有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧(參考版)
2024-08-12 19:34本頁面
【正文】 分析形勢定立目標(biāo)選擇適當(dāng)?shù)男袨榱粢庾约旱男袨橐龑?dǎo)他人的行為檢討雙方的交往38 / 15合作意愿指數(shù)1. 雙方完全贊同自己的意見2. 贊同多于反對3. 中立4. 反對多于贊同5. 雙方完全反對自己的意見實(shí)用人力資源測評系統(tǒng)試用應(yīng)有的行為： 開放些，多聽些意見 坦城說出感受 表現(xiàn)友善 用心聆聽對方的意見。步驟五：引導(dǎo)他人的行為。步驟三：選擇適當(dāng)?shù)男袨椋嗵帟r(shí)避重就輕。 主動(dòng)之意六、改善人際關(guān)系的六個(gè)步驟步驟一：分析對方的性格以及他們對自己的印象。分享個(gè)人有壓力的感受：與組員分享個(gè)人的喜悅和焦慮，讓組員體會自己的感受，建立更融洽的關(guān)系。公開承認(rèn)個(gè)人不是之處：彼此容易接受對方。216。3． 令下屬心悅誠服。如何表現(xiàn)自信?1． 在確定事實(shí)之前，先與下屬分析事實(shí)。 自信之心過分自信：固執(zhí)已見，不顧下屬感受。有技巧地提示他忽略了的地方。4． 把意見分析后，應(yīng)因需要作出回應(yīng)或加以發(fā)揮。2． 如要反對，則立即作出回應(yīng)。4）表明配合的行動(dòng)。2）對好的建議，要表示支持。適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)已見。 詢問第三者的意見.了解別人對自己的印象216。 在日常談話中了解情況.168。 日常觀察，了解他們的工作興趣、能力及表現(xiàn)。 翻閱他們的個(gè)人工作檔案，了解他們的工作情況和表現(xiàn)。 翻閱會議紀(jì)錄，了解他們曾經(jīng)負(fù)責(zé)的工作。 控制自己的言行216。 容易為人觀察的：言語、行為168。l 頑固一族嘲笑下屬的判斷能力，未了解實(shí)情便妄下判斷，自以為是，目空一切。研發(fā)人員：那要看誰來賣了！換成你，會如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？ 通 的 真 諦 當(dāng)與小孩溝通時(shí)，不要忽略了他的“純真” 當(dāng)與少年溝通時(shí)，不要忽略了他的“沖動(dòng)” 當(dāng)與青年溝通時(shí)，不要忽略了他的“自尊” 當(dāng)與男人溝通時(shí)，不要忽略了他的
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