【摘要】工程部項目經(jīng)理培訓(xùn)吉林.白城龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心目錄1..............通信工程特點通信工程特點2..........移動家寬管理流程移動家寬管理流程3...................準備程序準備程序4...................施工流程施工流程5...................開工管
2025-01-29 00:53
【摘要】工程部培訓(xùn)提綱第一章第一章施工現(xiàn)場管理制度一.工作時間:1.冬春:上午7:00-11:30下午12:30-17:002.夏秋:上午6:00-11:00下午14:00-18:003.特殊情況,節(jié)假日放假另行通知。,路途時間不計入工作時間,郊區(qū)長距離工地路途視具體情況安排,9小時工作時間為一個有效工作日。二.施工現(xiàn)場所有施工人員必須穿戴統(tǒng)一工作服和
2025-06-25 14:02
【摘要】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會版次5理解理解記牢1、美國項目管理學(xué)會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關(guān)系簡介講課內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求
2025-02-20 09:57
【摘要】中國通信建設(shè)第三工程局項目經(jīng)理培訓(xùn)教材通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范講義主講:徐福中二00四年通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范講義(P1)通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范(以下簡稱規(guī)范),是新建通信管道工程施工中質(zhì)量檢驗、隨工檢驗和竣工驗收等工作的技術(shù)依據(jù)。并適用于通信管道的改
2025-04-05 00:26
【摘要】走向領(lǐng)導(dǎo)崗位人力資源部物業(yè)新項目經(jīng)理培訓(xùn)討論:1、你最欣賞的一位上司。2、他具備什么樣的特征。(至少三條)3、你做領(lǐng)導(dǎo)至今感覺最難的問題是什么?方法:團隊討論時間:15分鐘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位反思自己:具
2025-01-07 01:24
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設(shè)準備階段建設(shè)實施階段
2025-02-20 14:58
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程項目QHSE管理中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計QHSE管理?第四章采購QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運行QHSE管理
2025-04-17 01:07
【摘要】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-01-20 11:56
【摘要】某某有限公司2023-08-16工程內(nèi)部培訓(xùn)(一)職業(yè)素養(yǎng)及項目管理某某有限公司近期培訓(xùn)計劃:一、職業(yè)素養(yǎng)及項目管理二、施工質(zhì)量及分包管理三、施工文檔、總結(jié)及圖紙資料某某有限公司一、職業(yè)素養(yǎng)及項目管理某某有限公司一、職業(yè)素養(yǎng)及項目管理領(lǐng)導(dǎo)能力職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)技能項目管理
2025-03-06 22:31
【摘要】工程部電工培訓(xùn)教材2第一章觸電與急救第一節(jié)電流對人體的危害電流作用機理電流通過人體時破壞人體內(nèi)部細胞組織的正常工作,主要表現(xiàn)為生物學(xué)效應(yīng)。電流作用還包括熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機械效應(yīng)版納中化橡膠有限公司設(shè)備工程部制31.電流的大小人體電阻主要由表皮電阻和體內(nèi)電阻構(gòu)成,
2024-09-04 13:22
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制主講:魏奉文工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會《費用估算和控制》(以下簡稱《教材》)。是2023年修編2023年6月再版的。該《教材》共分九章41節(jié),前五章側(cè)重“估算”(前兩章是概念基礎(chǔ)),后四章側(cè)重“控制”。本講課內(nèi)容全部涵蓋(九章38節(jié))。與
【摘要】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-20 14:57
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設(shè)準備階段建設(shè)實施階
2025-02-20 15:02
【摘要】主講馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會修改113、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學(xué)會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各
2025-02-20 09:51
【摘要】研發(fā)項目經(jīng)理2023年10月25日123研發(fā)項目特點項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)項目推進要點研發(fā)流程與項目管理4研發(fā)項目特點一、項目是什么?開發(fā)一個新產(chǎn)品安排一場文藝活動高速公路的建設(shè)一個會議的組織指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務(wù)。
2025-01-18 01:47