【摘要】附表一:工藝管理部工藝工程師崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進(jìn)情況評(píng)分工藝發(fā)展規(guī)劃、新工
2024-08-09 19:45
【摘要】工藝工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)QK-04-01所在部門研發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)研發(fā)部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)工藝,各種標(biāo)準(zhǔn)的編制;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:跟蹤國(guó)內(nèi)外木材行業(yè)先進(jìn)的加工工藝工作任務(wù)通過(guò)各種渠
2025-07-03 20:25
【摘要】附表一:工藝管理部工藝工程師績(jī)效考核表(年度)編號(hào): 部門: 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力
2024-08-09 20:47
【摘要】/附表一:工藝管理部工藝工程師崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進(jìn)情況評(píng)分工藝
2024-08-09 22:13
【摘要】專業(yè)監(jiān)理工程師績(jī)效考核表項(xiàng)目:崗位:姓名:日期:序號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法得分備注1熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé)5分清楚熟悉項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確本專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。A、熟悉、明確得5分;B、不
2025-07-03 22:12
【摘要】專業(yè)監(jiān)理工程師績(jī)效考核表項(xiàng)目:崗位:姓名:日期:序號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法得分備注1熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé)5分清楚熟悉項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確本
2024-11-06 06:36
【摘要】序號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法得分備注1熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)、明確崗位職責(zé)5?分清楚熟悉項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確本專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。A、熟悉、明確得?5分;B、不全面得?3?分;C、不熟悉得?0?分詢問(wèn)2編制或執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則
2025-07-03 22:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:維護(hù)助理工程師崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門信息管理部崗位維護(hù)助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)
2024-09-30 14:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技師、工程師績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過(guò)工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)
2024-09-03 00:45
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-04 00:45
【摘要】總工程師合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:總工程師發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核
2025-07-03 22:04
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此技師、工程師績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過(guò)工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能30%技術(shù)培訓(xùn)效果很
2025-07-03 17:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級(jí)品率一級(jí)品率=一級(jí)品數(shù)量/成品數(shù)量20無(wú)因工藝問(wèn)題造成的二級(jí)品91-100
2024-09-03 00:50
【摘要】項(xiàng)目部——專業(yè)工程師部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目進(jìn)度30%客戶滿意度10%組織類
2025-07-04 00:43
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工程師考核者技術(shù)科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間一級(jí)品率一級(jí)品率=一級(jí)品數(shù)量/成品數(shù)量20無(wú)因工藝問(wèn)題造成的二級(jí)品91-100%以內(nèi)81-90%%71-80%-2
2025-07-03 22:26