【摘要】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事工作制度2020年12月德勤管理咨詢(上海)有限公司執(zhí)行董事工作制度第1頁共6頁目錄第一章總則...........................................................
2024-11-14 11:25
【摘要】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司專職監(jiān)事工作制度2020年12月德勤管理咨詢(上海)有限公司專職監(jiān)事工作制度第1頁共5頁目錄第一章總則.........................................................
2024-11-12 00:30
【摘要】房地產(chǎn)公司銷售中心工作制度 房地產(chǎn)公司銷售中心工作制度 第一節(jié)概述、部門職能、組織結(jié)構(gòu) 一、概述 銷售中心擔(dān)負(fù)著實施公司銷售戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的責(zé)任,對我公司實...
2025-04-02 02:14
【摘要】房地產(chǎn)公司銷售中心工作制度—規(guī)章制度第一節(jié)概述、部門職能、組織結(jié)構(gòu)一、概述銷售中心擔(dān)負(fù)著實施公司銷售戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的責(zé)任,對我公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),對公司形象的塑造負(fù)有重大責(zé)任,我們必須有一個良好的機(jī)制來保證我們的工作目標(biāo)的小實現(xiàn)。因此,建立此項制度,建立一個合乎職業(yè)要求的行為規(guī)范,樹立良好的個人形象,進(jìn)而有效地促進(jìn)建立客戶
2024-11-12 00:29
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作制度離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計
2025-06-10 12:00
【摘要】某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計工作制度離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)的離任審計工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團(tuán)各公司總經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團(tuán)人力資源中心提供人員名單,集團(tuán)審計中心實
2025-04-21 05:03
【摘要】薪酬制度為加強(qiáng)公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門準(zhǔn)確及時的核準(zhǔn)發(fā)放工資報酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度?! ∫?、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎+各類補(bǔ)助+提成+獎金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2024-08-27 18:42
【摘要】目錄第一章考勤與請假制度第二章財務(wù)管理制度物品申購管理財務(wù)報銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考
2025-04-10 21:36
【摘要】工程管理獎罰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全文明施工管理,及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任,充分調(diào)動參建各方的工作積極性,確保集團(tuán)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團(tuán)新建、改建、
2024-11-08 13:44
【摘要】工程項目管理制度 (一)、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-21 07:21
【摘要】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。第二條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到:不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該說的不說。第四條文件和資料保密:擬稿:文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。印制:文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)印:復(fù)印秘密文件和資料,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送:攜
【摘要】內(nèi)部資料××××××科技發(fā)展有限公司管理制度匯編2020年1月前言該制度匯編了××
2024-11-08 13:45
【摘要】房地產(chǎn)公司各項制度范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目管理制度 ?。ㄒ唬?、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長蘆地產(chǎn)價值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報告司法機(jī)關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-08 07:44
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-21 05:04