【摘要】中國通信建設第三工程局項目經(jīng)理培訓教材通信管道工程施工及驗收技術規(guī)范講義主講:徐福中二00四年通信管道工程施工及驗收技術規(guī)范講義(P1)通信管道工程施工及驗收技術規(guī)范(以下簡稱規(guī)范),是新建通信管道工程施工中質(zhì)量檢驗、隨工檢驗和竣工驗收等工作的技術依據(jù)。并適用于通信管道的改
2025-04-05 00:26
【摘要】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應具備的素質(zhì)項目推進要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么?開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設一個會議的組織指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務。
2025-01-18 01:47
【摘要】項目經(jīng)理培訓教材課件施工管理第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.
2025-01-27 21:05
【摘要】走向領導崗位人力資源部物業(yè)新項目經(jīng)理培訓討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領導至今感覺最難的問題是什么?方法:團隊討論時間:15分鐘走上領導崗位反思自己:具
2025-01-07 01:24
【摘要】康云濤畢業(yè)亍陜西西安科技商貿(mào)學院現(xiàn)任職陜西東嶺物業(yè)管理有限公司曾就職廣東萬科物業(yè)服務有限公司全程創(chuàng)建全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)并成功從事物業(yè)工作15余年,精通住宅、寫字樓、商場物業(yè)項目管理,對項目管理、控制、品質(zhì)、成本有著深層次的理解。處理過多種物業(yè)企業(yè)危機,有豐富的物業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗??翟茲n程一
2025-02-19 23:54
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設程序▲1.我國對工程建設基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設準備階段建設實施階段
2025-02-20 14:58
【摘要】IT項目經(jīng)理績效考核培訓課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學院工商管理系n中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;n中山大學中外管理研究中心聘任教授;n廣東省科技講師團成員;n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學院丘磐擁有版權(quán)1第一部分:當前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢
2025-01-20 22:53
【摘要】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術)工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會版次5理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關系簡介講課內(nèi)容和學習要求
2025-02-20 09:57
【摘要】———勝者,先勝而后戰(zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標與戰(zhàn)略堅定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長期目標,盯著最后的勝利,就不會為一時的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動搖?!诹⑶?/span>
2025-01-14 04:25
【摘要】進度管理和費用/進度綜合控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關分析教材主要內(nèi)容簡述進度計劃分級,編制內(nèi)容和職責分工介紹CPM網(wǎng)絡計劃原理和繪
2025-01-26 03:23
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/3/122023/3/12Sunday,March12,2
2025-02-23 09:18
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-17 01:07
【摘要】施工管理工程建設項目經(jīng)理培訓教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設計文件的規(guī)定,形成項目建設產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-01-20 11:56
【摘要】工程部項目經(jīng)理培訓吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點通信工程特點2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準備程序準備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管
2025-01-29 00:53
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制主講:魏奉文工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會《費用估算和控制》(以下簡稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側(cè)重“估算”(前兩章是概念基礎),后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與