【正文】 微信的月活躍用戶數(shù)已超過 7 億，成長為全球第二大移動即時通信應108一致合成指數(shù) 線性 (一致合成指數(shù))1041009692用。協(xié)同制造領域發(fā)展較慢，融合應用帶來的行業(yè)增加值也增長了約 1 倍，互聯(lián)網(wǎng)對物流行業(yè)的改造提升相對滯后，行業(yè)增加值因此僅增長了約18%。“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、智慧能源、普惠金融、高效物流、益民服務等飛速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)投融資熱度高企，2015 年互聯(lián)網(wǎng)投融資金額是 2011 年的 8 倍多，年復合增長率高達 70%。五年來，支撐產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。物聯(lián)網(wǎng)應用加速推廣，物聯(lián)網(wǎng)終端用戶數(shù)由 2011 年的 1173 萬戶飆升至 萬戶。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在迅速崛起， 2015 年，我國大數(shù)據(jù)領域的投融資規(guī)模已經(jīng)達到 億元，是 2011 年投融資規(guī)模的 4 倍多。五年來，信息通信技術(shù)快速發(fā)展。一致指數(shù)分析從長期趨勢看，一致指數(shù)保持持續(xù)增長態(tài)勢，表明我國信息經(jīng)濟在“十二五”期間實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。由此可見，信息經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的發(fā)展趨勢愈來愈契合，二者的發(fā)展并不背離。下圖顯示，我國 信息經(jīng)濟在經(jīng)歷了 2012015 年的爆發(fā)式增長之后，于 2015 年下半年開始進入平穩(wěn)增長階段，這與制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)的平穩(wěn)波動趨勢 一致。信息經(jīng)濟的發(fā)展， 特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推進，對實體經(jīng)濟的沖擊和影響，一直是 業(yè)界爭論的焦點。我國信息經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，已成為當前引領新常態(tài)、壯大新經(jīng)濟、打造新動能的重要力量。長期來看，2012 年以來我國信息經(jīng)濟一致指數(shù)季度平均增速為 ，而中國宏觀經(jīng)濟一致指數(shù)季度平均增速僅為105信息經(jīng)濟景氣指數(shù)宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)1009590。先行指數(shù)和一致指數(shù)都處于上升區(qū)間，表明我國信息經(jīng)濟將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。（二）IEI 指數(shù)總體走勢IEI 指數(shù)顯示，我國信息經(jīng)濟處于快速發(fā)展階段。在一致指標體系中，ICT 主營業(yè)務收入、電信綜合價格指數(shù)、計算機通信和其他電子設備制造業(yè)價格指數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)投融資、電子信息產(chǎn)業(yè)進出口總額反映了屬于信息經(jīng)濟供給部分的 ICT 產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展狀況，而網(wǎng)絡零售交易額、B2B 營收規(guī)模、網(wǎng)絡約租車服務規(guī)模、網(wǎng)絡視頻日均點播量、微信月度活躍用戶數(shù)、搜索引擎市場規(guī)模、電子支付業(yè)務量、“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融、“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流則反映了互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)的融合應用情況，是信息經(jīng)濟融合部分的集中體現(xiàn)。根據(jù)上述算法，IEI指數(shù)指標分類如下表所示。將其他指標與基準指標計算時差相關(guān)系數(shù)，選取最大相關(guān)系數(shù)所對應的先行（一致或滯后）期數(shù)作為判斷指標分類的依據(jù)。四個層面從宏觀到微觀，層層深入，與信息經(jīng)濟發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)全面地反映了信息經(jīng)濟發(fā)展趨勢?；A產(chǎn)業(yè)層面從 ICT 產(chǎn)業(yè)自身視角， 用行業(yè)運行的總體態(tài)勢來反映支撐信息經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎，指標包括：ICT 主營業(yè)務收入、電信綜合價格指數(shù)、計算機通信和其他電子設備制造業(yè)價格指數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)投融資、電子信息產(chǎn)業(yè)進出口總額。宏觀經(jīng)濟層面從大處著眼，反映信息經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景情況， 指標包括：第一產(chǎn)業(yè)增加值、工業(yè)增加值、第三產(chǎn)業(yè)增加值、信息消費規(guī)模?；谝陨蠘藴?，構(gòu)建了 IEI 指數(shù)指標體系。數(shù)值大于 100， 表示與基期相比信息經(jīng)濟發(fā)展景氣；數(shù)值小于 100，表示與基期相比a信息經(jīng)濟發(fā)展不景氣。滯后指數(shù)是在信息經(jīng)濟周期發(fā)生波動后才顯示作用的指標，刻畫了信息經(jīng)濟的歷史變化規(guī)律，是對信息經(jīng)濟總體運行中已出現(xiàn)周期波動的確認。其中，先行指數(shù)是在信息經(jīng)濟全面增長或衰退尚未來臨之前就率先發(fā)生波動的指數(shù)，它揭示了信息經(jīng)濟未來的變化趨勢，預示著未來經(jīng)濟的發(fā)展走勢和可能出現(xiàn)的周期性變化。IEI 指數(shù)概念IEI 指數(shù)是通過選取一系列與信息經(jīng)濟發(fā)展周期波動存在明確相關(guān)關(guān)系的經(jīng)濟發(fā)展指標，利用統(tǒng)計方法計算得出的景氣合成指數(shù)。2015對經(jīng)濟增長的貢獻度（%）帶動的消費額（萬億）201420132012消費凈增加（萬億）%0%%%1%%%2%%數(shù)據(jù)來源：麥肯錫《中國網(wǎng)絡零售革命》；歷年《中國統(tǒng)計年鑒》圖 215 信息經(jīng)濟與商貿(mào)流通融合發(fā)展對經(jīng)濟增長的影響三、信息經(jīng)濟發(fā)展評價：IEI 指數(shù)（一）IEI 指數(shù)指標體系IEI 指數(shù)（即 Information Economy Index，信息經(jīng)濟指數(shù)）是觀測全國信息經(jīng)濟發(fā)展狀況的“晴雨表”，指數(shù)類型為景氣指數(shù)。根據(jù)麥肯錫 2013 年的實際調(diào)研數(shù)據(jù)，凈新增消費大約占總網(wǎng)絡零售額的 40%左右。信息經(jīng)濟商貿(mào)流通業(yè)的融合發(fā)展促進了新興消費，由此帶動經(jīng)濟增長。比如在消費流通領域，經(jīng)由網(wǎng)絡零售體系流通的商品銷售總額占全部商品流通總額的份額從 2000 年的不足 1%增長到 2015 年的 10%左右。重塑中國流通體系基本結(jié)構(gòu)，推動中國流通體系現(xiàn)代化。信息經(jīng)濟商貿(mào)流通業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟影響信息經(jīng)濟與商貿(mào)流通業(yè)的融合發(fā)展帶來了深刻的經(jīng)濟影響。發(fā)展智慧物流，提升物流效率，降低物流成本，成為推動我國流通業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和提升制造業(yè)競爭力的重要舉措，是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點方向。2015 年，我國物流成本占 GDP 的比重高達 16%，遠超過美國等先進國家 8% 左右的水平。例如，2015 年中國線下連鎖經(jīng)營百強企業(yè)中，已經(jīng)有 83 家正在開展網(wǎng)絡零售，比如蘇寧電器發(fā)展蘇寧云商，銀泰百貨與阿里巴巴合作推出喵街，等等；與此同時， 茵曼、韓都衣舍、裂帛、初語等淘品牌企業(yè)紛紛開設實體店。但農(nóng)村電商發(fā)展迅速，與 2014 年相比，2015 年增長了 %多。2015 年， 跨境電商的交易總額占總交易額的份額已達 30%。2010 2011 2012 2013 2014 2015美國 中國 美國 中國美國 中國美國 中國美國 中國美國 中國其他網(wǎng)絡零售組織的份額（中國）(%)天貓和淘寶（中國平臺型網(wǎng)絡零售組織的主導者）份額(%) 其他網(wǎng)絡零售組織的份額（美國）(%) ebay(美國平臺型網(wǎng)絡零售組織的主導者)份額(%)數(shù)據(jù)來源：中國電子商務研究中心圖 214 20102015 年中美電子商務發(fā)展模式的比較跨境電商與農(nóng)村電商拓展了中國電子商務發(fā)展的新空間。數(shù)據(jù)來源：中國電子商務研究中心圖 213 20072015 年中國電子商務市場發(fā)展情況平臺型電商仍舊是支撐中國網(wǎng)絡零售發(fā)展的主導模式。2015 年以前，網(wǎng)絡零售的增長率超過 B2B 的增長率和總體交易規(guī)模的增長率，但到 2015，網(wǎng)絡零售的增長率低于 B2B 的增長率和總體的增長率。信息經(jīng)濟商貿(mào)流通融合發(fā)展歷程信息經(jīng)濟與商貿(mào)流通融合發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段：粗放式快速發(fā)展階段和集約型創(chuàng)新發(fā)展階段。電子商務與智慧物流共同推動了中國流通體系的第三次革命。（四）信息經(jīng)濟流通領域發(fā)展模式信息經(jīng)濟與商貿(mào)流通領域融合發(fā)展極大地促進了中國商貿(mào)流通體系的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。當前，我國制造企業(yè)內(nèi)工業(yè)以太網(wǎng)、工業(yè)無線網(wǎng)正在加快普及，形成與傳統(tǒng)的現(xiàn)場總線交織并進之勢，正在覆蓋工廠、車間的各類嵌入式傳感器、執(zhí)行器、處理器高效聯(lián)通，形成智能化的工廠控制網(wǎng)絡。另一方面，新的網(wǎng)絡架構(gòu)有力支撐智能制造的組織實現(xiàn)。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡速率不斷提升、聯(lián)網(wǎng)方式不斷豐富、計算處理能力不斷增強，云計算平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等已經(jīng)開始廣泛為企業(yè)管理、生產(chǎn)管控、技術(shù)研發(fā)、銷售流通、產(chǎn)品服務等各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級、模式演進提供支撐。一方面， 新的網(wǎng)絡架構(gòu)正在激發(fā)生產(chǎn)領域的模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。典型的組織方式包括虛擬供應鏈、全球供應鏈等，典型企業(yè)包括青島紅領、哈雷摩托等。模式二：產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)“橫向敏捷”供應鏈模式。以制造企業(yè)為例，當企業(yè)自身的生產(chǎn)能力無法滿足訂單需求時，企業(yè)可以尋求具有相同生產(chǎn)能力、但開工尚不足的其他企業(yè)進行合作，以求達到雙贏。模式一：產(chǎn)業(yè)鏈某環(huán)節(jié)同業(yè)者“縱向協(xié)同”供應鏈模式。協(xié)同、敏捷供應鏈以增強企業(yè)對市場需求的適應能力為導向，以動態(tài)聯(lián)盟的快速重構(gòu)為基本著眼點，致力于支持供應鏈的迅速結(jié)盟，強調(diào)從整個供應鏈的角度考慮、決策和評價，使企業(yè)與合作者共同降低產(chǎn)品價格，并追求快速反映市場需求，提高供應鏈各環(huán)節(jié)的邊際效益，實現(xiàn)多方共贏。當經(jīng)濟發(fā)展進入信息經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)的應用，促使工業(yè)供應鏈對外部環(huán)境變化的應變能力得到極大提升。例如，在超市的收款臺前，掃描器采集到客戶所購商品的確切信息，這種行為將引發(fā)產(chǎn)品從分銷倉庫中發(fā)出，數(shù)據(jù)在分銷倉庫進一步集中后又傳送給制造商，制造商就可以為下一次交貨及補貨提前準備，為此，制造商將調(diào)整交貨計劃和采購計劃，同時更新生產(chǎn)計劃， 以便原料供應商改變他們的交貨計劃。在信息經(jīng)濟發(fā)展的初級階段， 企業(yè)開始注重充分利用內(nèi)部資源，客戶需求也逐漸成為影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素。在這種供應鏈中，企業(yè)為了及時應對市場的銷售狀況，往往形成龐大的備用庫存，這樣既造成企業(yè)成本的大幅提升， 更容易造成庫存積壓、產(chǎn)能過剩等問題。這是在經(jīng)濟較不發(fā)達條件下產(chǎn)生的供應鏈。信息經(jīng)濟工業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)動態(tài)變遷信息經(jīng)濟時代的工業(yè)競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。二是精準營銷決策基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的海量用戶數(shù)據(jù)進行建模分析，實現(xiàn)市場精準開發(fā)、排產(chǎn)和營銷。企業(yè)則通過運用移動互聯(lián)、智能終端等實現(xiàn)用戶泛在連接和全流程參與，精準預判市場，更加精確的滿足不同消費者的個性化需求。柔性定制的快速興起正在使這一現(xiàn)象發(fā)生根本改變。此外， 還涌現(xiàn)出一批聚焦智能產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)，如開發(fā)健康類智能硬件的麥開、制造智能家居應急的 iKair 等等。當前，產(chǎn)業(yè)各方紛紛發(fā)力，把持智能硬件入口，通過提供“有形產(chǎn)品+無形服務”，不斷重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，打造以自身業(yè)務為核心的智能硬件生態(tài)。二是布局智能硬件成為各方廣泛選擇。工業(yè)領域?qū)C器、人和產(chǎn)品之間實時交互和智能化水平成為越來越多裝備制造企業(yè)的普遍選擇。一是智能裝備成為裝備制造企業(yè)的主攻方向。專欄：智能制造——正在成為制造業(yè)重要發(fā)展方向近年來，具有信息深度感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行等功能的智能制造模式迅速發(fā)展，實現(xiàn)了增效、提質(zhì)、降成本及節(jié)能減排。二是推進設計虛擬化，依托互聯(lián)網(wǎng)逆向整合設計環(huán)節(jié)，打通設計、生產(chǎn)、服務數(shù)據(jù)鏈，采用虛擬仿真技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝。在家電、服裝、家居等距離用戶最近的消費品制造領域，企業(yè)發(fā)展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)，側(cè)重通過互聯(lián)網(wǎng)平臺開展大規(guī)模個性定制模式創(chuàng)新。四是推進生產(chǎn)與服務的集成，基于智能工廠實現(xiàn)服務化轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)效率和核心競爭力。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務，利用產(chǎn)品的智能裝置實現(xiàn)與 CPS 系統(tǒng)的互聯(lián)互通，支持產(chǎn)品的遠程故障診斷和實時診斷等服務。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領域，企業(yè)發(fā)展智能制造的核心目的是拓展產(chǎn)品價值空間，側(cè)重從單臺設備自動化和產(chǎn)品智能化入手，基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能提升實現(xiàn)價值增長。四是整體打造大數(shù)據(jù)化智能工廠，推進端到端集成，開展個性化定制業(yè)務。二是推 進生產(chǎn)管理一體化，搭建企業(yè) CPS 系統(tǒng)，深化生產(chǎn)制造與運營管理、采購銷售等核心業(yè)務系統(tǒng)集成，促進企業(yè)內(nèi)部資源和信息的整合和共 享。在石化、鋼鐵、冶 金、建材、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品等流程制造領域，企業(yè)發(fā)展智能 制造的內(nèi)在動力在于產(chǎn)品品質(zhì)可控，側(cè)重從生產(chǎn)數(shù)字化建設起步，基 于品控需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉(zhuǎn)變。圖 28 信息經(jīng)濟生產(chǎn)方式變遷各行業(yè)生產(chǎn)流程不同、智能化情況各異，不同領域智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級路徑也有較大差異。從傳統(tǒng)生產(chǎn)到基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)信息技術(shù)在生產(chǎn)制造領域的深度融合滲透還顯著影響著傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。除了線上平臺， 凱翼汽車對眾包造車構(gòu)建的是全周期大平臺的概念，參與者完成作品初步的設計后，凱翼汽車會通過專業(yè)汽車設計制造團隊、專業(yè)設計機構(gòu)的培訓修正設計作品，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的量產(chǎn)可行性，新車上市后，更可以通過眾包造車合伙人的方式來分享實際利潤。專欄：眾包設計——從“閉門造車”到“匯集眾智”隨著協(xié)同設計、眾包等新型研發(fā)模式應用日益廣泛，越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外研發(fā)資源協(xié)同共享，打破地域限制，提高企業(yè)研發(fā)效率，降低人員往來成本，為傳統(tǒng)企業(yè)高效、便捷、低成本的技術(shù)創(chuàng)新開辟了新渠道。以米格實驗室為例，該平臺是國內(nèi)首個基于“共享經(jīng)濟” 和“眾包”的科研創(chuàng)新平臺。表 24 基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新與企業(yè)績效創(chuàng)新資源的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)在不斷重塑。設計方案通過可行性分析和樣品實測后，直接在京東進行互聯(lián)網(wǎng)眾籌研發(fā)，獲得 7563 人支持，籌資1100 多萬元。如中國南方電網(wǎng)首次通過“眾包” 方式，通過互聯(lián)網(wǎng)匯集企業(yè)外部智力資源，解決跨行業(yè)（交通、建筑、航海、軍工等）性技術(shù)難題“工業(yè)污染區(qū)輸電桿塔金具的銹蝕和防腐處理研究”，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟收益；海爾“空氣魔方”利用互聯(lián)網(wǎng)方式，來自 8 個國家內(nèi)外部設計師、工程師、專家和學者 128 人， 進行專項設計，同步考量技術(shù)可行性，產(chǎn)生出最終設計方案。企業(yè)迅速壯大發(fā)展強烈依賴于創(chuàng)新網(wǎng)絡外部性的作用。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，必然導致分工細化。信息技術(shù)應用加速創(chuàng)新領域?qū)I(yè)分工與協(xié)同。由阿里云與第三方聯(lián)合創(chuàng)建的平臺“創(chuàng)客+”，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低技術(shù)門檻和 IT 成本超過 70%；海爾 HOPE 平臺為創(chuàng)新企業(yè)提供專業(yè)的技術(shù)對接、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務，可以對接全球創(chuàng)新網(wǎng)絡的專家、頂級創(chuàng)新企業(yè)，使企業(yè)更為有效的突破技術(shù)瓶頸、獲得產(chǎn)品創(chuàng)新機會?；ヂ?lián)網(wǎng)大大降低創(chuàng)新主體間的交易成本，二級市場（包括創(chuàng)新平臺）的興起和快速發(fā)展加快了創(chuàng)新資源在企業(yè)邊界內(nèi)外的