【正文】 50。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進(jìn)行檢驗，合格后提請業(yè)主/用戶驗收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時，應(yīng)專門派人前往維修，工程部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)公司服務(wù)原則，要求維修人員主動配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。 工程保修 承諾保修年限表序1保修部位規(guī)定保修年限（年）承諾保修年限（年）清水池結(jié)構(gòu)及使用功能11 維修程序當(dāng)接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。 在回訪中，對業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對待，同時做好回訪記錄，對凡屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。14. 工程交付、回訪及維修 工程交付為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)完成撤場，及時恢復(fù)占用的業(yè)主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。電渣壓力焊屬于熔化壓力焊范疇，適用于16mm以上的Ⅰ、Ⅱ級鋼筋豎向連接；要求電壓穩(wěn)定；操作焊工必須有操作證書，注意雨天盡量不操作、注意防火措施。在本工程中可用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板類、梁類構(gòu)件的受力主筋、箍筋和構(gòu)造鋼筋。 突發(fā)性暴風(fēng)雨災(zāi)害的預(yù)防每天收聽（看）氣象預(yù)報，特別是對連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè)，應(yīng)盡量避開雷雨天氣。，應(yīng)有備用攪拌機(jī)、振搗器等。重要施工作業(yè)前，還應(yīng)認(rèn)真做好例行檢修工作，防止機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)。對于垂直運輸機(jī)械和起重機(jī)械的突發(fā)性故障，如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的，可參照停電處理方式進(jìn)行，先把空中的構(gòu)件落下，再搶修機(jī)械。 緊急處理機(jī)械故障的處理，首先應(yīng)注意必須由專人機(jī)修人員操作，以免產(chǎn)生工傷事故。 預(yù)防措施現(xiàn)場應(yīng)有一定容量的儲水設(shè)備，現(xiàn)場混凝土攪拌站設(shè)有一25 立方米的水池，可儲存15立方米的施工用水，平時作為消防用水，臨時停水時應(yīng)作為施工用水。對留滯在混凝土攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土攪拌料，應(yīng)立即派人取出。對澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時找水取水，以維持混凝土攪拌機(jī)用水。 突發(fā)性停水的處理和預(yù)防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當(dāng)，易造成質(zhì)量事故。如閘刀距攪拌機(jī)較遠(yuǎn)，閘刀旁還應(yīng)掛出“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。，防止凝結(jié)其中，損壞機(jī)械。，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設(shè)計院取得聯(lián)系，對施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：1）%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。是線路負(fù)荷過大跳閘停電，還是局部線路上元器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。12. 突發(fā)事件的預(yù)備方案 突發(fā)性停電的處理和預(yù)防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當(dāng)，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報廢、攪拌機(jī)內(nèi)拌合料凝結(jié)等。，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。，對進(jìn)場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項目進(jìn)行有效保護(hù)，杜絕剔鑿、磕碰、污染。 施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時退還，減少臺班費、停滯費的支出。 新技術(shù)方面，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。，減少水泥用量。、保管，防止虧方、虧噸和損壞。，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。加強(qiáng)對分包商的管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。 施工現(xiàn)場消防措施“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制。，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。，特別做到：1）對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進(jìn)行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。我們將采取以下措施防止施工擾民：1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。 防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。，盡量回收利用。：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計》。2）現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。 文明施工管理措施“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組 員：各專業(yè)工長 施工現(xiàn)場管理措施，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實行分區(qū)包干制。斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點，橫向不超過6m，豎向不超過4m。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。4）腳手架安全防護(hù)在池壁及柱施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。防護(hù)通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。邊長為50150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。2）臨邊防護(hù)在屋面施工時，周邊須防護(hù)欄桿。1）基坑防護(hù)在177。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。6）管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。4）周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點防護(hù)和注意事項做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。符合國家JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零 安全管理體系以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進(jìn)行。，做到必要時能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。 資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。 選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機(jī)械化水平，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。 計劃保障措施施工進(jìn)度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工