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婦嬰用品新渠道營銷商業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-12 19:39本頁面
  

【正文】 崔大勇20061028。在褥墊3上還設有尿濕報警器,所述的尿濕報警器是由報警器1探頭13以及連接二者的導線構成。在被2的棉花層6內均布有十塊永磁鐵8,所述的永磁鐵8為單面雙極永磁鐵。具體實施方式如圖所示,本實用新型包括褥子1和被2,褥子1和被2寬度相當且三面通過拉鏈4連接。不得使用“如說明書……部分所述”或者“如圖……所示”等用語。權利要求書應當在每頁下框線居中位置順序編寫頁碼。四、權利要求書應當說明發(fā)明或者實用新型的技術特征,清楚和簡要地表述請求保護的范圍。紙張應當縱向使用,只限使用正面,四周應當留有空白:。注意事項:一、申請發(fā)明專利或實用新型專利應當提交權利要求書,一式兩份(原件及復印件各一份)。根據(jù)權利要求3所述的多功能保健寢具,其特征是:在褥墊上還設有尿濕報警器,所述的尿濕報警器是由報警器、探頭以及連接報警器與探頭的導線構成。根據(jù)權利要求1所述的多功能保健寢具,其特征是:所述的褥子和被寬度相當且三面通過拉鏈連接。(37度42度) 使用新型顯溫奶瓶讓寶寶享受到類似母乳喂養(yǎng)般的關愛,測溫準確,快速,操作簡單方便等,是媽媽們必備的好幫手。專家提示,準確的調奶溫度,能使奶粉的營養(yǎng)成分不會被破壞。而新型電子顯溫奶瓶能夠完全戒除這些不良習慣,從而成為寶寶實實在在的健康衛(wèi)士!四、新型電子顯溫奶瓶具有更多好處。溫度讀出后,早已過了最佳喂奶溫度的后果,從而嚴重影響寶寶的健康!三、新型電子顯溫奶瓶是寶寶的健康衛(wèi)士正所謂“病從口入”,以前給嬰兒喂奶的時候有著很多的不良習慣,比如用手指、手背或者肘部測試奶水溫度等,更有甚者直接用嘴嘗試,實際上,這些方法并不能準確的測試出奶水的最佳溫度(3742℃),溫度過高會燙傷嬰兒的口腔,溫度過低會對寶寶的腸胃、消化功能等方面產(chǎn)生不良影響。特別是剛剛出生的嬰幼兒,抵抗力低,如果奶水溫度不適宜,會造成嬰兒免疫力急速下降,易感染各種疾病,甚至會產(chǎn)生更可怕的后果,給母親及家人帶來痛苦!二、傳統(tǒng)顯溫奶瓶有礙寶寶健康成長傳統(tǒng)的顯溫奶瓶 測溫速度慢(515分),測溫不準確(誤差410度) ,還存在著不能取下溫度計的致命缺陷和很多安全隱患。 產(chǎn)品特點:    紅外線遙控激活,微電腦控制, VFD 顯示;    可設定定時控制、自動搖擺;   可設定溫度控制;  嬰兒啼哭報警、自動搖擺;  嬰兒尿濕報警;   可設定自動播放母親音樂; 可移動式構架,使用時可鎖定。智能型嬰兒床可以為父母們省去不少麻煩。 其他不可預知的??赡艹霈F(xiàn)的情況: 侵權的仿制產(chǎn)品跟近。項目存在的風險:在整體的經(jīng)營思路上十分清晰,以專利的嬰兒寢具為核心,逐漸完善成婦嬰行業(yè)的其他產(chǎn)品,借助電子商務與地面相結合的思想策略。07年,民間流傳為金豬年。目前雖有一些類似的網(wǎng)站在做網(wǎng)絡的電子商務推廣,但存在很多不足之處,如:沒有在線播放童謠、童話故事、專家的及時互動交流等等?,F(xiàn)有類似產(chǎn)品同質化嚴重,重復生產(chǎn)造成產(chǎn)品沒有賣點、缺乏創(chuàng)意。一種商業(yè)的贏利模式,應考慮以下幾點: 以什么優(yōu)勢去參與競爭,以什么形式去回避競爭,又以什么方式來贏得競爭?如何深度的提煉產(chǎn)品賣點,(特點、獨特之處)如何確定產(chǎn)品屬性(那些是創(chuàng)造利潤的,那些是建立口碑的,那些是做首次推薦的,那些是重復購買的……)如何整合優(yōu)勢資源,策劃包裝,要考慮長期贏利,要做到產(chǎn)品線的豐富組合,實現(xiàn)贏利能力的最大化。4 電子商務正在上升趨勢。2 遠紅外、磁療、活性炭等保健觀念已經(jīng)成熟。整體投入沒有用于各種基礎建設,屬于一種靈活的商業(yè)行為,對比生產(chǎn)型企業(yè),風險低,更具靈活性。隨著網(wǎng)站的推廣,大量會員的加入,網(wǎng)絡銷售會成為一個新的銷售平臺和贏利渠道。電子商務正在上升趨勢,網(wǎng)站推廣得力,可滿足公司生存的基本需要。D、寢具、紙尿褲、純棉尿布、其他食品的單品招商。B、大量的會員數(shù)據(jù),轉變成專業(yè)的純棉2尿布的清洗公司,大有利益可求。多種贏利模式,A、可靈活調整市場化方向。招商的主流渠道是藥品的經(jīng)銷商。就單一產(chǎn)品而言,有炒作的空間和可炒作的可能性。形成多種贏利模式共存的發(fā)展趨勢。二年內,實現(xiàn)利潤500萬、產(chǎn)品在沿海城市在中高消費層有一定口碑、網(wǎng)絡會員發(fā)展12萬、《春芽》實現(xiàn)贏利、發(fā)展到12個城市?!梆W餅為熟之前,也可能成為陷阱!”以送禮的寢具為突破口,付以會員制建立檔案,承接清洗純綿尿布的業(yè)務,利用網(wǎng)絡做健康指導,培養(yǎng)消費者的忠誠度,推出網(wǎng)上商場,當會員數(shù)據(jù)和其他條件成熟后,轉向高空網(wǎng)絡與地面推廣連鎖加盟相補充,實現(xiàn)贏利模式的完美整合。聰明的商業(yè)人士,不會畫餅充饑。據(jù)稱,嬰幼兒用品市場是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?、收益豐厚的一個產(chǎn)業(yè),也是拉動各國GDP增長的動力源泉。目前我國嬰幼兒用品市場已形成高達1000億元的規(guī)模。國際專業(yè)連鎖 ——成功更有把握投資朝陽產(chǎn)業(yè) ——把握市場商機。 沒有獨特的創(chuàng)新產(chǎn)品,難以迅速形成固定的客戶群體。 紙尿褲雖然有些不足,但已經(jīng)被大多數(shù)人接受,若只為推廣純棉可清洗尿布,顯然付出的教育成本過高,得不償失。每天孩子換下10塊尿布為例,每天的清洗費用為8元,不僅整體費用降低,還對預防寶寶濕疹和成長發(fā)育有幫助,在國外以逐漸發(fā)展成護理新生嬰兒的新趨勢,市場潛力很大。C、 離開成人的定時提示尿尿,對寶寶的發(fā)育不利,容易喪失排尿反射。這個行業(yè)發(fā)展的誘因有一下幾點:A、 每個孩子,每天平均要換下1015快尿布,若完全用紙尿褲費用大約在1525元左右,費用較高。 成立純棉尿布的清洗公司,緊緊抓住已經(jīng)發(fā)展的客戶,根據(jù)需要為其尿布的清洗工作。6最后一個畫面:孩子在搖籃里突然把準備前來抱他的父親高高的舉起來了。中華婦嬰健康醫(yī)學會特別推薦。4遠景一個掛牌為香港中華婦嬰健康醫(yī)學會的單位。3特寫HaoBoby健康寢具的特寫,產(chǎn)品的功能逐一展現(xiàn)。2鏡頭切換孩子在HaoBoby健康寢具內玩耍,開心的笑著。以下(略)電視廣告創(chuàng)意:HaoBoby健康寢具電視創(chuàng)意—30秒版鏡號畫 面聲 音1近景一個媽媽開心的抱著一個小BABY,輕輕的哼著搖籃曲。刊物上的廣告內容,重點以我們自己的產(chǎn)品為足,也兼顧其他廠家的商品。 北京、上海辦事處的人員安排設置: 辦事處人員專做市場化推廣,不參與市場服務,主要以自送貨。 C、以定期“婦嬰健康指導交流會”的形式,做《春芽》發(fā)放和會員征集等。樣本市場的推廣策略為: 在全國性平面媒體做滲透性宣傳;(以中高檔人群的閱讀書刊為主) 設計并制作宣傳刊物《春芽》 ;(成本控制在3—4元左右) 基本要求: A、權威;(中華婦嬰健康醫(yī)學會、中山大學醫(yī)學院、北京市衛(wèi)生局等等) B、形式新穎,內容全面且可讀性強; C、要整體對宣傳我們的產(chǎn)品和服務為主,但不可生硬的為宣傳而宣傳; D、借同類品牌高端之勢,整合資源,并爭取收廣告贊助費用,來彌補我們的整體費用; E、側重網(wǎng)站推廣,有收集會員的作用。這種方法可有效降低經(jīng)營風險,當樣本成熟后,先在北京和上海做主流的市場化推廣。在萍鄉(xiāng)成立商貿有限責任公司逐漸組建北京和上海運營中心,最終將總部定在上海,覆蓋全國。 以香港公司的名義組建:中華婦嬰健康醫(yī)學會該中華婦嬰健康醫(yī)學會是我們依附的對象,可以借助他舉辦各種促銷活動。 容易形成小范圍的口碑相傳。 舍得為孩子花錢,消費力強。 對產(chǎn)品的安全性要求很高。 嬰兒食品的消費占嬰兒整體消費的40—50%。二、嬰兒食品:嬰兒食品真正賺錢的原因,是它的特性所決定的: 他是所有商品
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