隊(duì)伍靠管理，管理靠人才，人才靠培養(yǎng)。但是目前對(duì)于這一行業(yè)而言，必須要先建立信任度，站穩(wěn)腳跟。至于一直把教育視為重中之重的中國(guó)，其教育產(chǎn)業(yè)前景有人用“深不可測(cè)”來(lái)形容。機(jī)會(huì)： 行業(yè)剛剛興起； 國(guó)情決定市場(chǎng)； 保證質(zhì)量，有實(shí)踐； 有現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)；優(yōu)勢(shì)： 市場(chǎng)大； 競(jìng)爭(zhēng)?。?有多年經(jīng)驗(yàn)； 投資小，回報(bào)快；威脅： 客戶反饋以及口碑； 教師隊(duì)伍的培養(yǎng)； 教育科目的擴(kuò)展； 后續(xù)企業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)： 市場(chǎng)缺少監(jiān)管； 人民對(duì)于此行業(yè)不信任； 學(xué)生接受程度難以保證； 教師隊(duì)伍培訓(xùn)；四、市場(chǎng)預(yù)估第四部分、發(fā)展戰(zhàn)略及組織人員架構(gòu) 組織人員架構(gòu) 發(fā)展戰(zhàn)略一、“控終端，做趨勢(shì)”戰(zhàn)略中小學(xué)生素質(zhì)教育是一個(gè)趨勢(shì)行業(yè)，中國(guó)的近鄰日韓兩國(guó)先行一步，把這個(gè)市場(chǎng)做成了各路風(fēng)投眼里的香餑餑。與發(fā)展已經(jīng)比較成熟的IT培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)相比，早教、中小學(xué)教輔、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、民辦學(xué)校等細(xì)分市場(chǎng)，有著很多投資進(jìn)入的新機(jī)會(huì)。教育企業(yè)擁有良好的盈利能力和現(xiàn)金流，從利潤(rùn)率上看，成熟的教育培訓(xùn)類公司利潤(rùn)率在15％~25％之間，而高端培訓(xùn)的凈利潤(rùn)可以達(dá)到35％~40％. 從目前的發(fā)展?fàn)顩r看，中國(guó)的教育培訓(xùn)業(yè)尚處于起步階段，雖然教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有近萬(wàn)家，但資金規(guī)模超過10億元的屈指可數(shù)。而據(jù)雇主都是家產(chǎn)上千萬(wàn)元的某家庭教育集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，保教師月薪一般三千到五千元，一些好的保教師月薪是不封頂?shù)?。但“富二代”涌現(xiàn)出懶散、自私、沒有責(zé)任感等各種問題，說明現(xiàn)有教育方式顯然不夠，圍繞著“富二代”的教育還有待深化，培訓(xùn)的市場(chǎng)將是一片藍(lán)海?！?014胡潤(rùn)百富榜》公布的數(shù)據(jù)顯示,， “富二代”成為今年的流行詞匯，杭州一男子在人行道上被飛速行駛的跑車撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，輿論開始探討“富二代”身上體現(xiàn)的愛飆車、愛鬧事、愛炫富等各種惡行，進(jìn)而反思“富二代”教育的缺失。但是在素質(zhì)教育這一領(lǐng)域卻沒有過多涉及；“富二代”培訓(xùn)市場(chǎng)很大。“學(xué)大教育”則通過“1對(duì)1個(gè)性化輔導(dǎo)”模式，滿足了高端家教市場(chǎng)的需求，目前已在全國(guó)開設(shè)了80多個(gè)學(xué)習(xí)中心，2008年?duì)I業(yè)收入達(dá)
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