中拍在線商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-12 18:28本頁(yè)面
【正文】 它不僅使傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了青春，而且還給它們帶來(lái)了革命性的變革，帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 待市場(chǎng)成熟后，網(wǎng)上商業(yè)模式可以回歸到C2C，讓中拍在線成為中國(guó)的ebay。 中國(guó)加入WTO后，中拍在線可以走出國(guó)門，進(jìn)入泛華人圈的拍賣業(yè)務(wù)。 利用收購(gòu)的有資源優(yōu)勢(shì)的拍賣行，組建完整的渠道網(wǎng)絡(luò)，拓展拍賣市場(chǎng)，中拍在線涉足產(chǎn)品營(yíng)銷領(lǐng)域，作大“中拍在線”的品牌，做傳統(tǒng)拍賣行業(yè)觀念更新的領(lǐng)路人。 這些新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)可以在公司內(nèi)部進(jìn)行，也可以通過(guò)合作和收購(gòu)來(lái)完成。目前公司提供網(wǎng)上拍賣大廳、網(wǎng)上拍賣業(yè)務(wù)、企業(yè)物品處置業(yè)務(wù)、網(wǎng)下傳統(tǒng)拍賣業(yè)務(wù)。對(duì)策：公司迅速完成首期融資計(jì)劃，并大力發(fā)展網(wǎng)下傳統(tǒng)拍賣業(yè)務(wù)，穩(wěn)定的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入將給公司提供發(fā)展的保障。 公司無(wú)法保證能否得到所需資金及這些資金能否如期到位。對(duì)策：公司采用名牌戰(zhàn)略，利用品牌優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，搶站制高點(diǎn)，始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)是新入行者迅速增加，他們都是中拍在線直接或間接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并可能具有某些超越公司的優(yōu)勢(shì)，如更多的融資和技術(shù)資源、更全面和完善的市場(chǎng)和銷售網(wǎng)絡(luò)、在公司的目標(biāo)市場(chǎng)中享有更高的聲譽(yù)等等。 對(duì)策：公司用經(jīng)理股票期權(quán)留住核心人員長(zhǎng)期服務(wù)于中拍在線。 公司持續(xù)的和未來(lái)的成功還在于能否吸引和留住有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人員。董事）及其他核心管理層人員和重要工作人員能否長(zhǎng)久服務(wù)于中拍在線。對(duì)策：公司融資后，將重視人力資源開發(fā)，聘請(qǐng)有國(guó)際水平的管理人才，規(guī)范管理，另外，通過(guò)員工持股計(jì)劃，將穩(wěn)定員工隊(duì)伍并吸引優(yōu)秀人才加盟。 而且，因特網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，特別是中國(guó)的因特網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展初期，這更給預(yù)測(cè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)成果增加了復(fù)雜性。有限的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳肮镜倪\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)還很有限，這使公司很難對(duì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)成果作出預(yù)測(cè)。 第十一章 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策對(duì)中國(guó)拍賣協(xié)會(huì)的依賴公司依靠中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)的支持和幫助， 一旦失去了中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)的支持，或是政府對(duì)此有了任何政策上的變化，都可能給公司帶來(lái)實(shí)質(zhì)上的不利影響。l 第三方收購(gòu)。公司計(jì)劃在兩年左右的時(shí)間里達(dá)到在中國(guó)境內(nèi)外上市的基本要求，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況、資本市場(chǎng)狀況選擇在國(guó)外資本市場(chǎng)公開發(fā)行上市。 整體價(jià)值評(píng)估表收入預(yù)測(cè)表單位：萬(wàn)元序號(hào)收入項(xiàng)目2000 2001 2002 2003 2004 1拍賣行會(huì)員費(fèi)0 0 550 700 850 2網(wǎng)上拍賣傭金收入0 0 5000 8000 12000 3網(wǎng)下拍賣傭金收入50 2000 7500 15000 30000 合計(jì)50 2000 13050 23700 42850 成本表單位：萬(wàn)元序號(hào)費(fèi)用分類2000Q3Q42001 2002 2003 2004 1研發(fā)費(fèi)用300 600 653 1185 2143 2市場(chǎng)推廣100 1000 1200 1500 1800 3房租60 180 220 240 300 4工資及福利78 265 379 476 586 5其它管理費(fèi)用30 400 500 600 800 合計(jì)568 2445 2952 4001 5628 損益表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目2000 2001 2002 2003 2004 1收入50 2000 13050 23700 42850 2稅金及附加3 110 718 1304 2357 3總成本費(fèi)用568 2445 2952 4001 5628 4利潤(rùn)520 555 9380 18396 34865 5所得稅0 0 0 1380 2615 6凈利潤(rùn)520 555 9380 17016 32250 7公積金、盈余公益金0 0 1407 2552 4838 8可分配利潤(rùn)520 555 6899 14464 27413 現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目200020012002200320041經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售收入收到的現(xiàn)金50 2000 13050 23700 42850 經(jīng)營(yíng)成本568 2445 2952 4001 5628 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0 0 0 1380 2615 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~518 445 10098 18320 34607 2投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金300 100 100 100 100 權(quán)益性投資所支付的現(xiàn)金0 2000 2000 2000 2000 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~300 2100 2100 2100 2100 3籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金1000 5000 0 0 0 分配股利或利潤(rùn)支付的現(xiàn)金0 0 0 0 0 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~1000 5000 0 0 0 4現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額183 2455 7998 16220 32507 員工計(jì)劃表單位：萬(wàn)元 2000 2001 2002 2003 2004 人員數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪數(shù)量年薪高級(jí)管理人員2 30 3 47 4 66 4 69 4 73 中層管理人員6 30 10 53 12 66 15 87 18 109 職員4 8 10 21 15 33 18 42 20 49 高級(jí)技術(shù)人員3 15 5 26 6 33 7 41 8 49 中級(jí)技術(shù)人
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