【正文】 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。（10）積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)整改。（8）在施工現(xiàn)場(chǎng)，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。（7）確保必需的安全投入。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備完好率。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，組成一支由15～20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照GB289382《安全色》和GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》GB437884的規(guī)定。（9）建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。（8）按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。（7）按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的審查和檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。④ 通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。③ 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。① 針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。（4）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。安全保證體系見(jiàn)圖82。逐級(jí)簽定安全責(zé)任書(shū)，使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”?！皻w零”制度。，堅(jiān)持按“三不放過(guò)”的原則處理。、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。圖81 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖。、保證勞逸結(jié)合。，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖81。各廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，按安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，采用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制法，確保施工安全。施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵。（4）根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有標(biāo)識(shí)的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行教育和處罰。通過(guò)工藝試驗(yàn)，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制，并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)。 試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量控制措施（1）試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。（5）所有測(cè)量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能使用，控制測(cè)量采用激光經(jīng)緯儀和紅外測(cè)距儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測(cè)量主要采用紅外線全站儀，局部采用水準(zhǔn)儀配經(jīng)緯儀進(jìn)行。（3）實(shí)行測(cè)量換手復(fù)測(cè)制度；同時(shí)實(shí)行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無(wú)復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。 工程測(cè)量質(zhì)量控制措施（1）隨著測(cè)量技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目部準(zhǔn)備在本項(xiàng)工程的施工測(cè)量中，采取先進(jìn)的測(cè)量控制手段，采用智能化自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測(cè)效率、觀測(cè)質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計(jì)算機(jī)處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、消除人工參與帶來(lái)的錯(cuò)誤和誤差，以確保所獲得的觀測(cè)成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。④ 施工期間按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采取防潮、屏蔽、防塵、通風(fēng)和加溫設(shè)施等臨時(shí)保護(hù)措施，以確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。② 工程開(kāi)工前，由技術(shù)人員向班組施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員了解和熟悉、掌握施工工藝、安裝流程、技術(shù)要求以及施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和如何處理、解決等事宜，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。（4）嚴(yán)把設(shè)備及材料的采購(gòu)關(guān)，所采購(gòu)的用于本工程的設(shè)備及材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙的型號(hào)要求，必須有合格證、材質(zhì)證明等，且必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方能用于工程上。（2）加強(qiáng)職工的技能、技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范。（5）大體積混凝土及高溫季節(jié)混凝土施工，認(rèn)真落實(shí)溫控措施。（3）采取先進(jìn)的模板體系，嚴(yán)格倉(cāng)面工藝作風(fēng)，對(duì)有鏡面砼要求和過(guò)流面的部位采取美森膠合板模板和整體定型鋼?；蜾撃Ｅ_(tái)車(chē)澆筑。② 止水、金結(jié)機(jī)電及其它埋件安裝準(zhǔn)確，混凝土澆筑時(shí)由專人維護(hù)，以保證埋件位置準(zhǔn)確。 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施 混凝土澆筑質(zhì)量控制措施（1）控制混凝土拌和質(zhì)量加強(qiáng)與拌和系統(tǒng)運(yùn)行管理單位聯(lián)系，及時(shí)反饋信息，以便拌和樓根據(jù)施工要求及配合比試驗(yàn)成果調(diào)整砼生產(chǎn)、供應(yīng)要素。 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。 開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平（1）開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任?！叭唤咏弧笔牵簾o(wú)自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。施工過(guò)程中做到“六不施工，三不接交”。（4）嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。（2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由本集團(tuán)公司內(nèi)取得國(guó)家測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)的測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，施工測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工測(cè)量放線。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。（3）對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。 建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量管理措施和辦法 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)自檢制度。（4）針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。圖72 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部施工調(diào)度部物資設(shè)備部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營(yíng)管理部質(zhì)量安全部（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量副經(jīng)理為核心、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（11）施工作業(yè)隊(duì)① 嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、組織施工；② 負(fù)責(zé)施工、加工制作工序的自檢；③ 負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；愛(ài)護(hù)顧客財(cái)產(chǎn)；④ 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，遵守操作規(guī)程；⑤ 負(fù)責(zé)施工作業(yè)環(huán)境的管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；⑥ 確定作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高顧客滿意度；⑦ 嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)已出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行認(rèn)真處理，并采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；⑧ 認(rèn)真做好施工記錄，妥善管理文件和圖紙。（9）測(cè)量隊(duì)① 負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線、標(biāo)識(shí)和記錄；② 負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的管理，定期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)；③ 負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并向質(zhì)量保證部報(bào)告；④ 整理測(cè)量資料，交竣工資料辦公室歸檔。（7）施工調(diào)度部① 負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理；② 記錄日常生產(chǎn)施工情況，編制施工大事記和施工情況的周報(bào)、日?qǐng)?bào)；③ 負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)的管理；④ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明施工的管理。（5）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部主要職責(zé)① 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理；② 負(fù)責(zé)施工期合同管理和合同修訂工作；③ 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的選擇、評(píng)審、簽約、報(bào)批和管理，對(duì)不合格的分包方及時(shí)進(jìn)行處置。（3）質(zhì)量安全部主要職責(zé)① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的具體工作，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；② 協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，組織項(xiàng)目部的內(nèi)部審核，并報(bào)告審核結(jié)果；③ 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；④ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告；⑤ 確定本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)質(zhì)量安全管理工作；⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)廠、隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核。其主要職責(zé)為：① 主持制定項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，并使其在相關(guān)職能部門(mén)和作業(yè)廠隊(duì)得到分解，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；② 確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立和保持有效運(yùn)行，指定一名副經(jīng)理分管項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，為本集團(tuán)公司總部管理評(píng)審提供信息；③ 審查批準(zhǔn)項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃；④ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，不斷提高顧客的滿意度；⑤ 確保項(xiàng)目部所需資源、資金的提供。本工程質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖71。實(shí)行在質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng)最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全部、全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加上現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。第七章 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)貫徹本公司“誠(chéng)信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量一票否決、質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰原則，確保土建工程單元工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上，金結(jié)電氣工程單元工程合格率100%，優(yōu)良率94%以上，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安裝過(guò)程中的焊接，我們請(qǐng)具有建設(shè)部頒發(fā)的電焊工證書(shū)，并有鋼管焊接經(jīng)驗(yàn)的焊接師進(jìn)行焊接。進(jìn)行水泵安裝時(shí)，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是安裝測(cè)量。水泵安裝允許誤差應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)定要求，保證垂直軸線與水平軸線誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，保證安裝后的水泵葉輪、軸承、泵軸及各轉(zhuǎn)動(dòng)部件、潤(rùn)滑系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)，各連接部位無(wú)松動(dòng)和泄漏現(xiàn)象，水泵保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠。法蘭中心應(yīng)與管道軸線平行，螺栓安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻用力，與法蘭面緊貼，螺栓螺母應(yīng)擰緊，扭力矩一致。安裝工藝管道應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸，確定管道的垂直軸線與水平軸線，管道水平管道直線度小于等