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正文內(nèi)容

拓展訓(xùn)練地面項(xiàng)目培訓(xùn)教材(參考版)

2024-11-14 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)一個(gè)人遭受到挫折時(shí),不僅內(nèi)心受到刺激,感到痛苦,而且還會(huì)受到來(lái)自外界的各種打擊,冷嘲熱諷、幸災(zāi)樂(lè)禍、觀而不助都可能發(fā)生。借助活動(dòng)如體育活動(dòng)等,把由挫折緊張情緒所積累的能量釋放出去。所以有快樂(lè)和苦惱都可以找朋友訴說(shuō)。找親朋好友去交談,將自己的不滿情緒向他們傾訴,使消極情緒得以宣泄,使心理獲得平衡。體內(nèi)激增的能量如不及時(shí)發(fā)泄出去,就會(huì)危害身心。挫折情緒的自我調(diào)控方法有以下幾種: 1.宣泄疏導(dǎo)法。如何控制因受挫折而產(chǎn)生的強(qiáng)烈的情緒反應(yīng),是冷靜、客觀和理性地抵抗和應(yīng)對(duì)挫折的基礎(chǔ)。另外還可以從 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟、阻力來(lái)自何方等方面檢查原因,尋求對(duì)策,策劃新的實(shí)施方案,戰(zhàn)勝挫折,獲得成功,從而增強(qiáng)抗挫折能力。挫折后就應(yīng)該重新衡量一下,目標(biāo)是否合適,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以確定適當(dāng)?shù)谋ж?fù)水平是避免挫折、獲得成功與自信的重要問(wèn)題。心理學(xué)研究表明,對(duì)于活動(dòng)中的成功與失敗,個(gè)人的抱負(fù)水平具有十分重要的作用。 (五)調(diào)節(jié)抱負(fù)水平 抱負(fù)水平是人在從事某種實(shí)際活動(dòng)之前,對(duì)自己所 要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。一方面從失敗中吸取教訓(xùn),以積極態(tài)度冷靜地分析遭受挫折的主、客觀原因,及時(shí)找出失敗的癥結(jié)所在,發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn),力爭(zhēng)改進(jìn)。改變情境的另一種辦法是暫時(shí)離開(kāi)挫折情境,到一個(gè)新的環(huán)境中去或改變環(huán)境氣氛,給受挫折者以同情、支持和溫暖。對(duì)挫折情境的改善,首先應(yīng)預(yù)防挫折的發(fā)生,即對(duì)一件事情的成功或失敗做出正確的估價(jià)。正確的歸因方式應(yīng)該是以冷靜的態(tài)度分析遭受挫折的主客觀原因,及時(shí)找出失敗的真正原因,從而從現(xiàn)實(shí)出發(fā),以切實(shí)行為改變挫折情境。兩種歸因方式各有利弊。造成挫折的原因不外乎兩類:外在客觀因素和內(nèi)在主觀因素。 (二)正確歸因?qū)で蠼鉀Q辦法 面對(duì)挫折時(shí),正確歸因是成功應(yīng)對(duì)挫折情境的必要基礎(chǔ)。有人說(shuō),世上絕沒(méi)有被惡劣環(huán)境打敗的人,如果你被擊倒了,打敗你的,其實(shí)是你自己,是你 錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和行為。 ” 任何一方面的成功都是在克服了各式各樣的艱難之后取得的,不能正確對(duì)待困難、挫折和失敗的人是不能取得成功的。 ” 大發(fā) 明家愛(ài)迪生,在發(fā)明創(chuàng)造的過(guò)程中,經(jīng)常遇到各種各樣的困難,有時(shí)發(fā)明一件東西,要做很多嘗試,要經(jīng)歷幾十次、幾百次、幾千次的失敗,在失敗面前他從不氣餒,他說(shuō): “ 失敗也是我需要的,它和成功對(duì)我一樣有價(jià)值。有些成功者把失敗和挫折作為增長(zhǎng)才干的好機(jī)遇,他們說(shuō): “ 失敗是長(zhǎng)根的時(shí)候,成功是長(zhǎng)葉的時(shí)候,沒(méi)有失敗,成功就不夠深厚。關(guān)鍵是如何對(duì)待挫折,有些人可能會(huì)在困難面前低頭,被失敗嚇倒,因而在心理上產(chǎn)生了挫折感。 其三是正確對(duì)待挫折。大文學(xué)家巴爾扎克說(shuō) “ 苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石,對(duì)于能干的人是一筆財(cái)富,對(duì)弱者是一個(gè)萬(wàn) 丈深淵。挫折有消極的一面,也有積極的一面。認(rèn)識(shí)挫折的不可必避免性,做好充分的心理準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接挫折,戰(zhàn)勝挫折,取得成功。在人生成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程 中,不可能總是一帆風(fēng)順、盡如人意。 增強(qiáng)挫折的承受能力,可以有很多的方法,也涉及許多因素,下面我們談一些主要的問(wèn)題。這不僅因?yàn)楦魅私?jīng)受挫折時(shí)的心理狀態(tài)不同,對(duì)挫折的認(rèn)知、評(píng)價(jià)和理解不同,還在于他們對(duì)待挫折的態(tài)度和應(yīng)付挫折的行為方法的差異。尤其是常常要在艱難困苦的環(huán)境中面對(duì)復(fù)雜工作的我們,要和形形色色的人打交道,隨時(shí)都可能遇到困難和阻礙,感到挫折也是在所難免的,所以我們要認(rèn)識(shí)和了解挫折,并學(xué) 會(huì)去面對(duì)。在遭受失敗之后,很多學(xué)員可能都體驗(yàn)到了挫折感。 交流回顧的環(huán)境要不受外界的自然因素和人為因素干擾。 (提問(wèn)是一種非常有效的交流溝通方式,根據(jù)學(xué)員所表現(xiàn)的典型行為,我們將進(jìn)行啟發(fā)性的提問(wèn)。 ( 5)對(duì)付困難,我認(rèn)為我能夠 _______________。 ( 3)不畏失敗,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是 _______________。) 交流回顧 1.當(dāng)你被其他隊(duì)友拉住,或你克服了來(lái)自于其他隊(duì)友的阻力到達(dá)目標(biāo)時(shí),你有何感想? 2.請(qǐng)大家認(rèn)真思考一下,完 成下面的句子: ( 1)我最大的成就是 _____________。 在此列舉的是本科目部分常見(jiàn)的典型行為。 觀察要素(典型行為) 1.剛開(kāi)始大家都還努力,很快就有不同表現(xiàn); 2.在經(jīng)歷了失敗之后,有的人很快振作起來(lái),繼續(xù)努力; 3.有人努力幾次后開(kāi)始抱怨或解釋失敗的原因; 4.有人失敗后一蹶不振和放棄,不愿再來(lái)一次; 5.有人很不甘心,尋找策略或提議非要贏一回。 二、宣布規(guī)則 1.努力往自己預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn),觀察人員不得提供幫助; 2.一旦有人成功拿到(碰到)目標(biāo)物,其他隊(duì)員即算失敗。下面就讓我們通過(guò)活動(dòng)來(lái)看看吧。在人生的漫漫征途上,每個(gè)人都會(huì)體驗(yàn)到失敗的滋味,經(jīng)歷身處逆境的痛楚。 可參考科目完成時(shí)間,控制在 3040分鐘 /1215人比較適宜。 建議集體慢跑 400米、從頭到腳每個(gè)關(guān)節(jié)部位做操 2個(gè) 8拍,要求使各個(gè)關(guān)節(jié)充分舒展、拉伸肌肉、身體發(fā)熱、微微出汗。 四、觀察并詢問(wèn) 參訓(xùn)學(xué)員的身體情況 如患有類似心臟病、高血壓、腰椎病等疾病,或醫(yī)生明確告知其不宜參加劇烈運(yùn)動(dòng)者禁止參加訓(xùn)練。 三、著裝要求 要求參訓(xùn)學(xué)員著較寬松、適宜運(yùn)動(dòng)的、結(jié)實(shí)的運(yùn)動(dòng)裝或休閑裝、運(yùn)動(dòng)鞋或休閑鞋。 訓(xùn)練環(huán)境要求安靜、不受干擾,訓(xùn)練場(chǎng)地上不能有堅(jiān)硬物體,場(chǎng)地周?chē)鸁o(wú)積水、危險(xiǎn)物品。本訓(xùn)練科目通過(guò)創(chuàng)設(shè)典型情境,使學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)挫折與困難,培養(yǎng)面對(duì)挫折時(shí)的正確態(tài)度,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝挫折的信心和勇氣。俗語(yǔ)說(shuō)“失敗是成功之母”,但也不一定,如果不能正確面對(duì)挫折的話。 訓(xùn)練師點(diǎn)評(píng)時(shí)應(yīng)注意: 1.交流回顧不是為了讓大家過(guò)分地宣泄消極情緒,而是為了深化體驗(yàn),引導(dǎo)討論、啟發(fā)感悟; 2.訓(xùn)練師點(diǎn)評(píng)中應(yīng)注意強(qiáng)化大家的積極收獲和感悟,對(duì)于消極的感受可以通過(guò)理解接納或不予評(píng)論的方法淡化處理,讓每個(gè)人可以在相互理解的氛圍內(nèi),傾談自己的想法; 3.鼓勵(lì)每一名參訓(xùn)學(xué)員投入到討論中,如果有人沒(méi)有發(fā)言,訓(xùn)練師應(yīng)該積 極鼓勵(lì),每一名參訓(xùn)學(xué)員發(fā)言后,訓(xùn)練師應(yīng)該引導(dǎo)其他學(xué)員給予鼓勵(lì); 4.除了課程里涉及的點(diǎn)評(píng)要點(diǎn)外,訓(xùn)練師也可根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和自己的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整點(diǎn)評(píng)內(nèi)容。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員間信任度的提高,有助于提高信息共享 的效率,有效地提高合作水平及和諧程度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提高和團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)隊(duì)解散時(shí),原來(lái)建立的成員之間的信任(或缺乏信任)將會(huì)繼續(xù)流傳,對(duì)未來(lái)的工作繼續(xù)產(chǎn)生影響。提高人際信任,可以促進(jìn)人們之間的溝通,有利于人們的協(xié)作,增強(qiáng)組織凝聚力,提高工作效率,合理配置資源,進(jìn)而提高組織的戰(zhàn)斗力。同樣,個(gè)體在團(tuán)隊(duì)里的安全感和信任也來(lái)自于團(tuán)隊(duì)其他成員給予的一貫支持、愛(ài)護(hù)和力量。 從發(fā)展心理學(xué)的理論上講。這能夠反映出一個(gè)人自身的安全感和對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任程度。 交流回顧的環(huán)境要不受外界的自然因素和人為因素干擾。) 交流回顧 1.倒下去以后什么感覺(jué)? 2.被推了兩圈有什么感覺(jué)? 3.每個(gè)人是否感到自己有責(zé)任? 4.在工作生活中與戰(zhàn)友的信任是如何建立的? 5.團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任對(duì)個(gè)人有什么影響? 6.什么因素會(huì)影響個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任? (提問(wèn)是一種非常有效的交流溝 通方式,根據(jù)學(xué)員所表現(xiàn)的典型行為,我們將進(jìn)行啟發(fā)性的提問(wèn)。在此列舉的是本科目部分常見(jiàn)的典型行為。 觀察要素(典型行為) 1.有人主動(dòng)的站出第一個(gè)做; 2.有人不敢后倒,非常緊張; 3.每個(gè)人都認(rèn)真地接住戰(zhàn)友; 4.有人不斷的鼓勵(lì)不敢做的 戰(zhàn)友。 二、宣布規(guī)則 1.不能躍起后倒; 2.等確認(rèn)其他成員準(zhǔn)備好后再倒; 3.后倒的隊(duì)員不要將雙手展開(kāi); 4.接人的隊(duì)員保持高度的注意力,傳遞的速度不要太快。 時(shí)間安排 一、科目操作 可參考科目完成時(shí)間,控制在 20分鐘 /隊(duì)比較適宜。 五、準(zhǔn)備活動(dòng) 所有參訓(xùn)學(xué)員在科目開(kāi)始之前必須要充分地活動(dòng)身體,防止在訓(xùn)練中受傷或影響動(dòng)作的正常發(fā)揮。 要求參訓(xùn)學(xué)員不要將身上的物品(比如手機(jī)、戒指、項(xiàng)鏈等貴重物品,還有鑰匙、打火機(jī)等硬物,以及任何有可能在訓(xùn)練中對(duì)自己或他人造成傷害的物品)帶入訓(xùn)練場(chǎng),最好與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的物品都不要帶在身上。 二、教具要求 無(wú)。 訓(xùn)前準(zhǔn)備 一、場(chǎng)地要求 室外較寬 敞活動(dòng)場(chǎng)地或室內(nèi)訓(xùn)練館(主要在天氣惡劣情況下使用)。 科目 五 :風(fēng)中勁草 科目意義 安全感是心理健康的基礎(chǔ),有了安全感才能有自信,有自尊,才能與他人建立相互信任的人際關(guān)系。 在交流回顧的基礎(chǔ)上,訓(xùn)練師可以根據(jù)學(xué)員的表現(xiàn),進(jìn)行積極引導(dǎo),從心理學(xué)的角度深化學(xué)員感悟,幫助他們提高心理素質(zhì)。因此,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性活動(dòng)需要激發(fā)每個(gè)成員的參與意識(shí)和積極性,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與力量。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性并不是每個(gè)成員聰明才智的簡(jiǎn)單集合,而是通過(guò)一種互相配合的形式,將成員的個(gè)人智慧進(jìn)行有效組合,發(fā)揮出“整體大于部分之和”的統(tǒng)合效果。 交流回顧的環(huán)境要不受外界的自然因素和人為因素干擾。) 交流回顧 1.在活動(dòng)一開(kāi)始你們是怎么想的,怎么做的? 2.你們?cè)诨顒?dòng)中遇到了什么問(wèn)題?如何 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行拆分的?每個(gè)人都做了什么? 3.你們的整體的解決方案是怎么產(chǎn)生的?如何解決的? 4.你們是如何分工的?每個(gè)人的
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