時(shí)間管理new(參考版)
2024-08-12 15:05本頁面
【正文】 China 課程回顧 ?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 ?時(shí)間管理的陷阱 ?時(shí)間管理的方法－階梯圖 ?時(shí)間管理小貼士 ?時(shí)間管理技能的提升 GEC 174。正確的做法是發(fā)現(xiàn)使你上升到云層之上的途徑，那里的天空永遠(yuǎn)是碧藍(lán)的。如果你生命中的云層遮蔽了陽光，那是因?yàn)槟愕男撵`飛得還不夠高。 GEC 174。 GEC 174。 GEC 174。 GEC 174。 GEC 174。 GEC 174。如果你只要求一點(diǎn)點(diǎn)，你就會(huì)得到一點(diǎn)點(diǎn)。 China 生命會(huì)把我們所要求的給予我們。 China 生命可以是一座玫瑰花園，或塵世的地獄，這都看你的心靈而決定。 China 如果你不知道你的方向 ， 你就永遠(yuǎn)不可能到達(dá) 。 China 浪費(fèi)時(shí)間等待一切完美配合的人，什么事都不會(huì)完成。 China ? 鵝生金蛋 一本在美國上市當(dāng)天即售謦 1,000,000冊(cè) ， 全世界的總銷量達(dá) 40,000,000冊(cè)的書 。 China 千萬不要做的四種人 視時(shí)間為主宰的人：重形式而不重實(shí)質(zhì) 視時(shí)間為神秘的人：忽視時(shí)間所加以的限制 視時(shí)間為奴隸的人：長(zhǎng)時(shí)間沉溺于工作 視時(shí)間為敵人的人：重效率不重效能 GEC 174。 China 五、 時(shí)間管理技能的提升 企業(yè)人節(jié)約時(shí)間的秘訣 千萬不要做的四種人 GEC 174。 China 四、時(shí)間管理小貼士 1. 月歷 2. 行事歷與甘特表 3. 效率手冊(cè) 4. 商務(wù)通與訂房卡 5. 鬧鐘 6. 其它工具 GEC 174。 China ? 只有行動(dòng)才能靠近目標(biāo) ?使用更好的工具工作 ?提升您工作的熟練度 ?運(yùn)用既有的情報(bào)、經(jīng)驗(yàn) GEC 174。只有一點(diǎn)令我自豪的是：凡是我覺得應(yīng)該做的，我就去做 …… 而當(dāng)我決心做后，我便著手去做了?！? ——19世紀(jì)法國詩人馬塞特 GEC 174。 China 告別完美 ?清楚你所從事的工作對(duì)質(zhì)量的要求 ?80分標(biāo)準(zhǔn) ?不要為自己預(yù)留太充裕的時(shí)間 GEC 174。 China ? 辦公桌上的“ 5 S”運(yùn)動(dòng) ?整理廢紙簍的作用 ?文件存檔系統(tǒng) ?“ 各就各位 ” 的擺置 ?集中精力做一件事 ?不要總是重復(fù)處理同一文件 ?不要為了表面的整潔而塞入一處 ?下班前的清理 ?整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) GEC 174。 China 克服拖延 不要把難事往后拖 不要把不喜歡的事往后拖 不要把喜歡的事做過了頭 工作細(xì)分 自律 防范于未然 GEC 174。 China 制定計(jì)劃 明確目標(biāo) 分清輕重緩急 制定計(jì)劃 立即行動(dòng) 1 2 3 4 年計(jì)劃 ——活動(dòng)計(jì)劃表 年度目標(biāo)： 一月 二月 三月 四月 五月 六月 工作計(jì)劃 生活計(jì)劃 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份 月份 工作計(jì)劃 生活計(jì)劃 周計(jì)劃工作安排 第 周 事件 任務(wù) 優(yōu)先級(jí) 時(shí)間安排 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期七 項(xiàng)目 1 項(xiàng)目 2 打電話給客戶 跟網(wǎng)絡(luò)部開會(huì) 拜訪客戶 培訓(xùn)業(yè)務(wù)員 1 3 2 4 1 3 2 4 每日工作計(jì)劃表 2月 25日（星期三） 8:009:00 9:0010:00 10:0011:00 11:0012:00 12:0013:00 13:0014:00 14:0015:00 15:0016:00 16:0017:00 17:0018:00 18:0019:00 Evening 優(yōu)先事件 GEC 174。 China ? 如何對(duì)付不速之客 （ 續(xù) ） ? 在辦公室外接見外界不速之客 ? 站立會(huì)客 ? 控制會(huì)談時(shí)間 ? 寧可提早上班 ， 但不要延遲下班 ? 定期與部屬會(huì)面 GEC 174。 China ? 學(xué)會(huì)說“ NO！”（續(xù)） ?指出拒絕的理由 ?拒絕的是請(qǐng)托而不是他 ?如有可能為他提供其他可行途徑 ?切忌透過第三者來拒絕 GEC 174。 China 減少冗長(zhǎng)的會(huì)議 ?會(huì)議前 ?
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