【正文】 ∑P1=1899（KW）∑P2=528（KVA）∑P3=（KW）∑P4=（KW）∑P5=171（KW）則總用電量 S=*（*1899/+*528+*+*+*171） S=*（1266+264+43+15+171）=*1759=1847（KVA）業(yè)主需提供。加工廠動(dòng)力設(shè)備電焊機(jī)3～10臺(tái)10臺(tái)以上K2室內(nèi)照明K3室外照明K4 查表可知COS162。 需要系數(shù)(K值) 表33用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動(dòng)機(jī)3～10臺(tái)11～30臺(tái)30臺(tái)以上K1如施工中需要電熱時(shí)，應(yīng)將其用電量計(jì)算進(jìn)去。2583m178。7500m178。19m178。2000m178。7500m178。、施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷計(jì)算:根據(jù)本工程的施工安排，高峰用電階段將出現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工階段，此時(shí)地上結(jié)構(gòu)與地下室設(shè)備安裝穿插進(jìn)行?？倱P(yáng)程H=H1+Σh+H自=+58+15=。根據(jù)管徑及各段流量確定各段的沿程阻力系數(shù)和局部阻力系數(shù)。消防立管消火栓口徑為DN50。該工程設(shè)置27m3的蓄水池，水泵的選擇要求有足夠的抽水能力和揚(yáng)程，水泵的抽水能力由工地需要的總用水量確定：水泵的揚(yáng)程由水泵將水送至最不利用水點(diǎn)的揚(yáng)程并考慮水頭的損失來(lái)確定。消防水池的有效容積按30min施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水量設(shè)計(jì)，為27m3。但是施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主僅提供的主管管徑為100mm，壓力為3MPA無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生活需要。、水力計(jì)算及管徑的確定 d= 4Q/*V*1000式中d配水管直徑（m）； Q施工工地總用水量（L/S）； V管網(wǎng)中水流速度（m/S）,。 P2 －生活區(qū)居住人數(shù)； N4－生活區(qū)晝夜全部生活用水定額見《建筑施工計(jì)算手冊(cè)》P1021表1914； K5 – 生活區(qū)生活用水不均衡系數(shù)，《建筑施工計(jì)算手冊(cè)》P1020表1912； 查表1914取N4=100L/人，查表1912，取K5= q4= /24*3600 =1500*100**3600=(5)、消防用水計(jì)算消防用水量q5，可根據(jù)消防范圍及發(fā)生次數(shù)按表1915取用。 K1 －為預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，； Q1 －年（季）度工程量（以實(shí)物計(jì)算單位表示）； N1－施工用水定額見《建筑施工計(jì)算手冊(cè)》P1020表1911； T1－年季度有效工作日（d）； t－每天工作班數(shù)（班）； K2用水不均衡系數(shù)，《建筑施工計(jì)算手冊(cè)》P1020表1912； 澆注混凝土全部用水量N1=2000L,砌筑工程全部用水N1=200L,攪拌普通混凝土N1=250L,總用水定額N1總=2000+200+250=2450L.K1 ，查表1912,，T1=1,t=1，Q1=200m3/臺(tái)班q1= /*3600=*200*2450**3600=28L/S(2)、計(jì)算機(jī)械用水量 無(wú)拌制和澆注混凝土以外的施工機(jī)械，不考慮q2用水量；(3)、工地生活用水計(jì)算 q3= /*3600 式中q3 －施工工地生活用水量(L/S)。、管材選擇施工現(xiàn)場(chǎng)給水干管埋地敷設(shè)且保證埋深地面下800mm，暗敷設(shè)的給水管采用PE管，明裝給水立管采用焊接鋼管。并且每層應(yīng)放置若干干粉滅火器。每層預(yù)留生產(chǎn)給水管DN25加設(shè)閥門供施工用水。由于是臨時(shí)消火栓系統(tǒng)，故按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位考慮，按照室內(nèi)消火栓保護(hù)半徑不超過25米，即室內(nèi)消火栓間距不大于50m的原則，采用DN100供水干管向上引DN50的消防豎管，室內(nèi)消防豎管的位置可以根據(jù)施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況調(diào)整。 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)，在建筑外設(shè)臨時(shí)消防水池，水池內(nèi)設(shè)兩臺(tái)消防水泵（一用一備）。、室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)室內(nèi)、室外消火栓供水直接由室外消防水池供給。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防管網(wǎng)敷設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的室外臨時(shí)消防管網(wǎng)環(huán)狀布置敷設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置消防池蓄水，來(lái)提供消防用水的需要。整個(gè)過程7管理信息化技術(shù)管理信息化技術(shù)；信息化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。、新技術(shù)推廣計(jì)劃序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容部位1施工過程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)特殊地基高層建筑施工控制網(wǎng)建立整個(gè)工程中2高性能混凝土技術(shù)混凝土裂縫防治技術(shù)整個(gè)工程中3高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)整個(gè)工程中4新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)整個(gè)過程懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)整個(gè)過程5建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)整個(gè)過程6建筑防水新技術(shù)高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)。+，并做明顯標(biāo)識(shí)。、高程引測(cè)與建筑物定位本工程高程引測(cè)依據(jù)規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，做為場(chǎng)區(qū)高程控制點(diǎn)。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、圖集和創(chuàng)優(yōu)工程措施的學(xué)習(xí)，深刻理解業(yè)主創(chuàng)精品工程的理念。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，并為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備，并積極與設(shè)計(jì)溝通，確定設(shè)計(jì)交底時(shí)間。、建立考察制度項(xiàng)目的分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，建立考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分供方是保證工程質(zhì)量、降低業(yè)主工程造價(jià)的一項(xiàng)重要工作。、與設(shè)計(jì)、監(jiān)督站部門的聯(lián)系與設(shè)計(jì)、監(jiān)督站等技術(shù)部門的聯(lián)系由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)，及時(shí)與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通解決圖紙的問題，確保工程順利開展。及時(shí)解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)落實(shí)各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍，保證工期計(jì)劃，分包隊(duì)伍選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、能力強(qiáng)、信譽(yù)好的隊(duì)伍。編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，以月計(jì)劃控制為重點(diǎn)，月計(jì)劃分成周計(jì)劃，以周計(jì)劃控制，保證月計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃保證季度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以季度計(jì)劃保證年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，最終保證總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工總工期365日歷天，見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（附后）。裝修采取按樓層分段，各流水段并行施工的組織形式，每段順序組織施工,層間按照墻—頂—地的施工順序進(jìn)行流水施工。電梯安裝：屋面防水完成后，立即進(jìn)行電梯安裝，調(diào)試后正常后正式啟用，運(yùn)輸材料和人員，從而拆除外用電梯，進(jìn)行外用電梯部位封閉。設(shè)備安裝階段重點(diǎn)是與裝修相配合，相互創(chuàng)造條件，按系統(tǒng)按層進(jìn)行推進(jìn)，給裝修創(chuàng)造條件，地下室施工完10天以后，各種設(shè)備即可陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為設(shè)備房施工創(chuàng)造條件。即配合土建施工階段、設(shè)備安裝階段、設(shè)備調(diào)試階段。二次結(jié)構(gòu)從地上樓板施工至6層時(shí)開始施工，在主樓封頂后20天內(nèi)施工完。地上主體結(jié)構(gòu)安排分次驗(yàn)收，主要是給二次結(jié)構(gòu)及裝修創(chuàng)造條件。地下室防水、回填：防水、回填土部位主要是樓座和車庫(kù)范圍，地下室外墻施工后立即進(jìn)行室外防水和室內(nèi)外回填施工。外墻及柱施工：樓座和車庫(kù)的外墻及柱均一次澆筑。地下結(jié)構(gòu)頂板模板采用15mm厚覆膜多層板。、地下結(jié)構(gòu)施工階段地下結(jié)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)采用平面分區(qū)，整體推進(jìn)的方法，每個(gè)區(qū)段內(nèi)外墻、柱、頂板同時(shí)施工。土方回填工藝流程檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪填基底清理分層碾壓、夯實(shí)修整找平驗(yàn)收地下車庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計(jì)。開挖時(shí)共投入2臺(tái)挖掘機(jī)依據(jù)樁基施工順序，每個(gè)區(qū)內(nèi)的土方開挖順序均自一端向另一端開挖。、土方施工階段各階段按順序施工，同時(shí)部分交叉作業(yè)。主體施工到第7層時(shí)，進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)穿插，每樓設(shè)置1臺(tái)外用雙籠施工電梯，負(fù)責(zé)運(yùn)輸材料和施工人員。、機(jī)械設(shè)備投入結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置19臺(tái)塔吊（每樓一臺(tái)），充分利用群塔施工來(lái)保證鋼筋、模板、鋼構(gòu)件及其它料具的垂直與水平運(yùn)輸。結(jié)構(gòu)施工到正負(fù)零以上部位，占地面積相對(duì)縮小，各樓座相對(duì)獨(dú)立，每個(gè)樓設(shè)為一個(gè)施工區(qū)域。我項(xiàng)目部將19棟樓劃分為六個(gè)施工區(qū)域，7樓共計(jì)4棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰駞^(qū)；1127樓共計(jì)3棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰騾^(qū)；229樓共計(jì)2棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰髤^(qū)；2426樓共計(jì)3棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰魠^(qū)；2123樓共計(jì)3棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰鯀^(qū)；116樓共計(jì)4棟劃分為一個(gè)施工區(qū)域?yàn)棰鰠^(qū)。、施工區(qū)域劃分、地下車庫(kù)土方開挖甲方?jīng)Q定采用自然放坡、明溝降水的方法，致使在地下車庫(kù)未施工完前，11229樓（2126樓與車庫(kù)同時(shí)施工）共計(jì)12棟樓無(wú)法施工。、施工任務(wù)劃分由我單位施工的工程為：基礎(chǔ)工程、樓體結(jié)構(gòu)工程、砌筑及隔墻工程、防水、防腐保溫、預(yù)留預(yù)埋、內(nèi)部裝修、外裝飾以及屋面裝飾工程、強(qiáng)電工程、給排水工程、暖通工程等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際條件及甲方要求，2010年前計(jì)劃進(jìn)行57131527樓土方開挖、基礎(chǔ)施工，以及地下車庫(kù)支護(hù)降水部分工作，受車庫(kù)制約，車庫(kù)基坑邊樓體暫緩施工，待車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)施工完及回填完后進(jìn)行施工，2011年是本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵期，57131527樓及地下車庫(kù)施工，然后條件具備進(jìn)行26814162829及1樓，車庫(kù)上的6棟樓隨著車庫(kù)結(jié)構(gòu)往上施工。即土方、地下結(jié)構(gòu)，地上結(jié)構(gòu)，裝修，設(shè)備安裝四個(gè)施工階段。資源部署主要是資源配置和優(yōu)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工分區(qū)進(jìn)行勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的配置。在空間部署上，主要是充分利用空間，最大限度的發(fā)揮投入資源作用，主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，通過后立即進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及粗裝修、專業(yè)安裝工程的施工。裝修施工階段與機(jī)電設(shè)備安裝、水、管道安裝同步進(jìn)行。優(yōu)先水電，給設(shè)備調(diào)試創(chuàng)造條件；先屋面防水，后室內(nèi)裝飾；先主體，后裝修；同時(shí)施工要遵循以下原則，即：、施工總體部署、施工布署的總原則根據(jù)本工程工程量大，工期緊的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)本公司干就干好 、做就做精的服務(wù)宗旨，確保工程按承諾質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全文明施工：合格。、工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)工期：總工期365天。施工時(shí)一律先做樣板，經(jīng)總包、監(jiān)理工程師、業(yè)主聯(lián)合驗(yàn)收、確認(rèn)簽證后方可大面積施工。施工質(zhì)量缺陷處理程序：對(duì)后道工序有影響但不涉及永久性后患的缺陷處理方案，分包報(bào)請(qǐng)總包質(zhì)量檢查部和監(jiān)理工程師同意后方可處理。首先總包確定工程質(zhì)量目標(biāo)，以各分包自控為主，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、隱檢，工程驗(yàn)收采取分包質(zhì)量初檢，分包與總包復(fù)檢，分包、總包和監(jiān)理工程師會(huì)同綜合檢查制度，使用統(tǒng)一檢查表格，逐級(jí)傳遞，缺一不可，依次進(jìn)行。教育并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員，不得在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場(chǎng)；嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；施工人員不得在住所生火做飯，宿舍保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中入桶，禁止隨地亂扔。 分包商配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對(duì)本方的材料庫(kù)房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)；分包商的現(xiàn)場(chǎng)安全員名單須書面報(bào)總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的（如機(jī)械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必須予以制止并處理，總包方亦有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。、對(duì)分包的安全及文明施工管理 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。由總包組織各分包進(jìn)行工程技術(shù)資料設(shè)計(jì)，確定統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一表格，分別于結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前交總包技術(shù)部審查匯編成冊(cè)，送交監(jiān)理工程師審查。由總包組織討論定稿后，再由分包編印成冊(cè)，報(bào)總包并由總包送工程監(jiān)理確認(rèn)后發(fā)給各分包執(zhí)行。同類項(xiàng)目由總包指定某區(qū)分包編寫。其余測(cè)量放線工作，由各區(qū)分包自行負(fù)責(zé)；施工組織總設(shè)計(jì)由總包負(fù)責(zé)組織編制。設(shè)計(jì)交底由業(yè)主組織，總包總工程師、技術(shù)部和各分包商主任工程師參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。總包各部門抽出若干專業(yè)技術(shù)人員和工程管理人員組成分包管理專門小組對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期、安全、消防保衛(wèi)和成品保護(hù)等方面實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開一次，會(huì)議紀(jì)要發(fā)總包各領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位，及時(shí)解決分包商提出的各種問題。區(qū)域采用不同顏色的出入證，設(shè)固定崗，施工人員只能進(jìn)出本區(qū)。每周例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理和工程師及各分包參加，主要檢查計(jì)劃完成情況、排除施工障礙、協(xié)調(diào)各分包之間矛盾；每月召開一次大型工程會(huì)議，總結(jié)和部署月度計(jì)劃；在工期控制方面，月度計(jì)劃部署時(shí)明確必保的關(guān)鍵和重點(diǎn)項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖由總包統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負(fù)其責(zé)。、對(duì)分包施工管理總包負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，分包月度作業(yè)計(jì)劃于每月20日?qǐng)?bào)總包。、項(xiàng)目部與分包之間的管理與組織、對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)管理所有進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍都應(yīng)提供下列材料、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表委托授權(quán)書、業(yè)績(jī)資料、施工方案；、本項(xiàng)目的施工合同；、管理人員的組織體系、崗位證書、聯(lián)系方式；、特殊工種的操作證；、進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備明細(xì)，施工人員花名冊(cè)；、對(duì)分包隊(duì)伍的人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育；、對(duì)所有分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況教育； 、對(duì)總包各部門工作流程、配合、要求等向分包進(jìn)行交底。、項(xiàng)目試驗(yàn)員、在技術(shù)員指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室，并負(fù)責(zé)日常管理；、熟悉和掌握水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、磚、砌塊、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的取樣方法，及時(shí)正確做好取樣工作。、項(xiàng)目預(yù)算員、在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師（經(jīng)濟(jì)預(yù)算負(fù)責(zé)人）的直接領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度，接受公司計(jì)財(cái)部預(yù)結(jié)算科的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；、做好本項(xiàng)目的年、季度、月計(jì)劃的編制；、做好本項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性；、做好本項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)；、做好本項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及實(shí)際成本的預(yù)測(cè)；、熟悉本項(xiàng)目的合同條款及招投標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料；、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作；、協(xié)助工程技