【正文】 (三)院務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容：根據(jù)我院院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、對(duì)內(nèi)公開(kāi)的事項(xiàng)全面性、完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、程序性的公開(kāi)。第二章考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和等次第五條 院務(wù)公開(kāi)的考核內(nèi)容主要包括： ‘ (一)院務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)：本院院務(wù)公開(kāi)工作的組織機(jī)構(gòu)、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建設(shè)、具體實(shí)施、檢查監(jiān)督等情況。第四條 院務(wù)公開(kāi)工作的考核納入各科室年度工作目標(biāo)考核。第二條本辦法適用于本院各科室的院務(wù)公開(kāi)考核與責(zé)任追究。醫(yī)院將建立院務(wù)公開(kāi)記錄和備案程序，將公開(kāi)內(nèi)容行程文字材料歸檔，由專人管理、保存，以備查詢。領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合醫(yī)院糾紛、行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)院務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過(guò)召開(kāi)患者座談會(huì)、職工座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)卡等方式征求患者和職工對(duì)院務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向院黨支部反饋，隨時(shí)修改、增補(bǔ)公開(kāi)內(nèi)容，完善公開(kāi)形式。機(jī)關(guān)、后勤等職能科室根據(jù)科室只能特點(diǎn)，定期制定相關(guān)公開(kāi)內(nèi)容，報(bào)院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室預(yù)審后公示，做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)，階段性工作及時(shí)公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院院務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織、制定全院院務(wù)公開(kāi)方案、計(jì)劃、編制公開(kāi)目錄；職能科室落實(shí)職責(zé)權(quán)限內(nèi)的院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，并做好日常管理，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的科室進(jìn)行處零，并追究其責(zé)任人的責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)。我院實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師不得單獨(dú)執(zhí)業(yè)，實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師無(wú)處方權(quán)，所寫(xiě)各項(xiàng)記錄、醫(yī)囑、檢查單、病假條、交費(fèi)單等都要經(jīng)過(guò)上級(jí)醫(yī)師審查簽字后方能生效。實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)醫(yī)療制度，患者醫(yī)療情況屬于保密范圍的，不得隨意對(duì)外泄露。合格后方能參加臨床實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))。培訓(xùn)除帶教醫(yī)師講解，還配備相關(guān)視聽(tīng)教材和模具。實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師準(zhǔn)入制度為進(jìn)一步提高我院實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師動(dòng)腦動(dòng)手能力，規(guī)范臨床實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))行為，減少實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師導(dǎo)致的醫(yī)療差錯(cuò)，特制定以下實(shí)習(xí)(見(jiàn)習(xí))醫(yī)師準(zhǔn)入制度。其他醫(yī)技人員，要求大專以上學(xué)歷，工作兩年以上。進(jìn)修、培訓(xùn)人員準(zhǔn)入制度為提高我院醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，我院對(duì)進(jìn)修、培訓(xùn)人員提出如下要求：申請(qǐng)來(lái)我院進(jìn)修、培訓(xùn)的人員必須有工作單位并經(jīng)單位同意方能接受。執(zhí)業(yè)醫(yī)師需參照各醫(yī)學(xué)專業(yè)的《臨床診療指南》和《技術(shù)操作規(guī)程》，實(shí)施醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理，完善醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度等措施，促進(jìn)了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)文明行醫(yī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師需嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，醫(yī)院醫(yī)務(wù)部實(shí)行醫(yī)師定期考核制度，開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，對(duì)醫(yī)師的醫(yī)療、服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等實(shí)施考核、監(jiān)管，促進(jìn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。執(zhí)業(yè)醫(yī)師準(zhǔn)入制度 為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕非法行醫(yī)和無(wú)證行醫(yī)。同時(shí)，不得向患者收取相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新開(kāi)展技術(shù)開(kāi)展過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估，一旦意外發(fā)生，應(yīng)積極采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。開(kāi)展的每一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目均應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施的支持。對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)建立檔案資料，包括申請(qǐng)、審批、實(shí)施及監(jiān)控情況的記錄等。醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)人、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度。會(huì)議期間如遇星期天，予補(bǔ)休。報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)需經(jīng)辦公室審核備案，有證書(shū)的要提供進(jìn)修證書(shū)。因個(gè)人原因額外產(chǎn)生的路費(fèi)、住宿費(fèi)由個(gè)人自理，事先未請(qǐng)假超時(shí)回院的，超時(shí)部分視情況按事假或曠工處理。住宿費(fèi)：高級(jí)職稱者最高不超過(guò)200元／晚，中級(jí)職稱150元／晚，初級(jí)職稱最高不得超過(guò)120元／晚，超過(guò)部分自行承擔(dān)(會(huì)務(wù)統(tǒng)一安排的除外)。四、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：自主參加學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)修的，醫(yī)院不報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。三、呈報(bào)手續(xù)：參加會(huì)議者持會(huì)議通知書(shū)，并填寫(xiě)申請(qǐng)表，依次由科主任意見(jiàn)、tiifi(護(hù)理)部審核、辦公室審核、辦公室備案、院長(zhǎng)審核、總經(jīng)理室批準(zhǔn)。人員為潛力深、品質(zhì)優(yōu)秀、具有奉獻(xiàn)精神的高年資住院醫(yī)師；蕊_主治醫(yī)師。或提前離職時(shí)返還其費(fèi)用。工作未滿五年的醫(yī)技人員原則不得外出參加一天以上的學(xué)術(shù)會(huì)議或短期學(xué)習(xí)班，特殊情況確需外出學(xué)習(xí)的，需院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參加。外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議應(yīng)專業(yè)對(duì)口、有論文錄用且為第一作者a專業(yè)不明確的綜合性學(xué)術(shù)會(huì)議或多學(xué)科會(huì)議原則上不參加。省級(jí)以上新技術(shù)、新項(xiàng)目推廣會(huì)。一、學(xué)術(shù)會(huì)議所參加的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)原則上應(yīng)由本市、本省、本地區(qū)及全國(guó)的中華醫(yī)學(xué)會(huì)、管理學(xué)會(huì)、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合研究會(huì)、藥學(xué)會(huì)、檢驗(yàn)學(xué)會(huì)、護(hù)理學(xué)會(huì)或一級(jí)專業(yè)雜志編委會(huì)組織，其他省市及其他學(xué)術(shù)團(tuán)體組織者原則上不予參加。理論采取筆試、能力采取操作方式，進(jìn)行綜合考核評(píng)估。送出進(jìn)修要從實(shí)際出發(fā)，有明確的目的和要求，進(jìn)修結(jié)束要發(fā)揮作用，產(chǎn)生效益。 。 。主任醫(yī)師應(yīng)完成專家門(mén)診、查房及教學(xué)和科研工作，及時(shí)參加會(huì)診，每年應(yīng)向全院和(或)全科作有較高水平的學(xué)術(shù)報(bào)告1～2次。根據(jù)醫(yī)院各專業(yè)發(fā)展情況及本人學(xué)術(shù)水平，為向全國(guó)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)界推出一批有影響的學(xué)術(shù)帶頭人而提供必要條件。每人每年至少有學(xué)術(shù)論文l篇。能擔(dān)任專家門(mén)診和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生查房任務(wù)。主治醫(yī)師，每年考核1次，考核結(jié)果收入個(gè)人技術(shù)檔案。高年主治醫(yī)師重點(diǎn)是短期培訓(xùn)和參加必要的學(xué)術(shù)交流a主治醫(yī)師，原則上仍參加一線值班，高年主治醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務(wù)部批準(zhǔn)可參加值二線班，五年內(nèi)參加各種值班三年以上，二線班一年以上，擔(dān)任教學(xué)一年以上(據(jù)各科情況可有所區(qū)別)。對(duì)專業(yè)在理論上要有較深的了解，能單獨(dú)處理本專業(yè)的疑難重癥，了解本專業(yè)的目?jī)?nèi)動(dòng)態(tài)。一般在病房管理一個(gè)醫(yī)療組，在門(mén)診或急診指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作，參加教學(xué)和部分科研工作。取得主治醫(yī)師資格的第一、二、三年為低年主治醫(yī)，主要為專業(yè)定向過(guò)渡和準(zhǔn)備階段。 (二)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)的一般要求具備本單位“受聘人員的基本條件” (三)各級(jí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求 A、住院醫(yī)師住院醫(yī)師，主要是嚴(yán)格按照醫(yī)院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度》規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練，達(dá)到主治醫(yī)師的任職條件。宏觀計(jì)劃的制訂、年度考核、職稱晉升、科技檔案的搜集積累、整理歸檔，主要由辦公室負(fù)責(zé)，其他部門(mén)協(xié)助；具體培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織，派出去、請(qǐng)出來(lái)，日常的檢查、考核等分別由醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部負(fù)責(zé)，其他部門(mén)協(xié)助。試用期內(nèi)進(jìn)行考核，合格后方可正式聘用。 F、所在部門(mén)主管進(jìn)行本科室及相關(guān)崗位要求培訓(xùn)a (三)培訓(xùn)辦法及要求職能部門(mén)(辦公室、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部)應(yīng)事先制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容。 D、事務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全保衛(wèi)、綜合治理、宿舍管理制度等內(nèi)容。 B、主管部門(mén)進(jìn)行法制教育、崗位職責(zé)及醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，預(yù)防與控制醫(yī)院感染，傳染病知識(shí)教育等培訓(xùn)。 (6)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，崗位行為規(guī)范。 (4)職業(yè)禮儀等工作規(guī)范。 (2)介紹醫(yī)院人事行政的政策程序的主要內(nèi)容。 (二)崗前培訓(xùn)『的時(shí)間、形式、內(nèi)容：崗前培訓(xùn)一般一季度安排一次，采取集中培訓(xùn)和試用教育、集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的形式。員工培訓(xùn)管理辦法一、新聘人員崗前培訓(xùn)制度 為了使新聘人員盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作，了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的義務(wù)和責(zé)任，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院的文化，更快更好地勝任未來(lái)的：[作，特制訂本辦法： (一)凡新聘員工必須參加醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)。部門(mén)主管應(yīng)負(fù)責(zé)員工執(zhí)行工作移交，并監(jiān)督相關(guān)客戶資料及所有醫(yī)院物品的歸還。 (2)部門(mén)主管應(yīng)立即控制辭職及辭退員工的費(fèi)用開(kāi)支，不再委任其重要職務(wù)。為了確保有充分的時(shí)間對(duì)你的崗位再作安排， 應(yīng)及時(shí)或盡快地將你的辭職決定通知醫(yī)院。 (5)工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)教育仍無(wú)明顯改善者。員工符合下列項(xiàng)目中的一項(xiàng)，由人事部門(mén)提前三十天書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同。 (1)試用期中不符合錄用條件者； (2)嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各種制度規(guī)定者； (3)不盡其職責(zé)、謀私利、圖私欲，并對(duì)醫(yī)院造成損失者： (4)根據(jù)法律被追究刑事責(zé)任者： (5)玩忽職守，引起重大事故和災(zāi)害者； (6)不請(qǐng)假或無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)3天以上者；(7)未經(jīng)批準(zhǔn)，在職期間同時(shí)為他人服務(wù)并收取報(bào)酬者； (8)經(jīng)數(shù)次警告，仍無(wú)悔改者； (9)未經(jīng)批準(zhǔn)或無(wú)正當(dāng)理由攜離醫(yī)院財(cái)物者； (10)偷盜他人物品； (11)偽造經(jīng)歷，用不正當(dāng)手段而被錄用者； (12)弄虛作假、欺上瞞下者： (13)對(duì)他人施加暴行，威脅或妨礙他人工作者； (14)向外泄漏工作上的重要秘密或有意泄漏者； (15)對(duì)錄用時(shí)簽訂的勞動(dòng)、勞務(wù)合同有違反行為者； (16)不服從直接主管的指示、命令者； (17)符合以下各條，并情節(jié)嚴(yán)重者： a、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常缺勤、遲到、早退或私自外出者； b、對(duì)上下班有關(guān)的規(guī)章制度及請(qǐng)假手續(xù)怠慢，情節(jié)嚴(yán)重者； 。四、職務(wù)交接完畢后，職務(wù)交接清冊(cè)及所列各項(xiàng)明細(xì)，正本存入人事行政部門(mén)，影本分送主管，接交人，移交人存查。規(guī)章、文書(shū)、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)、資料、檔案、證什、重要經(jīng)營(yíng)資料：凡個(gè)人任內(nèi)所經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)規(guī)章、文書(shū)、設(shè)計(jì)圖表、技術(shù)資料、檔案．證件及其他經(jīng)營(yíng)重要資料，應(yīng)屬醫(yī)院資產(chǎn)，移交者，均應(yīng)一一點(diǎn)交予接交人。資材、成品、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器具：職務(wù)上有經(jīng)營(yíng)資材、成品財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器具，應(yīng)由財(cái)產(chǎn)保管部門(mén)提出財(cái)產(chǎn)保管卡，明細(xì)表及設(shè)備配置圖逐項(xiàng)一一點(diǎn)交予接交人?，F(xiàn)款有價(jià)證券、帳表、憑證：報(bào)表、及各項(xiàng)憑證，應(yīng)列出明細(xì)，詳細(xì)點(diǎn)交清楚，如有不符，又未能提出正常理由。 c、應(yīng)說(shuō)明所屬部門(mén)人員各個(gè)工作職務(wù)內(nèi)容。三、填寫(xiě)職務(wù)交接清冊(cè)內(nèi)容說(shuō)明部門(mén)人員名冊(cè)及部門(mén)人員工作說(shuō)明 (1)如果是部門(mén)主管 a、應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明自己本身工作及職務(wù)。職務(wù)交接管理規(guī)定一、目的因調(diào)職、離職人員，對(duì)原職務(wù)工作內(nèi)容、資料、物品移交予接替者有所遵循。(6)如果是調(diào)動(dòng)時(shí)，需填妥調(diào)動(dòng)前資料。如僅調(diào)動(dòng)或調(diào)薪時(shí)，就在調(diào)動(dòng)或調(diào)薪之方格。以及出勤、加班、值班等情況。以作為核算薪資依據(jù)，需填寫(xiě)人事異動(dòng)通知單。應(yīng)說(shuō)明調(diào)動(dòng)后工作分配情形：就調(diào)動(dòng)后單位組織分工、工作流程，人員配置情形，及為何作調(diào)整之原因作一說(shuō)明。二、單位主管因工作需要，擬調(diào)動(dòng)所屬人員或職務(wù)時(shí)，須填寫(xiě)調(diào)職申請(qǐng)表。調(diào)職管理辦法一、總則本醫(yī)院基于工作需要及人盡其才，醫(yī)院得隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工服務(wù)地點(diǎn)或職務(wù)。（十九）以往規(guī)定與本規(guī)定有不符之處以此規(guī)定為準(zhǔn)，解釋權(quán)歸院長(zhǎng)辦公室。報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：中級(jí)職稱以上人員按硬臥報(bào)銷(xiāo)；其他人員均按座位報(bào)銷(xiāo)。院齡津貼為每年自然增資50元／月，工齡每增加一年遞增一次，事假超過(guò)20天(含20天)、病假超過(guò)30天(含30天)、病事假合計(jì)超過(guò)30天(含30天)的，院齡工資、及相關(guān)院齡福利(含：年假、旅游等)不再享受。體檢時(shí)間以個(gè)人進(jìn)院時(shí)間為準(zhǔn).（十五)食宿：醫(yī)院為本院?jiǎn)T工免費(fèi)提供就餐，外地(或本地較遠(yuǎn))員工解決住宿(具體情況可視工作需要為準(zhǔn))。（十三）節(jié)日：本院正式員工遇主要節(jié)日可享受本院發(fā)放的節(jié)同物品或過(guò)節(jié)費(fèi)等福利。④、其他事項(xiàng)：a)員工因故離職或終止合同的，當(dāng)月起本院停止為其繳納；b)未轉(zhuǎn)到本地、或本院的，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)；在原單位繳納標(biāo)準(zhǔn)高于本院標(biāo)準(zhǔn)的，按本院標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。③、繳納標(biāo)準(zhǔn)：社保按本院核定工資標(biāo)準(zhǔn)繳納。具體規(guī)定：①、符合辦理?xiàng)l件的：a)、與本院簽訂正式合同的員工；b)、醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊(cè)、變更至本院的，均予以辦理。因公不能休息的，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)可跨年度，因個(gè)人原因不能休息的不再享受。醍假：本院?jiǎn)T工直系親屬(配偶．父母．子女)去世可享受3天喪假。有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年假：①本院工作不滿一年的；②事假累計(jì)20天以上；③累計(jì)工作滿一年不滿十年的員【，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的：④享受產(chǎn)假．哺乳假者(如產(chǎn)假．哺乳假跨年者，兩年中只享受一次年休假)；⑤當(dāng)年事假累計(jì)20天(含20天)以上者(如當(dāng)年已享受年休假后再請(qǐng)事假，其事假天數(shù)累計(jì)超過(guò)20天的，則下一年度不能再享受年休假待遇)；已經(jīng)休完年假在辦理離職的，按比例扣回相應(yīng)工資。年假：根據(jù)規(guī)定，職工在本院累計(jì)工作滿一年(自入職第13個(gè)月開(kāi)始)不滿10年的，本地(省內(nèi))員工年休假5天，外地(省外)員工年休假7天。（十一）節(jié)假日：l、法定假為每年1l天，其中：元旦、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假一天，國(guó)慶節(jié)、春節(jié)各放假三天。（十）加班：各崗位因工作需要臨時(shí)加班的，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，如因特殊原因需要時(shí)間加班的，需經(jīng)主管部門(mén)審核后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。當(dāng)天可合并使用，不可累積使用。 哺乳期女員工可享受2次／日次哺乳，每次為30分鐘。產(chǎn)假期間享受基本工資(由社保中心支付)。單胎順產(chǎn)休假98天；剖宮產(chǎn)增加十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。哺乳期一年內(nèi)免上夜班。我院正式女員工(簽訂勞動(dòng)合同、有準(zhǔn)生證)在本單位工作滿2年以上者可享受以下待遇：妊娠7個(gè)月可免夜班。未到時(shí)間假期(本月除外)不得提前休。員工加班要提前填寫(xiě)加班審批單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后按請(qǐng)假審批程序辦理調(diào)休。（七）員工外出辦公事，須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 曠工一天扣三天工資。（六）與工資掛鉤標(biāo)準(zhǔn)：事假按日工資扣除。科主任請(qǐng)假(調(diào)休、休息)必須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)；主管部門(mén)負(fù)責(zé)人休息必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假(或調(diào)休)須向院辦公室領(lǐng)取請(qǐng)假單。全體員工共同監(jiān)督，凡有不打卡或隱瞞、做假行為的，一經(jīng)查實(shí)扣除每人10元／次。（三）考勤以個(gè)人打卡和部門(mén)(科室)考勤表兩個(gè)內(nèi)容為依據(jù)。無(wú)故不打卡按曠工處理。（二）考勤實(shí)行打卡制度。(臨床及功能科室依值班情況而定)。臨床人員依據(jù)排班情況而定。十五、附則本辦法由人事部解釋，補(bǔ)充。十四、業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃主管與員工共同針對(duì)考核中未達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。個(gè)案考核 (1)對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； (2)該項(xiàng)考核主辦為員工主管一人事部一院長(zhǎng)辦： (3)該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。